一次和一个领导吃饭聊天，随口拍个马屁说：你副厅这么多年了，早就应该提正厅了。
这位领导笑笑说：
种瓜得瓜种豆得豆，我没有种瓜，肯定就得不到瓜。
当时没太明白这是什么意思，但随着阅历的增长，对这句“种瓜得瓜，种豆得豆”，有了更深刻的体会。
打个比方，有的人在网上搔首弄姿，拼命P图晒身材颜值，但找对象时，却希望找到一个不看外表，而是注重自己内心，负责任、全心全意爱自己的老实人。
种下的是“瓜”的种（因），却想收获“豆”的果，这是不符合逻辑的
。
再比如说，有的人想要快速得到提拔升迁，但干工作偷奸耍滑，推卸工作责任，还自命清高，不愿意去溜须拍马跪舔领导搞关系。
想要得到“豆”的果，却去种“瓜”的种（因），这也是不合逻辑的
。
这位领导所谓的“不种瓜”，意思就是他没有去站队、跑关系、送礼、表忠心、拍马屁，没有去按照体制内升官的那一套方式去做。
我们的每一个行为，每一种选择，都注定了一种对应的结果。同时，我们想要得到一种东西，就必须要做出相应的行为和选择。
因为要清晰地认识到，自己当下的行为，会导致什么样的结果，并不是一件容易的事情，甚至可以说，是世界上最难解决的问题。
因为一种结果的产生，是无数“种子”（因）共同作用的结果，很多看似微不足道的“种子”，会让我们预想的结果，产生天渊之别。
而且不同的“种子”（因）之间的作用方式，就像无数个分子的布朗运动一样，是极其复杂。
比如说，我就想赚钱，现在所有的行为，都是围绕赚钱，算是种下钱的“因”了吧，但并不意味着我真的能赚到钱。
因为可能我能力不够，虽然有行为（因），但达不到想要的效果。或者我遇到了不好的形势，比如说刚开一家店，就遇到疫情。又或者我的合伙人是个不厚道的人，中饱私囊，坑了我。又或者正好一场火灾或水灾把给我们带来致命的损失。
所以，
一个结果的发生，是无数原因共同作用的结果，要准确全面地把握一件事情的因果逻辑，是非常困难的
。
比如说很多官员和情妇的下场，其实在他们做出选择的时候，就已经是种下了自我毁灭的种子，最后自然就会长出相应的瓜和豆了。
再比如说职业规划，预测未来的结果确实很困难，我们无法预知自己选择了进体制未来会不会成为大官，选择去大厂996会不会在35岁被淘汰，选择创业是亏得底裤都没有，还是会40岁财富自由，但我们必须清醒地认识到：
当下的这个行为或者选择，如果没有其他因素的干预，会导致什么样的结果？
在公务员面试中，分析综合分析题时，尤其是分析现象题时，
因果分析是最为根本的思维方式。
简单来说，看到一道现象题，第一个问题，
这种现象会导致一种什么结果。
“
现在存在一种“鞭打快牛”的现象，干得多、干得好的人，工作也越多，越是繁忙；而不干活、干不了活的人，工作也越少，越是清闲。对此，你怎么看？
”
基于因果分析的思维方法，首先得讲清楚“鞭打快牛”这种现象会产生什么样的后果，其次再逐一分析导致这种现象产生的原因是什么。
分析结果，我们想象那个场景，或者把自己代入“干得多”和“不干活”的人，很容易知道，这种现象会导致工作任务量分配不公平，能干愿意干的人感受到被不公平对待，积极性受挫；而干不了不想干的人，会变本加厉，更加消极躺平。
分析原因，我们可以想象一些自己在职场里遇到的类似场景，或者影视剧中类似的场景，很容易得出一些原因。比如说，奖励机制不合理不公平，很多人能干愿意干也得不到升职加薪，选择躺平；领导带队伍的能力和水平不足，不能有效调动大家的积极性，被迫只能使用那些能干愿意干的人，而对不能干不愿意干的人，缺少提升其能力和激励其积极性的办法等等。
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