作者：维小维
来源：维小维生素（ID:Weixiaowei6）
如今的朋友圈，早已改名为陌生人圈。
百草丛生，微商遍野。少看一会，真正朋友的信息就会被铺天盖地的广告和谐掉了。
经常遇到的情况是，发了一个朋友圈，点赞的都是微商。
真的朋友升迁了、跳槽了、结婚了、生子了，你懵然无知地问：啥时候的好事啊？他反问一句，你没看我朋友圈吗？
是的，这就是这个互联网社交时代的变化——朋友圈是需要打理的。
用得好，它就是一张你的身份名片。
用得不好，那就是上厕所时一个手动消除小红点的强迫症而已。
我最近跟一个游戏公司的创始人吃饭，听他讲了一个惨痛的教训。
因为这个创始人做技术出身，不善交际，平时忙得连饭都吃不上；
加上有点心高气傲，看不惯朋友圈里其他营销人吹嘘自己的公司，于是干脆就把朋友圈关掉了。
关掉的之后的某一天，他的程序员告诉他：老板，我听说市场上有一个竞品快要上市了！
只凭着一个人的提醒，他并没感觉到这个竞品的威胁有多大，依旧我行我素，根本没有考虑把项目提速。
两个月后，他团队制作的游戏准备推向市场的时候，竞品早就已经铺天盖地都是了，连抄袭的作品都已经问世了。
他的程序员说，你没发现朋友圈早就被这款游戏刷屏了吗？
他愕然了，对哦！朋友圈，他早就远离了这个是非之地。
当他再打开朋友圈的时候发现，
大概两个月前，已经有游戏圈的朋友提及最近玩了一款竞品游戏的初级版本。
大概1个月前，一个去了腾讯的前同事说在测试一款类似的游戏。
大概半个月前，好些目前就职在竞品公司的员工，也都是他的前同事，都转发了一些这个竞品的公关稿。
其实，只要他嗅觉敏锐一点，多点留意朋友圈里的动向，早就会放下傲慢自我的态度，运筹帷幄提前安排自己的游戏上线。
结果，因为已经输了先发优势，他只能再花了3个月重新把游戏升级改版，才得以把游戏卖出去。
而那3个月的人员研发成本，他支付了100万。
老好人错在哪儿了？
这位创始人关闭朋友圈的原因代表了大部分关圈人的心声——秀炫晒和广告有什么好看的，再见！
说再见有什么难的？难的是看透朋友圈的本质。
朋友圈无非就是个信息圈，但凡信息，都是需要筛选提炼的。
一刀切关闭它，那是高冷；一条不漏，雨露均沾那是闲得慌。
那该怎样提炼出对自己有意义的信息呢？比较有效的方法，是按“150定律”做出选择——英国牛津大学的人类学家邓巴（Robin Dunbar）提出“150定律”，即邓巴定律。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是 148 人，四舍五入大约是150人。
只筛选出对你最有意义的150人，其余都选择“不看他的朋友圈”。
这才是具备战略高度的懒惰，也是具备高冷姿态的勤奋。
朋友圈除了是信息圈，还是个人名片圈。
资深人力资源总监Amy跟我说过一句至理名言：什么背景调查，都是从一个人的朋友圈入手的。
Amy曾经在科锐等国内优秀猎头公司做过，后来也在企业做HRD，深谙背景调查的重要性。
她跟我分享了一次用朋友圈做候选人背景调查的经验。
那是一个行政经理的岗位。她翻看了候选人的朋友圈：以生活为主，观点不多。对公司活动做了蛮多的转发。
证明这个人过往以执行为主，思考较少，但对公司也比较忠诚。
在一个帖子的点赞里，Amy发现了自己一个熟人的身影。这下好了，可以通过熟人了解一下她的为人处世。
听完，我深深觉得，朋友圈实在是一个个人名片，一定要慎重对待。
还有就是，做HR的都是福尔摩斯。
这个福尔摩斯还跟我说过：看一个人的朋友圈，基本就知道他拿多少工资。
这么神？！
我认真地把朋友圈浏览了一遍，发现的确如此：
执行层的人：朋友圈都是大写的情绪，哀伤的高兴的愤怒的甜蜜的……
管理层的人：朋友圈情绪很克制，只有生活的日常。没有议论文，只有记叙文。
高管层或者创业者：没有情绪，只有观点；如果没有观点，就是自家的广告。
从一个人的朋友圈，就能知道ta的思维高度，ta的总结能力，ta到底花了多少心思打造自己的社交名片。
我最近认真观察了微信里那些真正赚大钱的人。
他们或者是一张口就能一个月卖1000万的营销大咖，或者是从零开始打下江山的企业创始人，或者是掌管几十亿的基金大佬，他们是这样打造自己的朋友圈的：
▷ 原创比例高，转发文章，都要带原创一句话；
▷ 每条都有观点，偶有情绪；
▷ 倾向于分享观点、认知和经验；
▷ 看他的朋友圈，就知道他是做什么的，让人印象深刻。
作者：维小维，前世界500强管理层，混迹创投圈的智慧女子，有料的职场妈妈。专注解构人生迷思，贡献最接地气的深度干货。公众号“维小维生素”（ID：Weixiaowei6）
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