海尔首席执行官张瑞敏最近提到了一部电影，《摔跤吧！爸爸》。
让张瑞敏感触最深的，是大女儿吉塔在英联邦运动会上的最后一场比赛。到最后的决赛，当最顶级的高手站上擂台时，双方都没有弱点，这时候比拼的不是技巧，而是信念。
(吉塔最终决赛的对手，由英国职业摔跤运动员饰演）
张瑞敏强调，海尔的人单合一模式，已经进入世界商业界最高水平的赛场，与海尔对决的，都是强大到没有缺点的企业。这时候比拼的是海尔人的信念。
英联邦比赛上，吉塔的前两个对手都有弱点，一个长于防守，一个长于进攻，而吉塔能攻能守，没有弱点，因此技术更全面的吉塔可以赢。
但到了决赛，爸爸告诉吉塔，对手没有弱点，因此明天只有一个策略：以一种让人们记住的方式比赛。
信念需要一种比输赢更重要的意义。
吉塔的冠军背后，是其父亲一直传递给她的要让印度国旗在世界摔跤赛场升起的信念。
她不是为自己的名利、奖金或者荣誉而比赛，而是有比输赢更高的价值：为印度和印度女性而拼搏。
海尔的人单合一模式，同样承载着远超家电制造业，甚至远超商业企业语境的价值。人单合一模式，是中国制造业利用互联网时代机遇，以管理体系创新，实现的弯道赶超。它代表着中国企业，在面对第三次工业革命，面对制造业全面转型时的探索。
如果人单合一模式在全国乃至全世界范围内赢得市场，赢得消费者、合作方的认可，并最终成为新型制造业的管理运营范式，则中国制造业将因此一改过去跟随、落后的姿态，引领全球制造业在新时代的进步。
这关乎中国在新时代能否成为世界的领导者。这种超越自身输赢的价值和意义，使海尔拥有人单合一模式必胜的信念，并为之不懈奋斗。
信念需要以扎实卓越的基本功为基础。
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吉塔取胜是以其扎实的基本功为基础的，优秀的防守和进攻技巧，才让她有最后凭假动作一击必杀的机会。这背后是十几年从未松懈的苦练，是与无数对手的摔打比拼，是常人难以想象的艰苦付出，是这些一步步的积累，才有了最后的精彩一瞬。
