田宝：如何才能有力量的推进？保持高效巅峰状态？

最近，想到了在美国8年的经历，后面的3年多，还算是比较有收获，前面的4年多，是个人比较疲惫，软弱的时候

记得，当时也在想，为什么那么难呢？好像生命的超级的低谷，生命中的冬天，刚刚也查看当时的照片，留下的更多的照片，是美好的记忆……

大概是痛苦的时候，没有拍照记录…… 那几年，整体上，非常疲惫软弱，什么事情也都做的很不好

后面的3年半，参加2个团队的工作，团队非常有执行力，非常有力量，田宝也一起参与，做出一些重大的突破的增长点。

2016年初回国，2016年11月初自己创业，到2019年11月，就是3年，到目前是2年10个月…… 整体上业绩比美国后面的3年多，相差太多太多……

也在思考，到底是因为什么……

核心想到一点，就是团队需要有力量。

或者在一个有力量的团队一起做事情

或则自己可以建立有力量的团队，一起做事情

如何才能够保持，持续有力量推进事情呢？

这个是需要思考，探究的……

很多事情，都是做的过程中，不断完善。就比如costco最近在中国开店，非常火，很多人说costco 靠会员卡盈利，但实际情况，当初会员制是很少人买单的，后来有了高级会员可以2%返利，陆续有更多人成为会员。

costco起初也只是面对企业客户，后面业务调整，也针对家庭个人用户等。

持续的推进优化，需要团队有力量的推进

一个朋友说，真正的高手，持续保持巅峰状态！