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湖北广电召开新年工作动员部署会议，王祺扬对2017年工作提出4点要求

众视DVBCN · 公众号 · 科技媒体 · 2017-02-08 16:20

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2017年2月4日下午，湖北广电召开视频会议，安排部署新年各项工作。会上，湖北广电董事长王祺扬对2017年工作提出了4点要求。

1、要坚定信心

各级各单位要统一共识，坚定信心就是要坚定工作信心和完成任务的信心，信心来源于全省乃至全国广电网络整合带来的规模红利，来源于广电网络正逐步获得电信运营商条件，来源于于广电网络多年来自身积累的优势和经验。

2、要战略协同

大力实施“云、管、端”战略，建设好全省统一的媒资、播控、分发平台、信息汇聚推送平台、信息系统集成平台、智慧家庭物联网应用平台、用户消费大数据分析及营销平台等，逐步构建“广电私有云”；加速改造升级广电网络，尽快达到双向化、宽带化、智能化、光纤化应用需求标准，推进广播电视融合网组网应用、家庭宽带布局及出口流量缓存配置保障能力建设，形成“四可”融合网络，提高网络支撑保障能力；加速迭代传统的机顶盒，借TVOS标准的应用，统一全省智能终端，使广电网、互联网和物联网统一的内容、应用和业务能够在全省落户。实施五大战术：立足广电网，拥抱互联网；立足数字家庭建设，兼顾智慧社区和智慧城市建设；立足传统业务，兼顾集客和宽带业务；既要向市场要收益，又要向市长要政策；既要靠经营创收入，又要靠资本投资创收益，还要靠精细管理降成本。

3、要比学赶超

各级各单位要在荆楚大地上刮起千帆竞发、百舸争流、比学赶超的飓风。要一周一排名、一月一通报、一季一考核，对存在的问题和突出的短板要及时指出，帮助化解，对滞后的公司要及时约谈，传导压力，要将全年绩效奖金分解到四个季度，有奖有惩，按季兑现。各单位务必实事求是，不得用非经营性、不正常手段充任务，要公开、公平、公正地赛马比武，形成良性的优胜劣汰竞争机制。

4、要人人尽责

各级各单位要按现代企业制度的管理和公司转型发展的需要，着力构建多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配制度和能者上、平者让、庸者下的用人机制，要通过“三公”严格规范、合理的绩效考核，响应和效仿公司总部的做法，在分季绩效考核上下功夫，抓早抓紧抓实。要旗帜鲜明地倡导干的文化，出台激励干事创业的政策，营造鼓励创新、宽容失败的环境，严格绩效考核，与收入用人挂钩，努力做到“人人有责、明责知责、述责评责、践责尽责，”齐心协力做强做优做大湖北广电网络。