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头雁故事│周祥敏:如何通过“葵花节”撬动10万流量?

农参  · 公众号  ·  · 2024-07-17 10:31

正文



导读

乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目,是由 农业农村部、财政部 联合启动实施。

“头雁故事”是由 上海交通大学 农参 共同发起的头雁“护航计划”中的内容板块,旨在通过梳理乡村产业振兴带头人“头雁”学员的创业经历,分享在上海交大的学习心得,用真实的故事树立新农人的优秀榜样,为推动农业新型经营主体与区域品牌的协同发展提供案例。

今天,我们分享上海交大“头雁”学员 安徽省淮北市淮北敏丰农业科技有限责任公司总经理周祥敏 的创业故事。



最近,在“罐车卸完煤制油后未清洗直接装食用油”一事的发酵下,“胖东来自营葵花籽油被哄抢”上了热搜。

葵花籽油是从油葵的葵花籽中提取出的油脂,具有低胆固醇、高亚油酸的特点,有延缓人体细胞衰老,降低血压和血脂等好处,被誉为21世纪“健康营养油”。

但油葵除了榨油外,还能在哪些方面给种植户带来收益呢?它的联农带农效果怎么样?

说到这个话题, 安徽省淮北市淮北敏丰农业科技有限责任公司总经理周祥敏 ,在葵花籽油生产、经营、联农带农上有不少经验要和大家分享。



从木材加工大户到农业种植大户

周祥敏是安徽淮北人,刚毕业曾在苏州维德木业工作了八年,积累了不少行业经验和人脉。2013年,周祥敏辞职回乡创业,做的还是自己熟悉的木材加工行业。

周祥敏在张楼村自家院子临时搭了个坡子屋(当地对三面没有墙也没有门的房子叫法)作为加工厂,同很多初创公司一样,周祥敏的淮北森佳木业规模小,员工都是自己家人,客户全靠自己去跑。

凭着对行业的热爱和年轻人的一股冲劲,周祥敏半年后就和当地一家电池厂建立了合作关系,事业也慢慢地走上正轨,新建了加工厂房,额外又多招了本村几十个工人。八年过去,淮北森佳木业被评为农业产业化市级重点龙头企业,这段创业经历也为他深耕农业埋下伏笔。

2020年前后国家不断出台惠农政策,推动农业农村发展。张楼村村两委也在想方设法地寻求与企业的合作,带动农业发展和农民致富,周祥敏就是在这时候抓住机会进入了农业领域。

“那个时候在我们村里找的工人工资只要40元每天,我们村也没有什么产业,富余劳动力很多,村里就想招一些企业发展产业。村里觉得我干着企业有经营之道,再多干一个产业,做一个品牌,成功的几率会比较大点。”

自“一村一品”工程开始实施后,张楼村所在的渠沟镇申请了“芳香小镇”项目,在当地推广种植菊花、油葵等芳香作物,来提高当地农户的收入。周祥敏借这个机会通过村里流转了1500亩地,开始大面积种植油葵和菊花。

在周祥敏的了解下,采收的菊花、油葵原料价格偏低,而且受天气、市场行情诸多因素影响,想要扩大利润,就必须得把产品深加工。

“动力来自村政府的信任,2020年我和张楼村合作创办了村里第一家村企联营企业——淮北敏丰农业科技有限责任公司,主要经营菊花代用茶、葵花籽油加工。”

“市场上烘干包装的菊花售价 100 多块钱一公斤,我们收的鲜菊花四块、五块一公斤,葵花籽一斤在 3 块多,所以我们就想去做深加工,把菊花烘干、分选进行包装,做成菊花代用茶,葵花籽采用传统的物理压榨方法榨成葵花油,做成精品包装价格在 20 块钱一斤左右,这样产品附加值提升了,经济效益增加了,也大大的提升了农产品的价值,我们为此还打造了‘淮品缘’这个品牌。这次去上海交大,我正好学到了不少关于品牌推广的知识,比方说铁丁老师讲的‘品牌的传播在品质的加持下会走得更远’。”

通过近两年的发展,公司在油葵、菊花种植和深加工上做得越发成熟,效益逐渐提高,每年都能给村集体带来10余万元固定分红,同时还带动周围150多户农户参与种植油葵、田间除草、菊花管理、采摘等。土地流转给公司的农户不仅可以拿到一份租金,还能通过在公司管理农作物拿到另一笔可观的劳务报酬,实现双营收,同时公司还给种植的农户提供相关技术服务,以市场价格收购农户的农产品。


发展农文旅,撬动10万流量

油葵在每年春季3月份开始种植,6月底就能成熟。周祥敏的千亩油葵在春天蓬勃生长,开出的花朵像太阳一样。由于种植规模大,油葵一行行、一排排整齐划一非常壮观,他和村里协商在收获季举办一个“葵花节”,通过走农文旅这条路扩大品牌知名度,也能把张楼村宣传出去。

一个村企公司,从没有举办过这种大型文旅活动,要把想法变为现实对周祥敏来说是个不小的挑战。

“2021年我们举办第一届葵花节的时候没有什么经验,不知道场面会是什么样子,我们也不知道会有多少人来观看,前期工作自然准备的不充分。结果到了活动的第二天,周边的道路就完全瘫痪了,交警、城管、村两委班子各方面人员都来帮忙指挥交通。有些游客是从合肥开大巴过来的,还有临省的,人流量达到了数10万,可以想象当时的情景车水马龙延绵数公里,很震撼。”

葵花全国各地都有,但是像周祥敏这样种植超千亩的葵花花海很少,这种稀缺性加上各短视频平台的推广,越来越多的人看到了这个小地方,三五成群相约前来打卡,都想体验一下“沉浸在葵花海”中的感觉。葵花向阳而生,加上6月份正值学子高考之际,家长们也都想沾沾一举夺“葵”的好寓意。

巨大的流量撬动了当地的收入,油葵基地附近的饭店“座无虚席”,农户售卖的农副产品供不应求,公司自己的葵花籽油和菊花茶这段时间也销量激增。2024年,葵花节还邀请到100多家企业参加开幕式,当时达成合作的就有43家,在葵花节的带动下,周祥敏的“淮品缘”品牌知名度传播的越来越远。

从2021年到2024年,周祥敏的村企敏丰农业公司已经顺利的举办了四届葵花节,打响了“乡村旅游”品牌,极大地带动了当地收入,2023年张楼村经营性收入达240.96万元,村民分红58.5万元,常态化带动就业200余人,人均年增收1万余元。

葵花节虽然只是一个阶段性的农文旅活动,但是对周祥敏来说是个提高品牌知名度的机会,尤其是在上海交大学习后,随着周祥敏对农业品牌的认识越来越清晰,他认为葵花节绝对是品牌打造过程中不可缺少的一环。

“这两年乡村发展非常迅速,好多人返乡创业,感觉农产品品牌一下子增加很多,本土化越来越明显,竞争越来越大,我们也感觉到有好多东西属于产能过剩,所以说还是要去摸索其他营销方式。”

“我们做葵花节、做农文旅,也是跟着国家乡村振兴的政策走,刚开始可能不懂我们具体走的什么路,但现在回头看就知道我们踩到了乡村振兴这个点上。”


打造生态和产业闭环,探索发展新路径

油葵和菊花已经成了周祥敏种植的核心作物,但这两种农作物是季节性种植的,每年剩下的时间,又该怎么利用好这一千多亩地呢?周祥敏对此已经有了规划,而且开始着手做了,那就是打造生态闭环。

首先就是将土地充分利用起来,尽量降低土地的空置率。收完葵花后,周祥敏种上了一茬玉米或豆子,等秋季农作物成熟收获完再继续种过冬的菠菜、卷心菜,这些都是应季而且附加值稍微高一点的农产品,综合下来这块土地可以收三季农作物。

“到来年 3 月份之前收完了这些蔬菜,我们就可以再去种植春季的葵花,每年在端午节前后或六月份会有葵花节,这个节日时间是固定不变的。整体下来,一亩地利润1000元左右。”

此外,周祥敏还在扩大农产品品类,比如他自己将小麦做成石磨全麦面粉,和葵花籽油一样,主打纯手工、纯天然,迎合人们对健康的需求。

解决了土地的闲置问题,周祥敏还打算在产业上实现闭环。

“我们现在整体发展下来,有木材加工、农产品加工、秸秆能源综合利用、文化科技民宿和合作社,就想打造一个产业闭环。拳头握起来以后打出去才比较有力,企业小而多太分散,人力物力消耗大,也不利于产业政策对接。谋划做成集团公司,把现有的五家企业联合起来形成一个产业闭环,有利于公司更好的发展。”

周祥敏认为自己目前走的方向是对的,而且政府一直在品牌宣传上给公司提供帮助,让公司参加各种国内外展会,这一点也给了周祥敏很大的信心。

另一份自信则来自上海交大的头雁培训,从上海交大回来后,周祥敏感觉自己不仅人脉圈更广了,而且在认知上还有了很大的提升,用他的话说就是“现在办事更容易了,上海交大提供的四省护航平台就像我们的字典一样,我想查哪个农业知识,打开护航平台就可以得到答案。”

农业品牌建设不是一朝一夕就能做好的,农作物需要时间去成熟,品牌则需要时间去积淀。周祥敏正在农业品牌建设路上稳步前进,“淮品缘”品牌像油葵一样自然绽放是指日可待,希望到那时候周祥敏的“淮品缘”能够成为葵花籽油标志性品牌,带动更多的人增收致富。




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