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【荐读】你能力OK,但人品不行

半月谈  · 公众号  · 政治  · 2017-07-05 10:43

正文

文丨山茶


人品是一种实力。

一个人有多大的能力,

决定他做多大的事。

但最终能支撑一个人走远的,

绝对是他的人品。



01


曾经和一位HR朋友闲聊,我问:“什么样的人,即使能力再好,你也不会要他呢?”


“滔滔不绝吐槽前公司的人。”HR朋友不假思索地说。


“我曾遇到过一个年轻人,澳大利亚海龟,经验、能力等各方面都非常适合,但是他在第一轮面试便被我淘汰了。因为他在阐述离职理由的时候,全程都在数落前公司的不好。”


HR朋友说完笑笑,表示很无奈。 


“不说前公司,是一位求职者最基本的素养,没有哪家公司希望招进来的人,在离职以后反而损坏公司的形象。”HR朋友解释到。


把离职的主要问题归咎于前公司,本身就是一种极其不负责任的表现,也能看出这个人不懂得反思、习惯性地推卸责任。


人品,是一个人能力施展的基础。 


人品不行,哪怕你能力再出众,也会在第一时间就被挡在门外。


—02—


向阳是某互联网公司的程序员,985高校计算机专业,非常具有死磕精神。但他的职场晋升道路,却一直不怎么顺畅。


工作八年,被自己带出来的小实习生都能和他平起平坐了,向阳却还只是一名资深软件工程师。


后来,公司的技术总监离职。向阳以为,凭他的能力,绝对是这一职位的不二人选。


却不想,半个月后通知下来,公司还是外聘了一位新的技术总监。 


向阳百思不得其解,走进老板办公室,说出了自己心中的疑惑。


老板坦诚相告。向阳虽然能力出色,但不懂团队合作、缺乏包容心,孤傲且盛气凌人。


这些在作为一名技术员的时候影响不大,却是一个领导的大忌。 


所谓“任人唯贤”,“贤”即德才兼备。

 

只有当你的能力和人品都达到要求,才有可能被委以重任。 



—03—


1923年,美国福特公司一台电机坏了,影响到整个车间的运转。 


请了很多的检修工和专家来看,都没修好。最后,公司派人请来了一位德国技术员斯坦门茨。 


斯坦门茨很快找出了问题所在,修好了电机。 


当时是福特公司总裁的福特先生得知后,给了斯坦门茨一万美元酬金,并邀请他加盟福特公司。 


但斯坦门茨拒绝了,原因是不能离开现在所在的那家小工厂,因为老板曾在他最困难的时候帮助过他。 


福特先生感慨不已。不久,便做出一个决定:收购斯坦门茨所在的那家小工厂。 


董事会的成员都觉得不可思议,那样一家小工厂怎么会被福特先生看上呢? 


福特先生说:“因为那里有斯坦门茨,那位懂得感恩和有责任感的人。” 


你的能力可能让人心动,但真正征服一个大企业老板行动的,却是人品。 


任何一个能力超群且拥有良好品格的人,都不容小觑,因为他们的人生将拥有无限可能。 




—04—


很认同《人品,看不见的竞争力》一书中写到的这几点: 


1、人品是安身立命的根本。


2、小胜凭智,大胜靠德。


3、守住道德的底线:君子爱财,取之有道。


4、尊重不是讨好他人,而是一种优秀的人品。


曾任中华民国大总统的徐世昌说:“凡建立功业者,又立品为始基。从来有学问而能提当大事业者,无不先从品行上立定脚跟。”


深以为然。


-END-


来源:每晚一本书(ID:yitiaobao),转载已获授权。

作者:山茶,每晚一本书原创作者,一个矛盾综合体,喜欢发呆。


主编:孙爱东

编辑:魏春宇