三只松鼠创始人章燎原，自称“松鼠老爹”，偶像马云，喜欢当爹。
去年父亲节当天，三只松鼠数千员工钉钉群被“祝松鼠老爹父亲节快乐”刷屏。章燎原点了一支烟，靠在老板椅上，欣慰地吐了一个烟圈。
8年时间，他终于离大佬偶像更近了一步，身价数十亿，众人顶礼膜拜。
2009年，阿里10周年庆典，马云顶着鸡冠头和白色假发，戴着墨镜涂着口红，带头在万人体院馆“群魔乱舞”，扮成玛丽莲梦露的蔡崇信，与他遥相呼应。
台下，一位33岁的安徽中年人看得如痴如醉，高高在上的大佬还能这么玩？马云真不简单。
表演结束后，马云发表演讲，回顾阿里10年历程，展望未来10年。
中年人像被高人点化一样，“看到了一束光,点燃了另一种激情”，他成了马云的“云门徒”。这位中年人就是章燎原。
18岁之前，章燎原一直是个问题青年，不爱学习爱打架，勉强混到中专毕业。当时他的偶像是一位有钱的表哥。表哥带他出去玩，吃喝玩乐“一条龙服务”花了3000多，当了一天有钱人。
那天让他一辈子无法忘记的是，表哥用3块钱的矿泉水在大街上洗手，不远处一位40多岁的中年男子眼巴巴盯着他们，等着捡他们扔掉的矿泉水瓶。
做个有钱人，还是当个捡矿泉水瓶的“打工人”？章燎原选择了前者，买书自学营销，摆地摊、开冷饮店、卖VCD。七八年时间里，书买了一大堆，营销学没有成功过一次。
27岁那年，章燎原“混”进安徽詹氏食品有限公司，当了一名销售员，靠着多年销售经验，把芜湖做成了詹氏本土之外最大的市场。
当年在台下听“马云福音”时，章燎原已经是詹氏营销副总经理，有房有车，一年几十万元收入，偶像从表哥换成了马云。
章燎原紧跟偶像的脚步，成立了一家电子商务有限公司，隶属于詹氏旗下，名为壳壳果，专门在淘宝上卖核桃，靠着不断烧钱做营销，不到一年销售额达到2000万元。
这一年，章燎原第一次当上了“老爹”，壳壳老爹。
他踌躇满志，希望在三年内“烧”出来一个两亿元的坚果品牌。
但章燎原烧钱做电商的模式，受到詹氏管理层质疑。电商太虚，唯有实体店最靠谱，何况电商花钱太快太多，詹氏老板也想不通。
彼时淘宝正在建立新规则，马云成为众矢之的。章燎原在新浪博客写了一篇文章《我相信马云的相信》力挺马云，“这个世界从不缺少膜拜的神坛，而自古在戴上成功皇冠的勇士总是充满孤独”。
道不同，他决定为自己谋，辞职创业。
2012年2月，三只松鼠正式成立，四个月后，开始在天猫卖坚果。
偶像的力量无所不在。自创业以来，章燎原就比照着马云讲故事。阿里有18罗汉，三只松鼠有创始5鼠。
阿里有金庸武侠小说人物花名，在芜湖新松鼠大厦，2000多名员工的花名以“鼠+昵称”构成。
阿里有政委体系，三只松鼠采用司令+政委模式。“祝松鼠老爹父亲节快乐”钉钉群刷屏事件，正是三只松鼠“政委”部门发起的。
当年章燎原参加阿里巴巴10周年庆典，马云演讲让他醍醐灌顶，心生大志的故事，也成了三只松鼠内部的“必考科目”。
“松鼠老爹”捆绑马云，是章燎原最引以为傲的事情。活成梦想的模样，活成马云，受众人顶礼膜拜，是这个安徽男人最大的野心。
偶像只能用来膜拜，在章燎原成功的道路上，真正出钱又出力的大佬，是李丰。
靠着在电商上的营销，章燎原在电商圈小有名气。
2011年，本命年来临之际，章燎原遇到了第一个真正的大佬，李丰。
当时电商概念火热，资本趋之若鹜，热钱不断涌入，错过了投资京东、唯品会这样电商平台的投资人，亟需找到新的电商项目来证明自己。
李丰当时在IDG资本任职，是众多心急火燎的投资人之一。一来二去，在淘宝卖核桃的章燎原，进入了李丰的视野，互加好友后，两人经常在网上交流对电商发展的看法。
章燎原很愿意与这位有钱的网友聊天。也许当时，这是他通讯录里最有钱，还愿意主动跟他交流，唯一大佬级别的人。
一天，李丰给章燎原打电话说想见面聊聊。章燎原特意选了全芜湖最高档的餐厅，上岛咖啡款待他。
此时正是章燎原工作不顺心的时候，李丰无意间提了一句：“你为什么不自己做一个企业？”章燎原说：“给我一千万，我一定创造一个电商品牌。”李丰笑了笑，岔开了话题，“要想拿钱，至少要做出个样子再说。”
四个小时后，各怀心思的两人，各回各家。
没过多久，章燎原从网上了招了四个人，拿着全部100万家当，开始创业。5人团队中，除了他是开摩的的，还有一个厨师、一个酒鬼、一个淘宝客服。为了庆祝创业，大厨在章燎原家里做了一顿“山寨松汁鸡”。
按照先前的经验，三只松鼠要想迅速崛起就必须烧钱，章燎原想到了李丰，他跑到北京找李丰说，他已经辞职单干，可不能撒手不管，你得投。
李丰看了看眼前瘦了一圈的男人，没提钱的事儿，让他先回去等着，自己要开个会。
数日后，李丰出现在芜湖都宝花园小区的一处民房中，章燎原炖了一锅肉。酒过三巡，李丰问：“三只松鼠可以做到100亿吗？”章燎原把手中的白酒一饮而尽答道：“可以。”
就这样，
章燎原拿到了IDG资本150万美元的天使投资，壳壳老爹变成了松鼠老爹。
李丰成了章燎原最坚定的支持者，四处拉投资。三只松鼠B轮融资617万美元、C轮融资1亿人民币，均有李丰的功劳。
在资本狂热助推下，三只松鼠屡创新高。到2015年，李丰离开IDG单干创立峰瑞资本时，三只松鼠年销售额已过10亿元。
峰瑞资本成立第5天，李丰给章燎原打电话，“我出来创业了，新成立一个基金，我给你投点钱吧。”章燎源说，“可以，那你给我投一个亿吧。”
融资发布会上，章燎原开玩笑说：“这笔投资我本来不想要的，但是我要支持李丰创业嘛，本打算只要1个亿，最后投了3个亿。”章燎原还用出让0.57%老股的方式，投资了峰瑞资本。
三只松鼠上市过会那天，李丰给章燎原发信息问怎么样？章燎原回复“你猜”，外加一个苦笑的表情。李丰心领神会：这次一定是过了。
李丰对三只松鼠意味着什么？章燎原公开承认，“要是没有李丰的出现，我想我应该还在卖核桃。”
李丰一直是三只松鼠的引路人。章燎原需要二轮融资时，李丰把他引荐给了今日资本的徐新。
彼时，徐新已经是投资界的翘楚，是“捧红丁磊、刘强东的女人”，并且早在2010年，今日资本已经投资了良品铺子。
今日资本是狙击手型投资机构，重点投资消费领域，一个赛道只会押注一家。按理说，今日资本不需要再投资零食企业，但徐新见了章燎原两次，就决定投资。
在她看来，章燎原和刘强东一样，有很好的商业洞察力，章是个广告天才，“三只松鼠”的名字足以证明这一点。最让她印象深刻的是，过去几年，章燎原把所有的营销书籍都读了一遍。关键时刻，多读书确实能够改变命运。
融资谈妥后，章燎原兴奋地在微博写道：“第一次见面2小时午饭，当晚签订600万美元投资，一拍即合，相互‘忽悠’的结果是我拒绝其他10个投资公司！”
章燎原并不介意“大忽悠”的称号，还自称“首席洗脑大师”。对外和投资人“互洗”，对内洗员工的脑。
三只松鼠初创时，在芜湖软件园办公，年轻人到这儿上班，天天晚上12点不睡，第二天早上六七点钟，楼下小面包车喇叭一喊，叫着就走了。很多年轻人的父母在门口看，以为他们是搞传销的。
有一年营销花钱太多发不出工资，他告诉员工，“零用钱还有，工资没有了”。三只松鼠成立一周年，章燎原郑重其事地对所有员工说，“梦想还是要有的，万一实现了呢？马云的阿里上市了，我坚信松鼠也一定可以！”
为了让员工相信，章燎原半夜三更爬起来写洗脑提纲——年轻人怎样才能在职场上成功？
但并不是所有的忽悠都能见效。正当他在各大电商平台屡破销售记录之时，京东决定关掉他的店。
2015年电商“猫狗之争”，京东逼迫品牌方二选一。作为马云的“云门徒”，章燎原不可能舍弃淘宝，并且他对京东一直很“不屑”。
早在2011年，章燎原曾写过“京东商城的四大致命‘硬伤’”：低价策略、盈利模式、资本压力、扩张太快。
谁曾想，四年后，京东成了他的“硬伤”。2015年11月6日17时左右，三只松鼠的京东旗舰店被突然宣布“死亡”，距离当年双十一促销开始，不到5天时间。
“封杀”事件引起广泛关注，京东不想把事情闹大，试图联系章燎原沟通，但章燎原及其助理就是不接电话。
作为两家公司的投资人，徐新不得不参与调解，打电话告诉章燎原，一双方彼此给个台阶下，不用闹得这么僵；二双十一期间，章如何选择主打平台，作为投资人不会干涉。
17个小时后，三只松鼠旗舰店在京东恢复上架。
打架有大佬调解，营销有资本“烧钱”，毫无顾虑的章燎原决定加速实现资本赋予的梦想——上市。
2015年底三只松鼠传出申请接受上市辅导的消息，2017年两度冲击IPO，均以失败告终。第一次因为签字律师辞职中止，第二次因“有关事项需进一步核查”取消审核。
2019年5月16日中午，三只松鼠终于过会。
