做 IP 最重要的不是算账，是发疯。

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一、

上周五知识付费行业大聚会，最重要的就是薛辉的分享，给我很大的鼓励。

他说，IP 最重要的事儿永远不是算账，而是保持生命力。

未来的公司形态，大面积的个体户公司，是靠创造力为生的。

创造力，就是不要算账，而是要开心，开心最大，有开心、有内容，然后就有流量。

或者不叫流量，叫影响力。

没有影响力，空有流量，有毛用。

流量经济逻辑下，你无论如何算账，都是大公司、大厂以及有钱人的买卖。

粉丝经济逻辑下，就是凯文凯利说的 1000 个铁杆粉丝的逻辑。

你只需要发光发热，然后继续向前走，不断生长的你，变得不断丰满，于是你会新陈代谢，然后也不断让你的跟随者新陈代谢。

IP 最重要的属性永远不是那些策略啊技术啊形式啊，

而是成长。

成长就是你最重要的工作，去经历混乱的人生，去感受波动的人类，去见证最狂野的人间。

你活成你自己，那么你自己，就是你的赛道。

他说刘思毅的赛道就是生动热烈狂野的 80 90 00 后新生代个体户创业者，

发疯就是你的业务。

我喜欢这个比喻。

二、

上飞机之前抓紧时间和一个 CEO 群里的老板电话聊了一下最近的平台感受，记录其中一个金句。

一旦没有泛化，就没有社区。

知乎、B 站、小红书。

知乎交出了自己的灵魂，商业化主导，迷你的阅文。

B 站泛化正在进行，社区感大量下降，正在失去原住民。

小红书的平台，社区和城市，看不清楚，在激烈的繁荣和商业化的平衡中，

正是赚钱的机会。

意想不到的，快手的电视连续剧、乡里乡亲模式，居然还没有失去生命力，有很多默默无闻的地下超级有钱的 IP，其实在快手。

抖音，没有社区，也正是放弃做社区，或者叫从没有把社区作为一个优先级很高的事儿。

商业化飞奔到极致，这是抖音快速发展的原因，也是小商家迅速在抖音上失去机会的原因。

他说，

互联网社区的仕绅化，和城市简直一模一样。

平台若没有创始人价值观的坚持，则无意识地导向利润最大的运营方向。

虽然会迅速失去用户灵魂，但对于平台来说，灵魂重要吗？

这要看创始人怎么看。

那么，我觉得张小龙是一个真的不错的创始人级产品经理😯。

视频号 3 年前的时候，他说，

他希望用户可以把视频号当作一个线上存档、记录自己的本地视频的云端工具，先是这样的工具，然后再说。

不得不说，现在我的生活号，就是这么使用的，他怎么说，就真的在怎么做。

三、

今天是在香港暴走的烧杯。

原来有了孩子也可以这样恢复我原先的生活节奏，只不过工作日更饱和更累，而周末，还要继续全球跑酷。

瞬间觉得男人真的咩一个好东西。

四、

遇到了一个港漂女，小 5 岁的老公，1 年结婚，拿下一个香港本地男人，牛逼，记录她的婚恋观。

五、

IP 要做成连续剧，否则就会死无葬身之地。

做 IP 做了五年，我在今天才能彻头彻尾、非常肯定地告诉大家，以及告诉我自己。

做IP千万不要做专业IP，千万不要做专家。

你的受众会口口声声告诉你：

「刘思毅你变了，你没有干货了。」

「刘思毅你真的应该输出一些价值。」

他们口中所谓的价值、所谓的干货的意思，不是说你一定要输出一些干巴巴的、显得你非常专业的内容。

而是说你既要让他们分享你自己真实的人生经历和有价值的案例，又要让他们感觉到，他们好像在看一本书的封面一样，

即使读不完，但是这个封面买下来之后，他们就感觉有巨大的获得感。

要么就是他们看到了你的价值观、你的人生经历之后，觉得这逼真的值得关注，值得持续follow。

当他说你变了，他不是在说你不专业了，而是在说你没有生命力了。

而有一些人，他自己的段位比你高了之后，他自然而然会离开你，新陈代谢就是常态。

所以说一个IP的中心策略，不应该是被反馈左右，而是说你自己想要主打的那样一个人群，和你自己能够分享的精彩的人生能不能够匹配。

是从你自己内心出发，你想要表达什么，你自己的真实的经历有什么，以及你看到的世界有什么，

然后再去吸引那些想要follow你的人。

而不是说从你想要的人群出发，再去定制你的专业，不可能的，完全不可能。

你是谁，你就吸引谁，于是你分享的一切，都是你吸引那群人想要关注的内容。

当他们不想关注，他们就消失了；