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文 |
Sean Ye
编
辑
|
陈卓
导读：
职场中遇到问题在所难免，这是一种司空见惯的现象。然而有的人碰上这种情况，就会以“工作不顺”为理由马上跳槽，希望下一份工作可以使自己称心如意。殊不知一旦这么想，就很难有出头之日了。
先
介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型。
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。
不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
看不懂？换句话说：
1.人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决；
2.冰山下的问题，说句通俗的，性格决定命运，很难通过跳槽解决；
3.内部问题更具决定性，攘外必先安内。个人问题没解决，跳槽再成功，也是坑新东家而已。
前些年常会看到一个短语：政府搭台，企业唱戏。政府为了吸引企业入驻，提供了各种优惠激励政策……但是，最后能不能盈利，还要看企业自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题：
薪资福利
职业发展资源（技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……）
职业平台资源（人手、经费、平台规模、品牌……）
家庭诉求（工作生活平衡，离家近……）
跳到更好的公司，我们就可以愉快地奔上社会主义康庄大道吗？
很遗憾，不能。就算你跳槽再成功，你的个人问题，尤其是制约你在职场上发展的个人问题，依然会助你一臂之力，浪费掉大好的外部资源。
举个例子，果粉应该都认识的：
约翰·斯卡利，这位苹果前CEO——敢把乔布斯赶出苹果的男人，在苹果最值得称道的成绩，也就是10年间把苹果的销售额提升10倍，放在普通公司，应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前，那真是没法比。
他这次跳槽很成功，跳到了当时炙手可热，如今更是高居全球市值第一的科技公司，与天才企业家乔布斯共事，完全有机会来实现自己改变世界的梦想。然而，他更像是一位兢兢业业，紧盯着财务报表的职业经理人。
斯卡利之所以不能成为乔布斯，问题不出在他的技能和知识方面，而出在他的动力（让董事会满意，而非改变世界）和角色定位（职业经理人，而非企业家）。
即使跳到了好公司，即使搞掉了创始人，自己的问题没解决，他依然无法成功。
关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞，原因无他：逃避问题，是深藏在我们的基因里，在遇到猛兽时，逃避是最好的生存选择，他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时，我们自然会如同祖先一样，第一反应深吸一口气，看看哪里可以逃。
但是，如果你选择用跳槽来逃避问题，那么很遗憾，问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。
接下来如何是好？接着跳槽？我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。
有小伙伴当我是树洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说：对啊，我太软弱太好欺负，生命以痛吻我，我报以歌之。回想大学时候，同学也和我撕逼，没有朋友……
孩子，你自带绝交属性尚不自知，吟诗再棒，跳槽再多，也没用啊……
好了我们回头看素质模型里冰山下的部分：
1.角色定位：你的职场目标规划是什么？你要成为某个领域的专家？还是带团队的 Leader？
2.价值观：你如何与其他人合作？你的团队精神如何？
3.自我认知：你有足够的自信吗？在遇到困难时你会保持乐观吗？
4.性格特质：你的责任心如何？自己手里的项目无论如何都要做到最好吗？
5.动机：驱动你引导你努力的因素是什么？
自我审视一下，哪些是你的弱点，哪些你可以接受，为了更好的职业发展，哪些问题你必须解决？这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感，实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。
我在第二点中提到：跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题，还特意把“一定程度上”高亮，为什么呢？
