大战在即！刘强东突然给高管升职加薪

作者 | 侯宇    报道 | TOP电商

正把外卖行业搅得天翻地覆的刘强东，突然又在组织人事方面有了新动作。

此前不久，京东刚刚宣布将狂招10000名实习生。最近，又有媒体爆料“京东集团多名高管已获得晋升”。

报道显示，京东集团近期发布了一封内部邮件，对外公布了多名高管晋升的情况，包括 京东集团CEO许冉、京东物流CEO胡伟等分别来自集团、物流、科技、零售等业务线的7位高管，将被提拔至更高层级职位。

图源：华叔看世界

具体信息为：

京东集团CEO兼执行董事 许冉 ，从M4-3晋升为M4-4；

京东集团副总裁、京东物产总裁、京东物流CEO 胡伟 ，从M4-2晋升为M4-3；

京东集团副总裁、京东科技总裁 徐丰 ，从M4-1晋升为M4-2；

京东集团副总裁、京东物流快递快运产品群负责人 王雁丰 ，从M4-1晋升为M4-2；

京东集团副总裁、京东物流供应链事业部负责人 陈岩磊 ，从M4-1晋升为M4-2；

京东集团副总裁、京东科技金融科技事业部总裁 李波 ，从M4-1晋升为M4-2；

京东集团副总裁、京东零售家电家居事业群负责人 李帅 ，从M4-1晋升为M4-2。

根据京东此前公布的公司组织架构管理，所有员工均被划分成“MPTS”四大序列，其中M序列对应的恰恰是管理岗。

值得注意的是，此次升职加薪的7位高管的主职工作，均在2024年取得不俗的业绩。

京东集团最新财报显示， 2024年全年总收入高达11588亿元，同比增长 6.8%，其中第四季度收入3470亿元，同比增长13.4% ，创近两年来单季最高增幅。

图源：京东财报

同时， 京东全年净利润来到了414亿元，同比增长71.1%；第四季度净利润99亿元，更是同比暴增了190.8% ——集团营收、利润双双大幅增长，作为集团CEO的许冉自然是功不可没。

具体来看， 京东零售 2024年收入达10159.48 亿元，占总营收88%，其中第四季度收入3071亿元，同比增长14.7%。

京东物流 全年营收1828亿元，同比增长9.7%，其中外部客户收入 1278亿元，占比近70%；京东物流2024年度利润为70.88亿元，同比增长了恐怖的507%！

此外，京东金融、京东科技均有亮眼表现。

据了解，京东集团员工总数已高达60多万人，而要带领如此庞大的企业再创佳绩，光靠刘强东一个人显然不现实。

京东的各位高管才是京东各条战线的“前线指挥官”，只有他们带头冲锋，京东才能取得新的辉煌成就。

而刘强东选择在此时给7位高管升职加薪，一方面显然是表达对其过去一段时期工作的认可。

另一方面，实则也是在践行刘强东“不会忘记任何一个兄弟”的承诺。

继2024年年初给京东全员平均涨薪30%之后，2024年底，刘强东又决定给超2万名京东客服上调薪酬，实现客服全员平均涨薪2个月。

基层员工是“兄弟”，高管同样也是，只不过他们的加薪比前者慢一些罢了。

当然更重要的是，2025年的京东又到了一个关键时刻，种种迹象表明，刘强东希望京东能在外卖、AI等新业务领域迅速取得突破！

而“要打仗、打胜仗”，核心在于人。 正如刘强东说的那样，“任何失败都是人的失败。人做好了，成功就不远了。”

因此， 刘强东一方面要继续调动现有组织团队的积极性，点燃兄弟们的战斗激情！

从这个角度看，京东始于2023年底的全面涨薪计划，大概率是刘强东的提前布局，为的就是让所有兄弟2025年重新投入新的战斗，并取得胜利。

另一方面，刘强东自然明白“招贤纳士”，不断吸引人才、补充新鲜血液的重要性。

所以上月，京东正式启动了2025年京东JD YOUNG实习生计划 （简称JDY） 正式启动，并将于今年开放10000+可留用的实习offer，2025年3月到5月将集中开放5000余个实习生岗位，且部分岗位实习薪资能达到上万元。

图源：京东公众号

如此大规模的实习生招聘，显然有助于京东进行人才储备，培育后备力量，从而打造一支层次分明、衔接紧密、充满竞争力的人才梯队。

有趣的是，作为京东的老对手，阿里更加高调、也更早开启组织变革。

早在2023年9月，阿里集团新任CEO吴泳铭曾提出，期望在四年内让85后、90后成为公司管理队伍的主力。

此后，阿里高管团队里80后成员的占比逐步上升。据阿里2023财年年报显示，其28名合伙人中，“80后”占比已超20%。

2024年4月10日，马云发布了一篇名为《致改革 致创新》的内部信。退休多年的他在信中表示：“我们向大公司病开刀”“相信年轻人，对年轻团队充分授权”。

图源：阿里巴巴

更显著的信号同样出现在2025年。3月25日，阿里董事局主席蔡崇信公开表示：阿里巴巴的员工数量触底，将“重新启动并重新招聘”。

结合2月24日，吴泳铭宣布，未来三年将投入超过3800亿元建设云和AI硬件基础设施的消息来看，显然阿里和京东一样，将从今年起有更多新仗、大仗要打！

显而易见的是，除了京东与阿里，当下各家大厂都在密集调整组织架构，如抖音打散商业化产品技术团队，美团取消独立事业群架构等。

正如前文所说，组织调整既是遏制和解决企业内部“大公司病”的不二选择，同时在新的时代机遇来临时，调兵遣将、提前吹响战斗号角也是巨头们把握时代机会、赢得未来竞争的必由之路。

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