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看他如何把3000亩荒山零成本,变身为国家五星级休闲庄园!

知学学园  · 公众号  · 房地产  · 2018-06-19 00:02

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来源:智慧老农  ID:zhihuilaonong 推荐关注

文推荐 | 知学学园


想要打造一个国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游庄园,要花多少资金?


做一个庄园,是个人的经营能力重要,还是整合资源重要?


随着共享经济的发展,共享理念逐步推广到各个领域。 从我们最熟悉的共享单车、共享雨伞、共享充电,到共享宿舍......可以说,共享经济的商业模式,正在暴风骤雨般地改变我们的生活方式。那么,我们不禁要问,这么多领域都能“共享”,农业领域能不能“共享”?



今天给农友们分享一个“共享农庄”的案例,分析这个山庄是如何利用共享模式,将15年前的3000亩荒山,转变为国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区的?另外,通过分析这个山庄的营销和运作技巧、方法,希望可以给农友们一些借鉴和思考。



刘连华,常德华诚现代农业集团公司创始人,全国休闲农业和乡村旅游产业联盟副主席,湖南省休闲农业协会会长。 凭着浓厚的家乡情结, 他将3000亩荒山变为国家4A景区



有这样一个山庄——


15年前是3000亩荒山 现在已发展成为 国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区。 每年景区收入几千万 ,除了基础建设的必要投入之外, 在游客游乐项目投入这块并没有怎么花钱 在刘连华的经营和规划下,15年前曾是3000亩荒山的彭山,已经发展成为国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区、中国最美农庄。



刘连华正计划在全国各地联盟30家类似彭山资质、能够操刀转型升级成为景区的农庄,然后打包,放在资本市场进行全方位运作,打造成分布在全国的国家级景区,产生资源共享聚势效应。


据悉,目前他在江西、安徽、湖南、湖北、陕西五省已布点成功,将来会逐步在全国范围内联盟高达300家高品质农庄。



这样的庄园是如何打造的?——


很多农场主特别过来“拜师学艺”, 庄主华城集团的董事长刘连华,

因此设定了一个 “巴菲特午餐时间” 目前一个小时的“功夫茶论道”费用, 已经被来访者“逼到”3800元, 到底有怎样的独特经营模式?



利用合作+众筹+共享经济模式 ——


据了解,作为一个国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区,彭山山庄每年景区收入几千万,除了基础建设的必要投入之外,在游客游乐项目投入这块并没有怎么花钱!

刘连华是从这几个方面着手的:



01

通过与多方合作,减少运营成本


彭山脚下有一个两千亩的湖面,准备增设游轮项目的运营。但是一条游艇需要三百万投资,钱虽然不多,庄园也完全有实力购买,但是购买后如何保证客源生生不息,谁也没有办法打包票。


刘连华他有办法,他找到10家旅行社,让每家出资30万,然后可以享受10年免费使用权,旅行社方面一下就答应了,因为他们只要稍稍算一笔账就发现,这是一笔稳赚不赔的好生意。


就这样,刘连华不仅解决了游艇的投资问题,还解决了项目的客源问题。更重要的是,旅行社带来的人群,在庄园内还会产生大量的餐饮、商品购买以及其他项目消费。


02

利用众筹的方式,实现多方共赢


其一,在建设彭山的时候,刘连华以一亩地为单位租赁出去,期限是三十年,一次性收回三十万元,并允许租赁者在这一亩的土地上建设小木屋,但是面积不超过五十平方米。在此基础上,刘连华实施了租赁者在三十万元的租赁费用一次性缴清后,每年返给租赁者一万元,分三十年还清的措施,吸引租赁者。此外,房子建设好之后,每年给租赁着两个月的居住时间,其余时间均由公司经营打理,利润分成。

其二,刘连华发布众筹建设了餐厅,并精选出一批优秀的员工,把餐厅的众筹份额作为一种福利让员工参与进来,除了员工之外,众筹的主体还包括餐饮的供应商、消费流量大的客户、以及自己的亲戚朋友。在短短一周的时间,就筹集了两百五十万元。而通过这种方式,不仅获得了稳定的客源,而且因自己出资建设餐厅的缘故,员工自身的积极性得以调动,整个餐厅更加富有生命力。


摩天轮观光项目,刘连华又同样采取吸收外来资金,让其独立运营的方式。项目投入约50万元,由外来投资者出资,项目所有权归属庄园,5年内的收益由双方按照一定比例进行分配。5年之后,项目完全归庄园所有,如果投资方愿意继续经营,则双方重新拟定利益分配比例,继续合作。


这样,庄园与投资者之间,就是超市与柜台、网站与店主的平台化合作关系。这种关系的合作,几乎颠覆了以前庄园、景区一个投资者,大小项目和事务统一管理和营运的模式。



03

锁定用户群体,制定适宜的营销方案


刘连华坚持收取四十元的门票费,并将主力游客分为两大类:政府单位和高消费人群,并针对相应用户采取适合的营销方案。针对政府单位用户,发放一定数额的免费门票,并承诺其职工及好友免费参观;而对于高消费人群,设计了一款贵宾卡,贵宾卡对外销售是一百六十八元,一张卡可以免五人一年的门票,与酒店、会所等高端消费场所合作,开发更多游客。


庄园的有机水稻项目,刘连华更是将 共享概念和平台化运作 发挥到了价值产


传统的农产品销售模式,就是农产品成熟后,通过单一的营销渠道,或者部分广告宣传,卖给用户。这种方法一方面渠道狭窄,进入门槛高,无疑营销成本增高,另一方面消费群体不便圈定,受众达不到集中,广告浪费大,同样营销成本增高。


更重要的是,农产品中的有机产品,在推广过程中,一直受到社会和消费者的质疑,存在着严重的信任问题。


而刘连华采用的方式是:23800元的价格,用户可以买到10年的大米,庄园每个月配送一定数量的大米给用户。同时,用户还以享受到庄园门票的减免待遇。



对于用户而言,如果算账的话会发现,这样的价格非常划算。而对庄园而言,几乎处于零利润状态。但是在刘庄主眼中,则是另外一个算法。


一方面,这些用户无疑将会是庄园的高粘性客户,另一方面,这些精准客户的大米配送,还会顺便搭售一些自己产品。


更重要的是,这些高净值客户的存在,还成为一些类似农产品极佳的推广渠道。现在,很多品牌商愿意把自己的产品样品赠送给客户,甚至给庄园付出一定推广费用。


04

景区产品开发,多方面赚取盈利


庄园在一系列的营运策略中,还发起了“认购一棵树”的活动,推出5000张售价为一万元的绿卡,鼓励游客认购树木,认购者,不仅可享受终身免门票,而且还将获赠超过一万元的农庄产品,认购的树木除认购个人或单位享受名字标签外,还可获得终生IP,成为“此树为我栽”的终生受益者,甚至,子孙后代可以继承。


虽然1万元的售价着实不便宜,但超多的延伸价值,使得该卡一周内销售一空。这些收入,不仅为农庄解决了绿化问题,还收揽了相当一批的高消费群体。


除此之外,庄园内的“彭山之恋”餐厅、住宿、酿酒、商店、索道等等项目,全部都是通过类似平台化的途径,把投资和经营问题一并解决。


05

打造文化品牌,提高山庄的知名度


周末彭山汇:每个周末,聚集一群上班族在一起吃喝玩乐,放松心情、释放压力,过好两天慢时光。


彭山约饭: 主题是在一个神奇的线上社交平台,线下组织吃一些“稀奇古怪”的食物,交一群乱七八糟的朋友。让参与者每次就餐都有人陪伴,让饭局有得聊,有得玩,有得看,让吃货的生活变得简单精彩。


端午屈原祭祀大典: 澧州是屈原行吟澧水时的核心地带,而屈原的千古名句“沅有芷兮澧有兰”所描绘的正是彭山脚下的澧水沅洲。彭山每年端午举办屈原祭祀大典,不仅完成对屈子文化的宣传,而且也向广大游客展示彭山中华传统礼仪,弘扬民族文化。景区从而赢得美誉。


通过以上多项营销活动,以及诗歌、散文、摄影等大赛相继的举办,不仅为景区带来更多的人气,也提升了景区的文化底蕴。

文章来源:智慧老农  ID:zhihuilaonong 推荐关注


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