双十一就要来了，打开手机，各大电商 App的icon都换上了双11标记，没想到这一个当初纯促销的活动，居然成为每年电商大战的最重要日子。九年了，打折促销成为双11的标配玩法，市场蛋糕越来越大，各间电商怎么可能视而不见！双11绝对要抢戏！
我们先看看天猫。
天猫的双11也是搞得越来越疯狂，各种烧脑的折扣方式，各种花式红包，但是听说脑子不好的人已经手动放弃了。主题也从去年的尽情尽性升级成为祝你快乐。推广的手段，是海量预算平推，谁让马云有钱呢；然后联合N家品牌搞团战，不过这也是去年的老招了。一句话鉴定，第一最重要是别犯错，可是新意就没那么足啦。
那么其它电商平台在想什么又在干什么？
京东苏宁——持久战
大家不约而同的发现，价格战现在要激起消费者的兴奋实在是太难了，那么怎么办？京东和苏京不约而同的发现了一个点，双十一只有一天。消费者希望享受低价的时间，肯定不止一天！
于是，这对CP出手了！
双11本来是一天24小时的游戏，既然天猫只打折1天，那我就打折一个星期，半个月，甚至一个月好了，这是今年京东和苏宁都在干的事，把双11变成一个打折季，希望可以从时间跨度上分一杯羹。我不知道他们明年会不会把这个时间变成一年、或者是永远…
京东和苏宁今年的折扣时间都拉长到了11天
唯品会亮观点——“货比三家”广告造势
这是一家没按规则出牌的电商平台，他们提供了另一种“抢蛋糕”的新思路，由首席惊喜官周杰伦出演的两条TVC，用杰伦讲故事的方法，提倡双十一期间，你要“货比三家”。
TVC选了“伯乐相马”和“贵妃选衣”两个典故，来隐喻双11购物必须货比三家。升级为两个孩子爸爸的周董不如以后专门办个杰伦讲故事栏目，这样奇巧的画风，也算特别。
为什么唯品会强调货比三家，其实是有小心机的。唯品会和双十一同龄，成立了九年，已经悄悄的成长为国内第三大电商平台。做为第三，自然希望所有的光芒不要被第一抢光，而且既然身为第三，那自然有自己的一套法宝，当然希望消费者来比一比。
货比三家比的是什么？唯品会给出了一个答案，品质。在阿里聊省钱、京东强调物流的时候，平台电商真正的命脉到底是什么？唯品会认为是品质。
网易严选——心机好多
体量比几位小很多的网易严选清楚的知道，无论正面侧面突围都会很难，那么稳住基本盘好了。它们找了一个切入点，今天天猫的折扣规则真是太太太烧脑了：“定金膨胀翻倍、支付尾款时满减、各种叠加红包和优惠券、无门槛跨店活动”。网易严选立即推出“史上最简单的折扣方案”，活动规则只有八个字：“全场八折，全年极限”。
用简单对战复杂。不过严选这个“全场八折”，放在双11这样的日子里，怎么看，都不是一个吸引人的折扣吧。
【总结】
为了决战双十一，各大平台电商已经耗尽了自己的力量，一波波传播出炉。
有疯狂拍TVC，联合几十个品牌搞车轮战的；
有线下疯狂投放，占领城市公交站、地铁站的；
有大打折扣，玩转数字游戏的；
有拉着自家代言人靠脸吸粉的。
……
而这背后的推手们，可能早被我们遗忘了，就是为了双11在背后默默付出的电商人、广告人。他们熬了一夜又一夜，放弃与家人团聚的机会，只为了让每年双11的盛大狂欢能顺利举行。
唯品会在这里，又出了一小招，在双十一的日子里，为这些电商人打call。
在10月25日，公众号头部大号咪蒙推送了一篇《
“世界不会对你温柔以待，我会”
》的文章，文中有唯品会的一支视频，视频的主角就是电商人。
在这支视频中，唯品会的4位员工真实出镜，工号80216的客服高佳雯，从电话里听说客户的需求，为此奔波了数日，联系了多个部门，最终赶在最后一刻将客户心仪的商品补货上架；仓库质检组组长老张，细心严格地检查每一件商品，不惜得罪供应商、同事，也保证为用户把好商品的品质关；海外招商经理Dennie飞遍世界各地，只为了把当地最好的带回中国；专业买手Tracy，亲自试衣，对所有新品了如指掌。
一般消费者很少了解到电商人的的工作状态，唯品会通过这4条片子每个岗位员工的辛勤付出。从温情暖心的角度告诉消费者他们的用心服务，同时也致敬员工和电商人。这和他们最近的品牌升级——“全球精选、正品特卖”的步调一致。选择在双十一之推出这样的品牌宣传片，是唯品会希望在激烈的打折战以外，以情动人，表达出提供品质商品和优质服务的决心，这一做法让唯品会的宣传策略显得更加全面。
双十一大战已经开始，速速点击“
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