租个别墅过周末，找个房车看星空，出差有人帮你遛宠物，用陌生人……这是一个分享的世界，我们不仅分享物品，还分享看不见的时间、经历、情感、思想。
自古至今，人类都渴望分享，历史上所有思想家和宗教家都在教导我们分享，找到共同体，而互联网时代一开始，无数人涌入社区之中，因为某个共同话题，共同兴趣聚集起来，寻找同类，寻找温情，寻找身份认同和归属感。
在这个过程中，诞生出一批共享经济和移动社交的受益者，Uber、Airbnb、微信、陌陌、豆瓣、qq他们借助互联网技术让分享变得更加高频，也聚集起亿万的用户。
互联网连接起了每一个陌生人，人们基于兴趣图谱找到属于自己的族群，但从线上到线下，如何解决陌生人之间的信任问题？我敢邀请一个陌生人到家里吗？我能够信任他们吗？
共享经济有一个致命短板。互联网解决了连接的问题，而“信任地连接”是一个难题。面对全社会的信任问题，这个症结始终无解。
谁能解决了陌生人的信任，谁就有未来！
而放眼世界，解决了信任的连接，Airbnb是一个最佳的范例。
2011年7月，Airbnb遇到了一次重大的网络信任危机，一个房主意想不到地被旅行者洗劫一空，这严重危及Airbnb企业的发展。
不过，有挑战才会有机遇，Airbnb紧接着创造了一系列非常有价值的建立信任网络的解决方案，例如，新创“验证身份”功能，通过关联旅行者或屋主的其他社交网络如Facebook，建立有效背书。而在Airbnb的平台上则添加认证功能，实现实名制，帮助旅行者与屋主之间增进信任。
Airbnb没有任何房间、任何旅行项目，但却创造了一个基于信任连接的超级轻资产“另类旅行业或酒店业”。目前，它的估值已经高达300亿美金，这之后，同样的方法，也被Facebook、Uber等大平台使用。
而最近几天，在风暴眼中的支付宝圈子也让人嗅到了一些不一样的气味。
离交易和信用更近的支付宝，或许是从陌生人社交领域切入社区的一个优质选手。
按照支付宝的对外表述，支付宝“圈子”是“要让有信任的人在一起，让在一起的人更值得信任”。圈子的参与人都是经过实名认证且能看到对方性别，还有蚂蚁会员等级等作为参考保障。
同时，支付宝作为一个开放平台，提供基础和技术，让各种各样的主体自己来玩。
事实上，目前，支付宝已经上线了近百个圈子，覆盖的领域包括金融类的股票、基金、保险，母婴类的孕期妈妈、婴幼儿，兴趣类的同城宠物、跑步、健身、读书、游戏、动漫、数码，以及海外的华人圈等。
在帮助用户建立同好关系的同时，“圈子”也为商家、机构与用户互动、培养粉丝提供新的载体。这简直意味着信任网络即将创建垂直价值链的模式，共享经济与移动互联网时代的商业形态特点是小而美，我们可以分享，也可以交换，个人和群体之间，相互提供物品/商品、服务，配对满足对方需求。
如此看来，支付宝的圈子有蕴育出无数个Airbnb的可能，如果在用一句话来归纳他与众不同的价值，那么可以形容为：这是一种全新的商业价值观和商业逻辑的尝试，一切围绕人的属性，人文关怀“纵容”个体彰显个性，信任网络“感召”人人分享资源，智能交互“倒逼”企业在不断互动中改进产品和服务。
