最近，经常出争议稿件的腾讯科技又出力作：《深度复盘360六年历程：周鸿祎的战略困境与破局筹码》。文章一出，江湖哗然，有叫好“终于有人胖揍了老周”的，也有讥讽“门户亲自下场报私仇”的，当然最多的是看热闹的吃瓜群众。坦率讲，鉴于腾讯和360的恩怨情仇——别忘了，马化腾创业以来最大的滑铁卢之战便是著名的3Q大战，立场本身有待商榷。
我知道，周鸿祎是我前老板，当年3Q大战前就是他叫我去北京做360公关顾问的，应该说有一定的知遇之恩。“利益相关”交代一下比较好，免得文章出来有人叽叽歪歪。估计还会有人说，那你后来去搜狗做市场总监不也和360撕过吗呵呵？这叫“在商言商、各为其主”，这才叫真专业好不好，再说也有自己的分寸。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
看到不少舆论嘲讽老周老矣、360过气、投资失败的说法，就想起那个说法，中国的时尚杂志是一群月薪八千的编辑，告诉一群月薪三千的读者，月收入三万的人怎么花钱。放到互联网圈子里也一样，如果不真正在企业里经历过其中血雨腥风，又没有那个高度参与其中的波云诡谲，仅凭道听途说就妄下结论，那作为一个知悉一点内情的老兵，我忍不住要说几句话。
【老周眼光毒，但投资阻力大，只因群雄太忌惮360】
当然，如果把一切批评都叫“故意黑”就有些诛心了，我更喜欢用客观的词儿，就事论事。批评者的一大论调是：周鸿祎投资的眼光不行。
首先，投资是否成功从来都是马后炮的事儿，不要个个事后诸葛亮。几年前凡客风头一时无二，个个投它的人都怒刷存在感，可惜融资到了F轮还是没戏，这几年风投最劲的VC之一经纬中国，不也错失京东、唯品会等主流电商巨头吗？即便大家公认最牛的BAT，阿里是软银投的，腾讯的大股东是南非MIH的（IDG自己捏不住），德丰杰投的百度。这些场面上的一线大牌VC，哪个押上了？？？
再说事实。平心而论，周鸿祎的投资眼光上算不错了。且不说其早年投的DISCUZZ、快播、迅游，这几年崛起的搜狗、91等“中公司”都是他早于巨头看中试图投资的，就连几年前小米崛起时唯一一个看到其巨大潜力的也是老周！当时BAT包括传统巨头都没看懂啊，这些都是事实，史料俱在。
那么问题来了，为毛周鸿祎起了个大早、赶了个晚集？搜狗被腾讯注资、百度吃下了91，就连酷派也被乐视截胡？以至于老周自嘲“360成了抬价侠”。
实话实说，第一大原因就是大家太忌惮360！当年看报道，老周对记者公开说：“如果我挑战任何一个巨头，对方都不会等闲视之。我都有能力冲击它，撼动它。”注意，这里说的是“任何一个巨头”，包括阿里巴巴、腾讯、百度。如果不熟悉互联网江湖战史的人难免会觉得，这哥们太能自吹自擂了！
但是我给你扳着指头算一下，做邮箱，雅虎增长凶猛得邮箱老大网易丁磊跑出来骂；做助手，当年和马云一场大战号称“要不死不休”；做安全，生生灭掉了整个传统杀毒软件行业；做客户端，逼得稳坐头把交椅的腾讯逼用户“二选一”；做分发，直接干掉所有人跃居第一；做搜索，借用浏览器的渠道洪荒之力直逼老大百度；用360网络入口卖手机，声势上和雷军也和有得一打！
既然你老周这么凶猛，想打就打，完全不怕，不但以小博大而且还往往占上风、捞便宜。我也骂不过你，但架不住比你人多、比你有钱吧？而且大家商量好了“得一起给老周减减速”。这在互联网江湖上，是一个半公开的小秘密吧。
【“拼肌肉”时体量决定一切，这就是360急于回归A股的最大原因】
因为360一路横冲直撞，公司成了百亿美金巨头的同时，也给自己树立了太多敌人，这样的环境下投资难度可想而知。客观上看，相比BAT的资金和雷军的人脉，360的体量还有很大差距，在投资人脉上也不如雷军。
比如，老周本有很大的机会收购搜狗，从而与百度死磕。不过随着腾讯介入和搜狗本身的意愿，这笔交易流产了。当时的状况是这样的，市场上好的对象要么竞价比不过BAT，要么不愿意买(除了其他巨头已经动手外，一般标的其实很难与360优势互补)。还有一种情况是，不敢卖。因为一旦被360收购，就意味着和腾讯百度小米为敌。相比其他巨头，360目前的投资局面相对被动。
虽然360参与了一些投资并购，比较有影响的有3G门户和快用手机助手，有助于帮助补强其在应用分发上的优势。但相比BAT的大手笔，360的投资更多是早期，规模有限，其中还有不少是老周的个人天使投资。
由于树敌太多，创业公司一谈到360收购，经常陷入两难选择：抬价可以，落单难。投资圈甚至有一种说法是：360投资部最大的价值就是推高创业公司估值——因为凡是360谈过的企业，都可能轻易被腾讯百度小米用更高价格抢走。在91助手、搜狗这两起数十亿美金级别的并购中，这些都已发生过。
一面是巨头围剿，一面是资金不足。360的市值才有多少？换位思考一下，你有多少魄力？产业整合是大势所趋，360在艰难局面下需要另辟蹊径。目前看，老周使出了三大招。
第一招，释放和解信号，缓解战略压力。乌镇大会、参观神州飞船，随处可见老周主动找昔日的死敌们合影。和马化腾谈笑风生，老周合影雷军成了CP不说，连昔日几乎在法庭外动手打架的李彦宏也一起拍照。
第二招，果断私有化，回归A股。放眼整个中概股，360是私有化最坚决、也是最成功的。今年7月，奇虎360以93亿美元交易总价成为迄今为止最大规模的中概股私有化。正式从纽交所摘牌，并即将回归A股市场。原因很简单，中国人更懂360、想继续做大网络安全，不可能是外资身份。
第三招，分拆业务，内部激活重启。早在2014年年底，360就进行了架构调整，2B（针对企业）和2C（针对个人），周鸿祎主要负责个人消费业务，而齐向东则主管企业市场，重点进军企业安全市场。在2016年年会上，周鸿祎宣布，360将变为一家集团公司，“我希望未来3到5年里，在360集团下面真正能有几十家到100家公司出来，能够有几家上市公司出来。”
【国家安全+人工智能的双重红利，360吃定了】
据外电报道，奇虎360曾临时发起了一项分拆方案。该方案显示，360计划把金融、桌面、手机业务和健康剥离，只留下搜索、安全等主体业务寻求上市。很大的可能性是，360会分拆安全、搜索、手机等业务，每块都是一个海量的市场。这里面机会最大的，依然是360的起家之本：安全。
几年前，中国互联网流传一个说法：第一阵营是一张桌子——TABLE。其中，T是腾讯(Tencent)，A是阿里巴巴(Alibaba)，B是百度(Baidu)，L是雷军系(即金山小米系)，E是周鸿祎系(即360系)。现在回看，要加上异军突起的京东，因为电商这个盘子实在太大了！至于这五年崛起的移动互联网新生代TMD（头条美团滴滴），体量上还是有不小差距。
这是因为，马化腾、马云、李彦宏、雷军、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索引擎、智能手机、网络安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。BAT早已是公认的三座大山，除此之外对产业控制力最强的，除了小米、360舍我其谁?从市值、用户数、影响面和潜力来看，五巨头领先群雄没有任何争议。
这里面，360的体量最小，但战斗力却公认最强悍。除了公关能力，就是因为它品类做的是安全，而且得到了大量用户的支持。我有本写《中国互联网巨头们的变迁》的书一直在拖稿，湛卢出版社常务副总裁张晓卿女士亲自盯着。在交流书的内容时，她说对我其中一句话印象最为深刻：“360是悬崖上生长的一课参天大树”。
是的，360始于安全、终于安全。正在加速到来的人工智能时代也给了它新的机会，这就是周鸿祎到处讲IOT的原因，万物互联时代(即“IOT”)的互联网安全，正变得越来越重要，而且将是最核心的基础设施服务之一！
近年来，因为大数据、云计算、超级计算机、人工智能等技术的突飞猛进，人类社会将迎来一个智能爆炸的时代。这波全球智能化的大浪潮，不仅影响企业和产业的深刻变革，还将深入影响整个社会和每一个人的生活。人工智能即将开启一个万亿美元的市场，一些激进的观点甚至认为，移动互联网乃至即将到来的物联网，都只是人工智能革命的前奏。这里面的安全服务机会和红利，你说有多大？
与此同时，国家正越来越重视网络安全，把它摆在了国家战略的高度上，这又是一个巨大的红利。360之所以加速私有化回归A股，与此有直接关系。据透露，360在发改委政策收缩前已经在运作了；而且360的退市是已经经过了发改委、外管局的审批，后续证监会的审批难度应该不大。另外360盈利能力比较好，符合国家网络安全发展战略规划。
毋庸置疑，在优质互联网公司标的稀缺、民间投资资金充裕的深刻背景下，谁将抢先登陆回顾A股，谁就有可能像主板的乐视、创业板的暴风一样，获得前所未有的超级红利。不但品牌和融资飙升，也将对公司的长远发展起到不可估量的深远影响。何况，360要产品有产品、市场份额也摆在那里，未来的潜力广阔。
【结束语】
不可否认，周鸿祎有缺点，比如骂人太狠、事必躬亲等等，但他的投资眼光就摆在那里，只是受制于竞合、体量和节奏。不可否认，360也有缺点，但它在帮中国用户杀毒和网络安全上，贡献无人出其右者。
几天前，360浏览器因为抢票新闻被网易辣手屏蔽一事怒撕，在公告中写了一句话“我还是怀念那届敢打敢拼、敢把皇帝拉下马的360公关！”作为当年那届公关的一份子，我不是为谁说话，实话实说，放眼中国互联网，只有一个“超级鲶鱼”周鸿祎。没有老周的江湖，多么寂寞。
正如移动互联网时代给行业洗牌一样，人工智能时代，一切都将重新洗牌。我希望江湖更热闹、更多鲶鱼，如此才能更繁荣。
不要急着给别人下结论，我们都是时间的孩子。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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