早在几个月前，从阿里影业发布盈利预警时就释放出了信号，今年的互联网票务格局将由“三国杀”向“两强争霸”转变。
果不其然，在百度糯米渐渐退出竞争后，以淘票票、微影、猫眼三足鼎立的格局也开始“蠢蠢欲动”了。
对于行业倏忽之间的快速变化，一位宣发行业的人士也忍不住发出感慨，
“17年暑期一过，淘票票应该就是行业第一了。”
而近日，也陆续有媒体曝出，国内两大在线票务平台公司猫眼电影与微影时代即将合并，不过随后微影时代CEO林宁否认。
不过据《财经》求证信息报道，猫眼电影与微影时代双方确实已经进行谈判，而幕后推手就是双方共同股东腾讯。
不过从林宁回应来看，谈判进展的并不是很顺利，而这场“三进二”的赌局中，谁都不会甘心出局。
猫眼与微影合并，谁会被腾讯弃局？
早在2015年底，微影时代和猫眼关于合并事宜就谈过多次，不过直到现在都没有谈拢。今年年初，林宁在接受媒体采访时，就透露过一直考虑收购猫眼，且微影时代与猫眼都同属于“腾讯系”。
不过据第一财经商业数据中心发布的2017年春节档在线票务平台数据得知，
猫眼电影以33%的市场份额占据春节档第一位，淘票票份额接近30%位列第二，而微影时代旗下的娱票儿下滑至16%排在第三，百度糯米仅占6%，
后慢慢从BAT竞争格局中退出。
在面对淘票票的强势崛起，猫眼和微影再不情愿，也要在一起进行最后的抗争。
但是，从今年上海电影节期间，光线传媒懂事长王长田发表的“猫眼要实现独立上市”言论来看，两家公司想要合并，谈的并不是特别愉快。林宁否认合并调侃猫眼“自作多情”，更像是合并前的一种高调示威，有便在谈判中占领舆论高地。
两家公司都有自己“独立”的想法，但从2017年电影市场骤冷，光线近日也传出裁员10%的消息，《首席娱乐官》也从光线工作人员口中确认确实有这个说法。猫眼电影成立于2012年，最早出身于美团电影，也是最早提出“互联网票补”的打法，一度占据在线售票行业70%以上市场份额。2015年起随着BAT格局的奠定，猫眼在流量、资金方面很难与其他三家抗衡，市场份额逐渐被抢占。
2016年5月，猫眼电影从美团分离，被光线并购，目前光线持有猫眼电影57.4%股份，美团以32.6%的股份占比成为猫眼第二大股东。
也有业内人士分析称，猫眼与光线合并后，并没有起到1+1>2的效果。与光线的结合，反而让其它电影制作与发行公司对猫眼有所忌惮，比如如果光线有自己主控片子上映，猫眼会不会在资源上有所倾斜。也就是说，在扮演一个独立在线票务平台及社区的角色上，猫眼很难拿到与非光线主导影片的主要票补，丧失在线票务平台最重要的价格优势。
虽然王长田口中声称要坚持猫眼独立上市，不过关于猫眼创始人徐梧离职传闻，也有人表示对猫眼独立上市的担忧。
而目前猫眼急需要拉拢一个合作伙伴巩固自己的地位，糯米收缩后，作为“腾讯系”的微影则成为猫眼对抗淘票票的唯一盟友。
不过，在猫眼的决定权上，腾讯并不占据优势。然而在微影时代的扶持上，腾讯也不是太乐观。
微影时代前身是微信电影票，成立于2013年，可以说是“腾讯系”出生。之后在林宁的建议下，微影时代从腾讯脱离出来成为一家独立公司。在经过几轮融资后，微影时代融资额达到四五十亿，而腾讯股权也就不断稀释，尽管腾讯目前依旧是微影时代的第一大股东，但占比仅为15.99%。
作为创业公司，实在扛不住“票补”的流血竞争，尽管在2015年收购了格瓦拉，但对于增加微影时代在市场的份额微乎其微。微影近两年一直在尝试泛娱乐战略，跳出在线票务的单一模式，在发行和投资领域寻求新的故事。
微影时代两年间投资了40多家公司，累计融资规模达50亿，但铺的盘子太多，去年保底发行了电影《致青春》、《盗墓笔记》、《铁道飞虎》，但效果并不理想，今年参与投资的好莱坞大片《攻壳机动队》、《变形金刚5》票房也远不如预期。微影将融到的钱除了烧到了票补上，几乎都在发行上交了学费，这直接影响了原有股东的信心，更有股东质疑微影时代不务正业。
且随着大众点评获得微信钱包的入口，微影独家入口的优势也不存在了，有人认为微影很有可能要被腾讯“遗弃”了，即使与猫眼的合并再不情愿，在淘票票崛起和市场竞争面前，也是非合作不可了。
淘票票的崛起
“BAT票务三国杀”时代的结束
从2017年春节档在线票务平台数据得知，淘票票的市场份额与猫眼相差仅3%，目前其差距正在慢慢缩小。猫眼背后是光线，光线本身就是电影制片公司，又做宣发，行业很容易将信任寄托于淘票票。
最明显的行为就是，上海电影节期间的高峰论坛上，阿里大文娱版块负责人，也是阿里影业新任CEO俞永福提出阿里影业的新战略：
未来将减少主投主控的内容投入，聚焦用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”。
俞永福声称不会与华谊、光线这类上游做内容的影视公司形成竞争，专做行业服务型公司。未来，在阿里影业的收入占比中，占大头的将是淘票票和包括衍生品开发等在内的非票房收入板块。
而近年来的上海电影节，淘票票也一直是电影节的友好合作伙伴，今年更成为第20届上海电影节官方唯一线上售票平台。据了解，淘票票在开票1分钟内就接到23261份订单，售出38619张影票；5分钟达到80080份订单，售出122965张影票；截至中午12点，达到14.6万个订单，售出21.4万张影票。而未来，互联网用户和电影粉丝对淘票票的粘性只会越来越强。
根据阿里影业发布2016年度业绩报告，其营收收入9.046亿元人民币，相比上年增幅243%，但也受累于淘票票等互联网宣发业务的市场推广费用，净亏9.59亿元。不过阿里影业此举目的也是为了获取更大的市场份额，而这一年来，淘票票也如期超越了微信微票、格瓦拉、百度糯米等，与猫眼电影共享市场前两位的领先位置。
今年阿里影业通过《一条狗的使命》在互联网宣发打了一场漂亮的翻身仗，不仅交出了6.08亿票房成绩单，也让其国际战略获得认可。其中，淘票票功不可没。
但为了提升淘票票的市场地位，阿里影业依旧在这个领域持续投入资金。今年上海电影节，俞永福也针对阿里影业近年来业绩亏损情况作了回应，并认为今年阿里影业收入仍然是持续高增长的一年。
阿里影业账面资金仍有百亿规模，未来还会持续加大对淘票票的投入，暂时没有上限。
阿里影业也称，淘票票今年的目标就是与猫眼电影，一决雌雄。根据Questmobile的数据，淘票票App的日活跃度已经实现对猫眼电影App的超越，成为业内最活跃的电影票购票App。
除了资金投入，阿里还给了淘票票很多支持，包括技术、人才以及非常重要的入口矩阵。
基于阿里巴巴大文娱的生态优势，淘票票先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端App，进一步丰富用户场景，打造一个覆盖支付、社交、资讯、视频、地图等应用场景的全方位购票平台。
而今年6月初，印度媒体也一度爆出阿里影业收购了印度第二大在线票务公司TicketNew的多数股权，收购金额接近12亿卢比（1.26亿人民币）。
对于阿里而言，国内助攻淘票票厮杀，印度助攻Ticket new“夺权”，紧抓在线票务市场。
在线票务平台打到现在，在面向用户的售票端，仍然需要强大的资金支持，以应对消费者对价格的敏感。而且电影票的购买不够高频，不足以形成app粘性，因此票务平台必须依靠强势入口矩阵，否则必死无疑。因此在线票务平台独立发展必然巨亏，需要依靠生态转型其他盈利模式。
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