专栏名称: TMD大厂研究

顶尖商业思想与管理实战交流平台——传授前沿商业思想，荟萃实战管理方案、聚焦一流商业模式、透析瞬息万变商业世界，帮助商业精英锻造决策能力、优化决策资源、提升领导能力！

为什么你能力这么强，却总是过得很失败？

TMD大厂研究 · 公众号 · · 2020-01-20 17:49

正文

作者 l 马栩文李栩然

来源 l 栩先生（ID： superMr_xu）

走出陷阱的最好办法，永远是不断提高自己的能力水平。

这些年，学长观察到一个重要的现象： 我认识的人里面，有不少看起来很聪明的人，都过得不太顺。

这些聪明人，一部分是我在工作中遇到的，相交有深有浅；

但还有一部分是我结识多年的朋友，我对他们有着长期的观察。

长期的观察让我确信，这种现象并不是个例。

很多时候，作为朋友，我都替他们着急，明明就是很聪明，怎么总实现不了想要实现的成就？

经过不断地思考，我对这个话题有了越来越多的想法。

我把这些思考总结成了五个点。这几个点，可能一个比一个有意思。最后一点看起来很好笑，但却非常真实。

不管你自认为是才高于人还是资质平平，或许这篇文章都能给你带来一些启发。

第一个陷阱：自我中心

今年早些时候，和我们有合作关系的一家公司裁员了。对此我并不感到奇怪，因为他们公司效益在下滑。

但当我知道第一个被裁的人是老王时，还是多少有些诧异。

说诧异的原因，是因为我和老王所在的部门接触过。 老王是他们几个员工里能力最强的。

说得再明确一点，老王是他们部门除了部长以外，唯一有独当一面能力的人。

很多次，他们部门出现紧急任务需要救火时，只有老王能扮演这个救火队员的角色。

做过大型项目的人都会知道，一个真正能救火的员工有多大的价值。但很遗憾，老王还是被公司给“调整优化”掉了。

不过，在诧异之后，我也很快理解了其中缘由。 原因很简单，老王很喜欢“怼人”。

每次看到其他人做的方案，甚至是部长提的建议，老王都会从专业角度去提意见。

说实话，老王提的很多意见，都是对的。但是，老王说话实在是比较直，很容易得罪人。

一来二去，不仅把领导得罪了，几个同事和他相处也不是很愉快。在需要精兵简政的时刻，老王就“自然”成为了那颗弃子。

自作聪明的故事，一向很多。

杨修逞小聪明被曹操杀害的演义故事，妇孺皆知。但我之所以要讲老王的故事，是因为他和一般逞聪明的人还真不太一样。

老王非常务实。

不管他和你在嘴上吵得多厉害，领导安排任务之后，他一定保质保量地完成。他也没有故意卖弄聪明，他就是习惯了……

但就算他这样务实，也依然难以在组织中生存。

因为，他就是避免不了一个问题： 在团队中他始 终像一头“独狼”。

一个人能顶几个人，但几个人和他合作，就总是弄得磕磕绊绊甚至面红耳赤。

我把这种现象，称作聪明人面临的第一个陷阱：自我中心。

他们并不都是“故意”要自我中心的。

因为他们总是思路更加清晰、办法更多，所以他们单兵作战能力强。但这有时候反而成为一个陷阱：他们比一般人更容易陷入自我中心的漩涡中。

经历影响性格。 在他们的经历中，他们更少向别人求助；更少主动与他人合作。

所以他们缺少这方面的训练。如果不主动改变，就容易在“自我中心”里越陷越深。

这种情况发展到极端，还有一种表现，就是我们常说的： 把平台能力当作个人能力。

我在《郭德纲弟子上百人，为什么最笨的岳云鹏，反而最成功》这篇文章里就写过，郭德纲当年最为知名的两个弟子曹云金、何伟就犯了这个错误。

何伟和曹云金出走时，很可能会这么想：

郭德纲会说相声，我也学会了。他抖的包袱我会抖，他用的技巧我也会用。甚至，我可能说得还更好呢。

我有这门手艺，到外面不受郭德纲拘束，岂不是能发展得更好？

但实际上，他们根本没有意识到，自己的能力固然重要，但更重要的是德云社给了他们这个平台来发挥能力、放大能力。

而郭德纲本人，却拥有一项生猛的个人能力：搭平台的能力。

这是德云社里大部分相声演员都不具备的。

曹云金、何伟的道德品行怎么样，我不做评价。

我想说的是，他们当年根本就没有意识到，自己一直深陷在自我中心的陷阱里。

第二个陷阱：嫉妒心理

和“自我中心”相对的，还有一种心理，往往会对一些聪明人造成很大伤害。

聪明人面临的第二个陷阱：嫉妒心理。

聪明人很容易招致其他人的嫉妒。嫉妒心理如果发展到极端，后果是非常严重的。

今年高考后，浙江就发生了一起令人咂舌的案件。

浙江台州的3位考生，在填报完高考志愿后，发现自己的志愿被人篡改了。而这个时候，志愿填报时间已经结束。

这不是误人终身吗？

3位考生报案后，警方发现一个让人无语的事实：作案者竟然就是3个人的好朋友陈某。他知道这3个人的成绩出色，怕自己被取笑（就因为这个）……

因为大家是好朋友嘛，所以他知道3位同学的身份证号和密码，于是，他就篡改了3个人的志愿。

而在2018年的时候，河南也发生过一起类似的案例，作案者同样是出于对同班同学的嫉妒心理，用篡改志愿来报复。

你说，这几位同学得罪了谁呢？谁都没有，他们只是太优秀了。木秀于林，风必摧之。有时候真的是这样。

如果说面对自我中心的陷阱，我们只要意识到它的危害，就有可能主动去避免。

那么，“嫉妒”这种来自他人的心理，我们有办法能避免它的伤害吗？

我认为有。

让大家相信：对你好一点，你能给他们带来更多的价值。并且，真的去这样做。

Facebook公司的口号变迁，能给我们带来一些启发。

一开始，Facebook有一个名噪一时的口号：快速行动，打破传统（Move fast and break things）。

这句话，鼓励团队去快速大胆地去实践，打破常规。

但随着公司的成熟，他们转而开始使用另一个口号：快速行动，稳定架构（Move fast with stable infra）。

新的口号听起来非常普通，一点也不振奋人心，完全没有那种打破一切不合理传统的气势。

但实际上，它非常有价值。因为， 它突出了平台的稳定性，吸引了更多开发者给Facebook提供更多好应用。

这个非常“平庸”的口号，反而获得了业内的不少好评。

Facebook释放了一个信号：和我合作的人，会过得更好；而不是让人觉得，你的优秀只是你的事，可能还会“打破”我传统的利益。

回到“嫉妒”这个主题，虽然极端的嫉妒永远无法避免，但只要你让人觉得：

对优秀的你好一点，会让他过得更好；和聪明的你过不去，只会让他不好受；

大部分人，都会权衡利弊。

只要你让他们确信了上面这点，其实，多数人都会收起他们的嫉妒心理。

第三个陷阱：捷径思维

前面两个陷阱，是聪明人在组织生存中最常见的陷阱。

而在个人能力的提升上，聪明人面临着第三个和第四个陷阱。

聪明人面临的第三个陷阱：捷径思维。

古典老师曾经分享过一个案例：

围棋界一等一的高手、号称“石佛”的韩国棋手李昌镐，下棋有一个非常大的特点，叫做“通盘无妙手”。

李昌镐从不追求妙手，他说：“每手棋，我只求51%的胜率”。 每次追求51%的胜率，累积下来，最终的赢家往往就是李昌镐。

在个人成长之路上，最好的策略同样是 坚持长期主义、沿着正确的方向日拱一卒。

学习、工作都是这样，扎扎实实、硬桥硬马地一步步做好事情，才是最快的方法。

但是，很多聪明人往往很喜欢妙手、喜欢捷径。

因为他们机灵、脑子活，所以靠着小聪明往往也能做成几件不错的事情。

但正是这样所谓的“正向反馈”，让他们更容易习惯这种“捷径思维”，而不去注意研究套路、打牢基础。

《射雕英雄传》里著名的呆子郭靖和聪明人杨康是最典型的例子。

郭靖同学脑袋不仅不聪明，甚至可以说很笨，一开始武功也是稀烂。

但他用心专一，练武非常勤奋。不管是心法、内功、还是招式，他都老老实实地练，最终靠降龙十八掌一项绝技独步江湖。

而聪明帅气的小王子杨康，对于全真教需要慢慢修习的武功其实兴趣不大，看到梅超风“九阴白骨爪”招式厉害，就想学习这个速成武功。

其实，梅超风自己还没练好内功呢，才把好好的《九阴真经》练得阴险歹毒。杨康同学再怎么练，终究只是在歪路上越走越远。

而很多聪明人给自己挖的陷阱是：自认为有杨康的聪明劲，不愿意花郭靖的笨工夫。

终极陷阱：百晓生陷阱

在个人突破上，聪明人还面临着一个终极陷阱。

我不知道你身边有没有这样的朋友： 他的兴趣广泛、博闻强记，和他聊什么话题，他都能说得头头是道，知识量绝对碾压你。

在金庸小说里，就有这样一个人物：王语嫣。

她熟知天下各大门派的武功秘籍，倒背如流，背起书来比各门各派自己的掌门人还要厉害。

看起来，王姑娘简直是厉害到爆了。

但唯一的BUG是：王姑娘，她不会武功……

我们身边的一些聪明人同样如此。人文历史、生物地理、军事科技、甚至娱乐八卦……

他什么话题都懂一点，但只有一个问题：他没有一个真正的撒手锏、必杀技。

而与此同时，他们博闻强记的那些知识点，虽然看起来炫人眼目；但却缺少一个牢固的根基，最终可能会害了自己。

古龙小说里也有一个人物，听名字就特别地牛：百晓生。

百晓生是最典型的聪明反被聪明误。

他聪明之极，见多识广，编写了一部《兵器谱》，把江湖中人兵器、武功的排名一一记录下来。

看起来，他对江湖之事似乎了如指掌。

但这样的聪明劲，却让他产生了不切实际的妄想。他想要破掉小李飞刀，杀掉李寻欢。

最终的结果很简单，李寻欢只用了一刀，就轻松结果了百晓生的性命。

死前，百晓生说的最后一句话是：我错了，我错了。

我把聪明人面临的这个终极陷阱，叫做：百晓生陷阱。

在我看来，百晓生式的人物，是“知识收藏家”、“能力收藏家”。他们确实也在努力地阅读学习、积累知识、积累能力。

但他们可能忽视了一件事情：知识也好，能力也好，不是拿来展示的，而是拿来解决问题的。

做工作、做事情、做学问，最重要的能力是什么？

要我说， 就是解决问题的能力。

我在社群里也专门写过：

你用你的知识，解决了大问题，你对公司就有大贡献；解决了小问题，就会获得小认可。

相反，如果你满腹才华，但是没有主动用知识发现问题、解决问题的意识，那你最多只是别人嘴里“一个看书多的人”。

面对捷径思维和百晓生陷阱，最有效的解决方案就是： 用问题导向去牵引自己。

没事多想想，你的公司/部门要解决什么问题？

你的专业领域有什么重要问题需要你？

你个人成长的过程中，现在要解决的问题是什么？

在解决一个又一个问题的过程中，你才会把自己的套路运用得越来越娴熟，也才有可能打磨出真正的撒手锏、必杀技。

《小李飞刀》里，李寻欢行走江湖，从来不靠任何别的武功和武器，靠的就是例无虚发的小李飞刀。而小李飞刀的例无虚发，背后并没有什么秘密。

唯一的秘密就是，它足够快、并且足够锋利。

让人哭笑不得的陷阱：达克效应

除了组织生存中的自我中心陷阱、嫉妒心理陷阱，个人突破中的捷径思维陷阱、百晓生陷阱；

其实，我们很多人还面临着一个让人哭笑不得的陷阱：达克效应。

达克效应是一种认知偏差现象。 研究者发现：

能力差的人往往会高估自己的技能水平，而同时不能正确认识到其他真正具备这类技能的人的水平。

其实，我们可能根本不像我们自以为的那么聪明。

另一个有意思的研究发现，有将近90%的人认为，自己的车技好于平均水平……类似的现象，我也亲眼见过。

有一次，我在篮球场边和朋友聊天，看到有教练带着一群小朋友在练球。

小朋友们面对面站成2排，看着前方进行拍球训练。练完一轮之后，教练说了一句话：认为自己比对面小朋友拍得好的同学，请举手！

霎时间，我看到现场绝大多数小朋友都同时举起了手……我当场愣住了，对于这种认知偏差有了非常直观的感受。

过了一两秒，教练和小朋友们看到眼前的景象，也都忍不住笑了出来。

在很多时候，我们都避免不了自视过高的误区。

虽然一些智商分布曲线图不见得就是定论，但有一个现象却是事实： 大部分人的智商，都不比别人高多少，也不比别人低多少。

自认为自己聪明，其实是最愚蠢的事。

你的一些聪明之处，很可能只是你努力了更多的地方。

达克效应的研究者，最后也发现了一个改变认知偏差的办法：

如果能力差的人能够经过恰当训练大幅度提高能力水平，他们最终会认知到且能承认他们之前的无能程度。

有一句话说：以大部分人的努力程度，还到不了拼天赋的地步。

我想说的是： 以大部分人的天赋程度，都处在需要拼努力的地步。

为什么你能力这么强，却总是过得很失败？

正文

请到「今天看啥」查看全文