中国有1万多个特许体系，100多万个加盟店，然而行业乱象丛生：选址无模型，操作无标准，供应链无管理。为了重构信任体系，树立阳光企业标杆，创业家联合百度、今日头条、wifi万能钥匙、趣头条、陌陌、搜狗、360、腾讯社交广告、凤凰网、新浪扶翼、EC企信、新浪微博等媒体平台发起“阳光招商”行动，旨在为坚持阳光经营的连锁加盟品牌赋能。
创业家要打通两个世界：一个世界是北上广深，一个世界是中国广泛的三四五X线市场。一个会产品技术资本，一个有资源人脉会做生意，缺的就是阳光招商加盟平台做链接。
2018 年,《创业家》推出“阳光招商”系列报道。
这是【阳光招商】第015期
文|
王涛
随着人们生活水平不断提高，周末、节假日出游已成为父母与孩子共度亲子时光的重要方式。这也直接助推了亲子行业的迅猛发展，几乎是有孩子的地方就有亲子游。
2014年《爸爸去哪儿》节目带火了亲子行业，仅2015年，就有至少11家线上第三方亲子平台，获得资本300万到几亿元的投资，国内亲子市场的飞速崛起已毋庸置疑。
2016年12月19号，教育部等11部门联合发布行业内第一个正式文件《关于推进中小学生研学旅行的意见》，以及二胎政策的开放，更是为亲子产业插上了腾飞的翅膀。
易观《中国互联网母婴市场年度综合分析2017》指出，到2018年，亲子行业市场规模有望突破3万亿元。该数据表明，亲子行业市场呈现出一片蓝海。
同时，易观分析认为，亲子市场迎来了超级人口红利，80后、90后父母的经济条件、教育程度和育儿消费观念已经发生巨大的代际转变，新一代的父母更注重孩子的全面发展，亲子消费产业链的重心从以饮食、服装为主向游乐、教育等多元化发展。
亲子并不局限于旅游、教育中体现，3万亿的蓝海市场里，万达、阿里、腾讯、新东方、贝因美，它们都在其中布局。其中，杭州本土的全球亲子文化学院平台（以下简称：亲子学院），表现得异常突出，仅仅不到8年时间，直接服务超70万亲子家庭，转介绍率超过60%以上，打造了【超人哥哥】和【YOYO亲子】两大顶尖亲子品牌。2018年7月，【超人哥哥】品牌被央视CCTV7套评选为唯一亲子文旅类中国民族品牌。
近日，创业家与亲子学院创始人“超人老师”进行了一场深度交流探讨，他表示，亲子学院成功的秘诀在于随时洞悉市场需求，并随之持续精进。
亲子学院平台用超强的裂变模式和高效帮扶落地系统，为全国城市亲子合伙人赋能。携手的合作伙伴复制照做，现已全面实现正向盈利。
全球亲子文化学院创始人超人老师
快速裂变近200位城市合伙人，亲子学院成功做到了这些
亲子学院成立于2010年，矢志成为世界亲子产业一站式咨询服务平台。是一家专业的亲子景区策划及景区活动运营，亲子产品教材供应服务商。服务内容包括：亲子活动设计与执行（春秋游、夏令营冬令营）、幼师活动及亲子游戏的培训、亲子师德讲座、景区102研学活动规划、亲子27项课程、体育课程的开发与教材提供、童玩DIY教材供应等。
超人老师向创业家介绍，亲子学院在杭州深耕亲子旅游+教育8年，系统解决了行业186个问题，打造了一套超强裂变模式+落地盈利的系统，成为首家征战全国的亲子全产业链生态平台企业。
但在2010年之前，亲子行业还没有表现出强劲的市场风头，为什么当时超人老师能够洞察先机，抢先入局？
超人老师告诉创业家，进入亲子行业之前，他当兵退伍后做过保安、干过服务员、摆过地摊，卖过鞋，一次无意中在广场看到3个人成功举办了一场近1000人的亲子家庭活动，那一瞬间，他感觉亲子行业赚钱真是太高效了。
超人老师本名叫黄军，虽然出身农村，父母离异，但他并没有因此而感到卑微，部队练就了他一身能吃苦耐劳和不服输的精神。之所以给自己起“超人”这个名字，是因为他希望自己能像超人一样，朝着目标不懈努力，从零开始，不断超越自己。
在做亲子内容产品体验上，超人老师一直都亲力亲为，积极做各种尝试。“我们在欧美、日本看到了很多关于亲子方面好的内容，但在国内几乎没有，为什么大家不愿意做内容？好比旅行社把客源推到景区，只告诉大家去哪里玩，但玩得怎么样，他们却没有办法来管，因为体量太大。我们的重点入口，就从内容开始做”。超人老师认为，他们迎来了很好的机会。
在亲子学院成立不久后，2011年7月，团队经过深思熟虑，推出YOYO亲子新品牌，主攻亲子场景建设，打造自有产业上游资产：亲子景区。仅仅8个月的时间，“YOYO亲子自营单个景区，年盈利轻松过150万。”超人老师一脸自豪地说道。
紧接着，2012年，团队又推出了全新业务模式：以景区为上游，做亲子定制服务，业务渠道下放到旅行社、第三方机构，集中所有资源和力量，全力发展打造产业链，一举定鼎江湖地位。
在有了丰富的内容和完善的运营系统后，亲子学院于2016年6月15日启动全国城市亲子合伙人计划，到目前已发展20多个省的近200位城市亲子合伙人，亲子学院始终以惊人的发展速度领先于垂直行业。
截止今日为止，亲子学院已经让27位城市亲子合伙人，只用不到一年时间，甚至仅仅3个月时间，通过亲子项目和新模式运营，获得了从0到60万的收入，最多的超过200多万的收入。
广州的李老师深耕13年0-3岁社区早教平台，与亲子文化学院携手仅仅两个多月，一场发布会收款超过200多万，资本现场估值5000万。
李老师视频
另外，超人老师还向创业家透露，亲子学院现在每个月都有数百名电话咨询的意向客户。
那么，在亲子学院取得如此诱人成绩的背后，它成功的原因到底是什么呢？
在超人老师看来，主要是因为亲子学院创造了属于自己的产业链平台跨界整合布局的先发优势，主要体现在4个方面。
第一，海量的场景式内容。
策划打造上游多样的专业化研学基地，深耕亲子内容与极致体验。创始人持续迭代自主研发亲子音乐律动，引进欧美、台湾亲子内容，6大体系、景区102项研学活动规划、亲子27项课程、69+亲子主题场景、365+假日亲子研学活动、1TB世界亲子视频教学和13万+亲子活动案例。
第二，可复制落地的系统。
从0到亿的实战派，8年磨一剑，2011年行业第一本工作手册，2014年公司第一本商业内刊，2015年公司第一本亲子教育手册，2016年公司第一本团康教材，2017年亲子百强讲师商学院全套手册完工。亲子学院是第一家文字化、视频化、流程化，打造可快速复制亲子项目落地盈利系统的平台。
第三，对行业的深度认知。
亲子轻资产，链接上游景区资产，并购中游旅行社、培训机构渠道，帮扶下游全国城市亲子合伙人。亲子学院共享亲子产业项目，引领2.2亿人，上万亿的生活方式。
同时，平台拥有一套亲子顶尖商业模式，快速聚人、聚钱、聚资源，让城市亲子合伙人变现赚钱。基于平台帮扶，在短短1-3个月可以让一位城市亲子合伙人从0到百万资产的裂变。而且，在未来的3年，亲子学院全国城市将实现亲子流量联动运营，资源共享、人才共享、数据共享、平台共享，一度引起业界关注。
第四，全面的产业链整合。
往前走：聚人做大；往后走：分拆做强；往上走：整合无边界；往下走：携手新世界。亲子学院，战略布局0岁-80岁亲子产业链生态，目标100+商业平台投资跨界。
0-3岁社区全脑早教产业链；
3-12岁亲子旅游+研学+高端定制教育产业链；
8-18岁全国青少年原创赛事活动运营产业链；
18-80岁总裁商业培训+咨询+投资产业链。
超人老师总结：快速扩张的背后还有亲子学院为城市亲子合伙人全方位赋能的专业性。作为平台，亲子学院提出亲子项目发布会，景区，农庄营销、策划、运营等5大赋能项，以及创始人亲自帮扶的实战能力提供一站式服务，真正帮到城市亲子合伙人落地项目变现赚钱，深度打造护城河，才能在亲子产业中取得如此大的成就。
亲子合伙人40亩农庄，6个月收入80万背后的秘密
在了解行业竞争力的基础上，多数人开始把目光转向亲子学院的亲子项目发展现状上来。截至目前，亲子学院已通过每月一届的《全国亲子产业链整合大会》覆盖合作近两百位合作伙伴。
占地面积42亩的亲子农庄实景
其中，优秀的城市亲子合伙人彭老师，从2018年4月下旬对接合作亲子学院，
截止8月15日，与70家机构合作，3个月，40场亲子活动以及24场夏令营，收入比去年一年的收入还多。
彭老师视频
