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为什么强调打卡是公司衰败的开始?

创业投资最前线  · 公众号  · 科技创业  · 2017-05-14 14:59

正文


白岩松曾经说过:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了!而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。


教授让学员评估3家公司前景:


A. 8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。


B. 9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。


C. 想来就来,上班可带狗和孩子,上班时间度假不扣工资。90%的学员选了。


结果:


A是倒闭的金正公司,


B是微软,


C是谷歌。

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“上下班打卡”应该放在员工考核的第几位?


一个有职业道德的员工绝不会因为公司要求打卡或不打卡,而懈怠了工作,相反没有太多条条框框束缚的宽松工作环境,却给了他们自由发挥的空间。

做任何事情都应“以终为始”,我们在管理和考核员工之前一定要想明白我们最想要的是什么。 比如:对一个设计策划人员,我们要的是创意;对一个销售人员,我们要的是产品销售的业绩,而不是上下班是否忘记打卡。

管理是一门艺术,如果我们把管理只盯在上下班打卡上,而忽略了其他,那我们的管理人员就可以不要了,因为打卡的事儿,机器就能胜任,而且比人会做的更加准确、公平、公正。

2







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