屡见不鲜的股权纠纷
到底什么时候才是个头
曾被众多资本看中的某明星项目最终走向倒闭,让人眼红的巨额融资却只让它在市场上昙花一现。其创始人在复盘时时反思,公司倒闭的根本原因还是股份结构设计不合理。
对于一个创业公司的创始人,在想保持公司的绝对控制力和获得经济回报难以两全其美的情况下,就容易产生股权纠纷。
而如果在最开始没有处理好,就会为今后的创业失败埋下隐患!
而更多的创业隐患也是创业者说不出的苦:
基层员工常抱怨活太累,薪资低;
中坚骨干总想另谋高就;
优秀人才不愿轻易加入团队;
中层高管对企业未来发展漠不关心。
面对如此困境,创业者能改变的是:
如何挑起员工的狼性意识
企业如何才能健康成长
如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出
碰见股权纠纷,创始人又该怎么办
创业邦推出《800套企业激励实操手册》
让创业人士远离股权大坑
有些创业小伙伴并不是很关注股权,觉得股权是那些BAT那些大公司该考虑的,
但是为了吸引优秀团队的加入,稳定合伙人,一位合格的创始人就应开始着手设计股权,规划整体公司的运营了
如果没有一套合理的股权设计方案,不仅无法让员工产生激励的效果,反而会增加股权把控不稳的风险。
如果你对《800套企业激励实操手册》已有了解,请忽略以下内容:
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问题一:800套股权到底包含啥?
包含:股权设计、股权激励、股权众筹、股权分配、股权认购、股权变更、股权改革、股权转让、股权纠纷、股权投资、股权收购、股权质押、股权代持、股权优化、股权退出、员工入股、增资扩股等20大类超级范本,覆盖股权所有内容!
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问题二:股权文档为何收不到?打开后出现乱码?
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