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年赚70亿元却给高管开2000元月薪,众叛亲离后蹲了6年监狱,创维老板得了一个最痛教训!

IT时代网  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-05-31 12:24

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每一个人的天性里都拥有对无上权力的渴望和对金钱的贪欲。但是,只有历经了权力和金钱的诱惑挫伤后,又重新挺立起来的人,才可以说是一个完全意义上的人。


当年项羽乌江自刎,

很多人都问,

如果他选择抵抗到底,

是不是还可以东山再起。

而今天创哥要八的这个人,

也曾遭遇过霸王的绝境,

人生一度跌落深渊。

他本是一介知青,

凭自己努力进入电子工业部,

一路干到副厅级。

后来自己跑去创业,

12年做出中国前四的家电品牌,

却被手下背弃,

还被判入狱6年。

54岁出狱后甘做客车业小弟,

4年又将公司干到行业第二,

年销售额达55亿。

他就是创维集团和南京金龙的创始人,

黄宏生。


知青当上副厅长,却辞掉铁饭碗去创业,连亏三年电话都不敢接


黄宏生是海南人,初中毕业就被下放当了知青。他待的地方是一片野生丛林,又湿又热,蚊虫又多。一下暴雨就没电没水,要靠明矾净泥水水喝才能挺过去。


条件太艰苦,当时有门路的走后门回去了。黄宏生家没门路,一直苦等到国家恢复高考,赶紧考了大学恢复自由。


之后他被华南工学院的无线电工程专业录取,后来他们班出了有名的华南理工三剑客: TCL的李东生、康佳的陈伟荣,还有他黄宏生。


那一波毕业的大学生大多都分配到了好单位,黄宏生也不例外。他在电子部下属的公司,3年就升为常务副总经理,28岁干到副厅级。

同事都羡慕他年轻有为,但这时黄宏生却辞掉了铁饭碗,他告诉自己的老板,看见现在大火的索尼和东芝了吗,我也要做那样的企业。

隔年,创维公司在香港正式成立。 公司开起来才知道自己说了大话,别说赶超索尼了,能活下来就不错了。这创业的头三年,简直一年比一年惨。

先是代理出口电子产品,黄宏生对香港市场人生地不熟,第一次做贸易也摸不清流程,进的货都压在仓库里,急的在医院里住了一个月。

之后黄宏生看见香港开始流行NICAM(丽音广播),就做了一款解码器专门接受丽音信号。等他东西做出来,早就换新流行了。投下去的钱又一次打了水漂。


既然别的不行,黄宏生想不如就做自己的老本行电视吧。于是跟银行贷款了500万开始干。


但光是大学里学的那些技术早已落后了,做出来的电视机去参展,别人都笑他土。这下旧债未清,新的债台已经高高垒起,黄宏生急的关机回了老家躲风头。


因为自己技术不过关惨败,黄宏生想想没法咽下这口气,就一边还债一边四处挖人。

一次他听到风声说,香港有名的电子公司迅科由于高层内讧,准备卖了。黄宏生想这简直是老天在给自己赏饭吃。赶紧将那遭人排挤的的彩电专家收编,9个月就开发出了第三代彩电。

他带着这批彩电去欧洲参展,一个德国人当场下单了2万台,他笑的特别开心。


那一年创维的年产量达40万台,销售额达到了5.5亿元。


性情大变,公司上市反被亲信背弃,还被判刑6年


发展到2000年,创维的销售额突破70亿。这家连亏三年的公司终于进入国内彩电企业前三甲,直接在香港主板上市, 筹集资金数高达十亿港元。黄宏生终于成功了。


公司上市后,黄宏生更是忙碌起来,他担心别人做不好,事无巨细必亲自过问才踏实。甚至中层发放奖金,超过1万元都要他亲自批。


渐渐地,这种亲力亲为就变了味。手下人不能使用一丁点自己的选择权,什么都得他点头才行。


从一个一穷二白的工科生变成上市公司的大老板,这中间经历了太多的痛苦和挫折,所以他无论如何也要将权利牢牢把握在自己手里。


不仅这样他还变得越来越抠门,高管的股权一直拖着不兑现,还想用2000元的月薪招揽留学人才。更夸张的是,他和手下出差,4个人只开一个房间。







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