当前，“脖子以下改革”正在稳步推进，不少单位已经完成了“撤并降改移”工作，官兵们面对新的编制体制、新的指挥架构、新的驻防地域、新的使命任务、新的办公条件等情况时，绝大多数官兵都表现出了应有的觉悟和品质，令人感动的人和事非常多，尤其很多家属的支持与奉献常常使人泪目。但是，也有少数官兵出现了忧虑、恐惧、不满的小情绪，对此，小编建议大家还是
应该多些“理”性思考，少些“感性”吐槽，
这样既可以减少负面情绪的蔓延，又能够帮助自己调整心态、找准方向，在强军兴军的征途上做出应有的贡献。
面对编制调整，产生进步焦虑
在此次“撤并降改移”中，不少单位出现领导岗位减少、编制数量减少的情况，一些本来有望提升的同志可能需要等待更久，甚至因为没有合适岗位而变成“编余”干部，由此产生对自己成长进步的担忧。其实，上级已经明确了
“一视同仁，能者上，慵者下”
的政策，大家的这种担忧完全可以打消，把精力聚焦于立足岗位成才、立足本职创业上才有真正的进步。
我们都知道，氧化还原电位是用来反映水溶液中所有物质表现出来的宏观氧化-还原性。氧化还原电位越高，氧化性越强，电位越低，氧化性越弱。如果说，我们是氧化剂，工作岗位是还原剂，那么，我们必须
让自己达到尽可能高的“电位”（能力），才能氧化多种类的还原剂（胜任更多岗位），才能有更大的上升空间，
否则，即便有还原剂（岗位）摆在我们面前，我们却氧化（驾驭、胜任）不了它，这种情况才真令人焦虑呢！
面对岗位变换，产生本领恐慌
新的岗位就有新的工作和任务，必然对个人的专业素质和能力提出了新的要求，有的同志感到新岗位与原岗位差别太大，自己会的东西完全用不上，新的岗位知识又是空白，不由自主地产生了恐惧心理。本领恐慌证明我们认识到不足，具有危机意识，这是好事，只是不能局限于恐慌，要立足岗位做些实实在在的努力消除恐慌。
我们都知道,物体静止时，摩擦力的大小和推力F的大小相等,方向相反，随着F的逐渐变大，摩擦力的大小也逐渐变大，而当F到达一临界点（最大静摩擦力）时，物体将运动起来。如果说这个物体就是我们的工作，我们能够推动它的唯一办法（非常规思维不在讨论范围！）就是具有足够的力量，
这力量就是我们通过刻苦学习迅速积累起来的工作能力和业务素质。
面对严格管理，产生畏惧心理
为了确保部队的安全稳定，不少单位在改革完成之后，采取了较于以往更加“严厉”的管理措施，使得一些同志出现了不适应的情况，认为原来的管理相对“人性化”，现在的管理近似于“严苛”，要求过多、限制过多，产生了不适应，甚至畏惧抵触的心理。对此，小编认为只要不是“土政策”、“土规定”，咱们都应该正确面对。
我们都知道，金刚石(其中纯净的叫钻石)是一种由碳原子构成的自然界中天然存在的最坚硬的物质，其结构中的每个原子与相邻的4个原子形成正四面体，非常规则，难以变形，C-C键能大，所以金刚石硬度和熔点都很高，化学稳定性好。就如我们的军队，在严谨的规则、纪律下组建起来的集体才是最坚不可破的，这与强军兴军的目标是一致的。
新形势下，教育从严、管理从严、执纪从严是一种势不可挡的新常态，我们必须破除旧思维旧模式旧习惯，才能顺应军队建设发展需要，自觉维护集中统一，合心合力打造中国的“铁拳”。
