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找配偶和找工作其实是一回事

金融五道口  · 公众号  ·  · 2024-07-19 00:00

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来源: 记忆承载 ,作者 碧树西风 (本文不代表财金新天地立场)
男读者问我怎么找媳妇,女读者问我怎么找老公。
其实这个问题很简单,你站在找工作的角度去思考。
找媳妇,找老公,本质上和找工作是一回事。
你想过没有,怎么去找工作?
很多人面对这个问题的想法很简单,就是提要求,所谓找工作,就是我要钱多事少离家近,位高权重责任轻。
屡屡碰壁之后,发现这个世界怎么这样呢,都是坏人,一个好人没有,于是不得不降低预期。
回头加入一家公司,发现是个坑,加班多,说好了的年终奖没发,到了年底,跳槽。
跳槽后,发现新公司依然是坑,加班更多,还出差,别说年终奖,毛都没有一根,连忽悠都懒得忽悠了。
三四次之后,心凉了,敢情天下乌鸦一般黑。
然后跑来问我,怎么找工作。
我的感觉和多数人是不一样的,是反过来向内求的。
你觉得人人都是坏人,这个世界都是坏人,自己是最善良的那个,最受伤的那个。
我是反过来的,我觉得这个世界人人都是好人,就我自己是那个坏人。
你比如2006年的时候,我还是一个实习生。
那时候公司的产品,媒体服务器拿去美国展示,也是顺便给投资人看。
结果出问题了,电话接入服务器之后,A打给B,B能听到A的声音,A听不到B的声音。
所有人都认为是路由过程中产生的问题,因为就那一小段代码是我写的,我还是个实习生。
其他主体部分,都是计算机领域里有多年经验的大牛们写的。
所以我压力超级大,我师父压力也超级大,因为国内留守的人里面,我师父是负责人。
他配合美国那边联调了几十个小时没合眼,都找不到问题所在。
最后发现,问题是上层应用的架构都出错了,那个架构设计者是应用部门的经理,她也是业内大牛,还是CTO的太太。
这种级别的错误,根本来不及改。
最后我出了个馊主意,写死了某个东西,总算把演示可以糊弄过去了,按理说,我立了功。
后来也的确是,CEO,CTO们回国后,重奖我。
但是那个晚上,我们疲惫的搭我师父的车回宿舍的晚上,我和应用部门的一个小伙儿,吵了起来。
他的意思是说,调试了几十个小时没法休息这件事,我有责任,早期我没能协助定位。
我反驳说,你还好意思,最后证明是你们老大犯的错,害我们跟着没觉睡,最后还得去补救。
然后开车的我师父就说,都别说了,我的错。
我还不服气,接话茬说,和你什么相干,明明.......
然后被他打断了,他重复了一句,我的错。
我们都不吭声了。
因为我听懂了,这不是谁的错的问题,职场不是学校,不是来考试,考考看谁的错。
所以后来我师父做了CTO。
因为大家服他,不是我一个人服他,是所有技术人员,都服他。
这就不是一个技术问题了,明白么?
光靠实力,不一定能让别人心服,吕布实力那么牛,也没见大家服他。
我师父那个人不仅仅是当我们面,上演过一个人单挑一家公司,还追上人家两年研发记录的帽子戏法。
更重要的是,有德。
即便是对着当年我一个什么都不会的实习生,人家也没有说傲慢,不耐烦,甚至手把手教过我调试程序。
那我就会想,我自己做人,到没到这份上?
好像没到吧。
我有不耐烦的时候,我有嫌人笨的时候,当大家出现分歧,我有搅屎棍的时候,我没有像他那样大度,出来主动承担一切责任,平息内部矛盾。
那我们换个视角,如果我是老板,现在有两个人可选,一个是我师父,一个是我,选谁?
我但凡犹豫一秒,都是对他的不尊重。
一等人有才华没脾气,二等人有才华有脾气,我明明有一等人可选,谁会要个次品?
所以我就会想,我怎么就这么次呢?
我身上这狗脾气是怎么来的呢?
想来想去,只有一个答案。
人越是缺什么,越是在意什么。
关羽斩了颜良,很平静,因为他觉得,这很正常,不仅他平静,连他大哥刘备都很平静,大家都觉得,很正常。
这才是真的牛啊。
我哪怕斩个小兵,都会得瑟半天,走起路来都会趾高气扬,说到底,是我没出息嘛,还驾驭不了那个场面嘛。
明白这意思么?这孩子没见过世面。
想清楚这一点,我就会自我修理,我每天起床照镜子的时候,看见自己那没出息的样子,就会忍不住对着镜子骂。
想想你师父啥样,再看自己啥样,丢不丢人?能不能有点出息?能不能稳重点?
慢慢地,我就稳重了嘛。
几年后,我到了我师父当初那岁数的时候,我身上的狗脾气,就消磨大半了。
那个时候,我的下属看我的目光,可能和当初我看我师父的目光一样,但是他们不知道,眼前的这个人,昔日也是个充满狗脾气的愣头青。
这样的例子非常多。
我当年进甲方的时候,面试我的一个高管,一见我进门,就立刻起身,跑去亲自倒水,然后恭敬的给我递上。
我感觉很好,于是怎么样?
于是从此养成了这个习惯,向他学习。
我后来做高管,从来不让前台去倒茶,遇到任何客户,合作伙伴,前来面试的,只要是我接待,我一律亲自倒茶,双手奉上。
只要是我招待人家吃饭,最后送走人,一定是我站在车子后面,目送别人离开。
因为我自己知道这么被照顾的感觉很好,于是我就要用同样的方式去对待别人,这样别人就会对我留下很好的印象。
我们现在讨论这个话题,你可能觉得很虚伪,但这就是一个人成长的路径。
你作为一个基层,最重要的当然是能力,别人做不到你能,甚至你能一个打十个,这是能力。
但这不是进步。
什么是进步?是你学会负责的那一天,是你学会用个人魅力征服下属的那一天。
你就进步了,你就变成一个好的管理者了。
你来当头,你比别人能,这是大家默认的,默认的事情发生了,预期会不会改变?
非农数据预计是这样,结果是这样,会构成利好么?当然不会。
只有数据预期是这样,结果比预计好很多,才能构成利好。
资本市场是人心的集中反映,市场是这样,人心就是这样。
所以你想要进步,你就要打破预期。
而做老板也是一样的,不是你要这么虚伪,而是你要给人家春风拂面的感觉。
人家觉得你是成名已久,邓丽君时代的影视大哥,是华人里的大腕一哥,一定很难相处,一定很骄傲。
这是他的预期。
结果一顿饭吃下来,受宠若惊,因为这个影视大哥自己都没怎么吃,光顾着招呼人了,把每个人都招呼到,让每个人都觉得自己是全场的主宾。
这么大的预期差之下,你什么感觉?
服了呀,大哥不愧是大哥,从此我走到哪儿,都说你好。
就这个效果,所以难怪人家事业成功,难怪人家能红几十年。
你想想看,人心都是肉长的,谁不喜欢一个礼贤下士的老板?谁不喜欢一个重视自己的老板?
那么到这个阶段,你又进阶了,你不是变虚伪了,你只是学会当老板了。
这个过程,从工人成长到工头,从工头成长到老板,靠什么?靠向外求么?
不,是向内求。
我经常羞愧,我经常内省,我总是觉得问题出在我身上,是我不够好。
如果我是一个女人,当年在我师父和我之间,你说选谁?
如果我是一个老板,当年在我师父和我之间,你说选谁?
这不是明摆着的道理么?
我年轻的时候,我都瞧不上我自己,又凭什么要求别人瞧上我自己呢?
我不懂怎么找老公找老婆,怎么找工作,但是我懂一个很浅显的道理:
我不好,我就要变好,见贤思齐焉,见不贤而内自省也。
我就是这样慢慢地,从一个狗脾气的2B青年,变成一个有担当,即便对着不如自己的人,也能发自内心鞠躬,倒茶。
你注意,做好自己,和做个舔狗,是两回事。
刘备如果对关羽不好,架不住曹操三天两头买炒面,按摩脚底板;刘德华的老婆如果对他不好,架不住女粉丝们也不答应。






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