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中国电建集团国际工程有限公司
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中国电建欧亚区域总部召开2024年年中经营工作会议

国际微参  · 公众号  ·  · 2024-08-16 17:19

主要观点总结

本文报道了欧亚区域总部于8月14日召开的2024年年中经营工作会议。会议传达了集团公司的年中工作会精神和国际业务经济运行分析会精神,并对上半年各项经营指标进行了总结和分析。区域总部总经理刘绍泉在会议上总结了上半年经营情况,并提出了下半年工作的四个重点方向。会议最后要求全体员工统一思想,坚定信心,确保完成全年目标。

关键观点总结

关键观点1: 会议基本情况

会议于8月14日召开,采取“现场+视频”方式,区域总部全体人员参会。会议总结了2024年上半年经营情况,并传达了集团公司的相关精神。

关键观点2: 刘绍泉的讲话内容

刘绍泉在会议上总结了区域总部上半年各项经营指标完成情况,分析了当前形势,并提出了下半年工作的四个重点方向,包括统一思想认识、寻找市场机遇、坚持总体市场方针和增强合规经营意识等。

关键观点3: 会议要求

会议要求全体员工进一步统一思想,坚定信心,精心策划,狠抓工作落实,确保高质量完成全年各项目标任务。


正文

8月14日,欧亚区域总部召开2024年年中经营工作会议,公司副总经理兼欧亚区域总部总经理刘绍泉出席会议并讲话。会议采取“现场+视频”方式召开,区域总部全体人员参会。


会议传达了集团(股份)公司2024年年中工作会精神和2024年上半年国际业务经济运行分析会精神。区域总部市场经营部、项目管理部、财务管理部对各项经营指标的完成情况进行了分析,并对下半年各项经营工作提出任务分解和目标责任。


刘绍泉在讲话中总结了区域总部上半年各项经营指标完成情况,对区域总部当前面临的形势进行了分析研判,动员区域总部全体员工进一步统一思想,坚定信心,锐意奋进,确保高质量完成全年各项目标任务。他要求,区域总部下半年工作要精心策划,主动作为,锚定全年目标任务不动摇,狠抓工作落实,主要围绕四个方面开展工作:一是统一思想认识,明确发展方向,落实高质量经营要求,大力推动提质增效,不断提升属地化水平,努力实现经营目标;二是危中寻机,克服当前面临的风险挑战,抓住市场新机遇,谋划长远,培育业务增长点;三是继续坚持总体市场方针,调集内外部资源,强化职能部门支持服务功能,营造激励保障措施,激发内生动力;四是增强合规经营意识和能力,健全风险防范化解机制,牢牢守住安全发展和合规经营底线。


内容来源 | 欧亚区域总部 宫大辉

文字编辑、 排版制作 | 杨鹏

审     核 | 王子刚







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