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CoCo都可持续升级:新开240平大店,增加松饼产品线

咖门  · 公众号  ·  · 2018-06-14 07:26

正文


CoCo都可这两年新变脸的门店,你留意了吗?(传送门: CoCo都可的升级实验:开更大的店,卖更多的咖啡


最近,CoCo新开了一家240平米的大店。据说,继咖啡之后,还要开始卖松饼了。


CoCo在下一盘什么棋?



1

240平的门店,10米长的吧台


CoCo都可在持续变脸。


6月6日,CoCo在郑州新开了一家240平米的店面。相比于一年前,它推出的一批升级版带空间、重装修门店,这家店面积更大、产品线更丰富,将“体验感”传达得更充分。


这家店的门头,一改其延续多年的橘红色,采用北欧的性冷淡风,以显高级感的黑色为基调,搭配白色的LOGO,门头下采用明档开放式的落地玻璃。


▲黑白搭配+明档的门头


站在门口,一眼看过去,设计简约,用原木搭配真实生长的绿植墙,还有logo墙、书店阶梯等细节,不高级但有亲和力。


在空间的安排上,这家240平的店新增了两台萃茶机,打造出一个茶体验区,占去了10米长的吧台一半的位置。


▲萃茶机


▲十米长的吧台,增加互动体验


在座位区,店内摆放了约15张桌子,我下午5点钟过去的时候,已经没有位置可坐了,桌面上也随处可见喝空的杯子。


据CoCo都可的一位区域负责人透露:相比于去年新开的100平左右的店铺,这家200平方大店的装修和设备成本,整体高出3倍。


据了解,200平以上的大店,这已经不是CoCo第一家了。在山东淄博大润发有一家CoCo都可店,占据两层楼,面积在300平左右 (目前一层对外开放,二层用来办公) ,也是2018年新开业的。


▲升级版门头设计风格都是一致的


CoCo已经不是以前的CoCo了。


这个诞生于1997年台湾淡水小镇的品牌,自2007年进军大陆,凭借高性价比的产品和连锁经营模式,已经开出了2000多家门店。


但CoCo一直以来,都是以十几平米“档口店“形象示人的。近几年,随着新茶饮品牌的涌现,重空间、做体验,茶饮品牌的门店越来越高级、有品质感。对CoCo来说,升级是大势所趋。


但不同于新茶饮品牌的形象之“新”,CoCo这个“老”品牌,仅靠变脸就能跟上行业的发展步伐吗?13块的客单价如何撑起240平的客户体验呢?



2

如何用13块的客单价撑240平的体验感?



1.丰富产品线:加松饼、咖啡、原叶茶


“两个月左右吧,我们会在店里上松饼。” CoCo都可的区域负责人介绍。


CoCo都可即将上线的这个松饼品牌叫KUKO比利时松饼。在上海已经能看到不少单独的门店,客单价在12元左右。


▲KUKO比利时松饼的品类和价格


据了解,松饼会通过产品搭配的方式,逐渐新增入CoCo都可的更多茶饮门店。目前,在北京的槐房万达店已经引入了松饼的产品线。


在升级后的大店里,当消费者愿意坐下来,喝奶茶聊天,愿意更久地留在你店里的时候,随之而来就会有再吃点什么的需求。


新增加的原叶现萃茶是这家店独有的,以及CoCo都可的咖啡产品线,已经出现在了超过500家门店。


将空间做大、把产品线变得丰富,是CoCo都可展现给消费者的升级面貌。


2.做空间,做体验感


“高性价比”是CoCo产品的标签,以后也可以用来形容这家店的体验感了。


在空间上,十几块的价格能在240平米的环境里,选择一个座位或沙发坐上一下午。这家店还提供了各种适合拍照的场景,无聊时自拍一下,可以说是很超值了。


▲店内方便自拍的绿植墙


从这家店所处的位置来看,附近商业写字楼遍布,消费者以白领为主。新增现萃的原叶茶,既可以和消费者互动,也为商务人士提供了更多的选择。


点两杯原叶茶,坐下来谈个事儿,这是空间升级后伴随的新消费体验。


3.打造品牌力:大店和小店比例1:10


“以后会每开10-20家小店,就开1家200平以上的形象体验店。不会在全国立马开出很多大店,而是先在一个城市做试点,转型成功之后,才会全国大面积推广。”CoCo都可区域负责人表示。


做好店门颜值,提升品牌形象,是CoCo都可在行业新趋势下,进行升级的主要目标。在消费者心中树立不落伍的形象,才能不失掉他们的信赖。

并且,CoCo对自身的理解很是客观。


“看你吃的是哪一层了,我们的生存法则就是错层,向上和奈雪的茶、喜茶错开,向下和蜜雪冰城错开,我们的空间和体验感能满足我们所在层级的客户就可以了。”CoCo都可的区域负责人表示。


在自然界的淡水湖中,往往会生活很多鱼类,奇妙的是,这些鱼类会生活在不同的水层,相安无事。


▲不同的水层,有不同的的鱼和不同的食物


茶饮界和自然界一样,每一分层都有丰富植物或者浮游生物,选择好自己的定位,打造出适合自己的品牌形象。



3

结语


行业的快速发展,带给品牌的是焦虑。


CoCo面临升级压力,新的品牌也需要解决消费者忠诚度、基本功、供应链等各种难题。


如果把品牌比喻成一个鸡蛋的话,从外打破叫食物,从内打破叫重生。


CoCo都可已经在未雨绸缪,主动出击、寻找新出路了。 你的品牌现在处于什么阶段,正面临的困境是什么?欢迎分享~




6月24、25日,“新饮力”2018新茶饮大赛 第二场华南赛区的比赛将在深圳举行, 现场观赛通道正式开启,可扫描下方二维码报名。 报名成功后,比赛当天方可签到入场。



另外,由于参与比赛的选手过多, 华南赛区的选手报名已经截止。 想要参赛的选手,可以报名西南、华中赛区的比赛。







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