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从网联“收编”第三方支付、马化腾夺首富宝座，再到后来无现金风波、被指投资放鸽子，到昨日支付宝调额度，阿里平均每天一个猛料。
雨一直下！
马云爸爸这一周的气氛有点不融洽。
话说从昨天开始，余额宝调额的事又扎到土豪们的神经了。阿里旗下的天弘基金发布公告，决定从8月14日起，将余额宝个人交易账户持有额度上限调整为10万元。
这已经是本周阿里第5个热点了。从网联“收编”第三方支付、马化腾夺首富宝座，再到后来无现金风波、被指投资放鸽子，到昨日支付宝调额度，阿里平均每天一个猛料。
一起来回顾一下，马云这不平凡的一周。
一、调了又调，“余额宝”限额至10万
8月14日以后你余额宝里最多只能放10万元啦；当然在这之前如果你的账户里余额超过10万元，也不用担心，还能继续放着赚钱。
对于个人余额宝账户余额长期保持3位数的我来说，这个消息对寻叔没有任何影响。
但懂行的人一眼就看出门道了：这里面有事儿啊！
你想啊，原本余额宝的个人账户持有额度是100万元，5月26日下调到25万元，现在又降到10万元，减了90%，为什么？你们都把钱放我这不好吗？
有一种分析寻叔觉得很有道理：钱多了烫手，规模已“逆天”的余额宝，让马爸爸“害怕”了!
寻叔查了下，截至6月30日，余额宝期末净资产净值超1.43万亿，而2016年底这个数据还只是0.8万亿，半年增长近80%。
再给个直观的数据：今年一季度末余额宝期末净资产净值1.14万亿元，3个月后增加了近3000亿元。
没错，一个月增加一千亿的节奏。按照这种增长速度，余额宝到今年9月底规模有望超过中国银行2016年全年的个人平均存款余额(1.63万亿元)。试问银行不会颤抖吗？
但颤抖的并不只有银行，还有马云。因为规模太大的余额宝，可控性在不断降低，控风险的压力也在积聚。
换句话说，规模越大，风险越大。
为了保证收益率，基金经理通常的做法是，保留少量活期资金以应付赎回，再把剩余的钱用于买诸如债券这样的有期限规定的投资工具。
天晴的时候当然没关系啦，一旦碰上“但是”这样的情况，比如某一天用户觉得余额宝不安全或者发生其他市场波动，大部分人同时到余额宝提钱。发生这种挤兑的情况时，不仅余额宝会“自身难保”，它投资的金融产品也会跟着遭殃，很可能是给整个金融系统带来震动。
二、网联“收编”支付宝
和看肥皂剧一样，新闻也要联系起来看。
就在余额宝降额整整一周前的8月4日，央行下发文件，表示从2018年6月30日起，支付机构受理的涉及银行账户的支付业务都必须通过网联平台处理。
什么是支付机构受理的涉及银行账户的支付业务？举个例子，寻叔去街上买碗烤冷面，给小哥支付宝扫码付账，钱从寻叔支付宝关联的银行卡中扣除，然后支付宝直接在小哥的支付宝关联银行中增加这笔付账。现在改了，所有第三方支付平台要连到央行成立的“网联”清算平台上，通过网联进行支付结算。
虽然支付宝不是唯一的第三方支付机构，但它也绝对是最大的之一。
有人可能要问，那这有什么影响呢？首先，支付宝不能再直接通过银行划账，与银行的议价地位下降；其次，央行能够更加高效地监测支付公司的业务，对洗钱、套利等违法行为形成更有效的监管。当然，“支付宝”的金融入口的梦想，也遭到了制约。
突然感觉好心疼支付宝。10多年打下的支付半壁江山，就这样被网联“收编”了。
三、“无现金”风波
“无现金活动”是蚂蚁金服入8月来办的最轰动的活动，说白了，目的还是要推广支付宝嘛。不过，这也成了最近一周第三件让马老板糟心的事。
活动一开始，有论调称，“无现金活动”会给老年人等群体带来障碍，“无现金”活动导致的拒收人民币行为是违法的。
甚至前脚阿里宣称要在武汉打造“无现金城市”，后脚（8月2日）央行武汉分行就在官方网站对拒收人民币等违法行为做了个释疑，并表示欢迎武汉地区任何个人和单位对拒收人民币等违反人民币管理规定的各种行为进行监督举报。
8月8日，还流出了一段传言，“无现金”活动引起了央行的紧急发文。说得有鼻子有眼，配了个图，看官鉴定下图片真伪~
模糊的字迹，非正常的文体，在加上也没有个印章……没错，这份文件是假的。
其中所谓央行武汉分行的做法是：明确提出删掉“无现金”宣传字眼等三点要求，包括在无现金城市周活动中去掉“无现金”字眼，3撤掉所有含有“无现金”字眼的宣传标语，以及公开告知参与商户不得拒收人民币现金、尊重消费者支付方式的选择权。
对此，央行相关部门负责人10日向新京报记者表示，从未对各分支行下发过这样的书面通知。同时，据记者了解央行武汉分行近期确已约谈蚂蚁金服，并对无现金活动提出意见。对于无现金活动，央行总行的态度是，对于市场推广行为不做干涉，但不应有不收现金的行为。
看得出，这只是一场子虚乌有的风波，没有人敢拒收现金，而肯定也会有更多的人选择便捷的扫码付费。只是，谣言到传言再到辟谣，这个过程背后的蚂蚁金服，总是会有些烦恼的。
四、被指投资放鸽子引争议
这不就在前两天，锤子科技早期投资人、紫辉创投创始合伙人郑刚在微信朋友圈转发锤子融资的文章时，顺便对阿里炮轰了一番：“差点被阿里巴巴害死！明知道创业公司拖不起，前前后后弄了半年，最后说不！”
没想到刚叔朋友圈的影响力真是太大，这一番言论连续多天成为创投圈的热门话题，阿里投资部顺势成为被奚落的对象。
这一段往事又被扒拉出来：锤子已经把一部分股权出质给阿里，结果阿里放了老罗一只鸽子，拖了半年最终没有投。
阿里“救火队长”王帅回应了：投资不是公益，更不是借款和慈善，投与不投，都是双方深入交流理解共识的过程，是正常的商业行为。
嗯，是个这道理，商业和道义毕竟很难在同一个层面讨论。
不幸的是，阿里的投资部还是被贴上了“追利益”“放鸽子”的标签，有自媒体还写了“阿里式投资”的文章，意指阿里投资曾多次“举棋不定”。
这些新闻很快引起阿里公关部门的集体“反击”，与前述自媒体人激烈开撕。更闹心的是，外界关于投资行为的讨论就这样变成了对公关行为的讨论了。
五、马云爸爸的首富被暂夺了
这事儿发生在本周一。阿里“老对手”腾讯的股价大涨，市值超过3883.5亿美元，腾讯小马哥个人财富随之上涨2.6%，增加了9.31亿美元至361亿美元，首次超过了马云（356亿美元），成为中国首富。
好在马云爸爸的实力不是盖的，就在当晚美股开盘后，阿里巴巴快速上涨，市值迅速赶超了腾讯。马云的身价也水涨船高地涨到363亿美元，又从马化腾手中夺回了中国首富的宝座。
首富你来我往很是正常嘛，但是在本身就被诸多对比的“二马”之间这样角逐，颇让人乐道不已。
相关链接：王健林彻底告别房地产 马云能让房价降下来吗
新晋首富马云入局租房市场后不久，前首富王健林突然宣布彻底告别其赖以起家的房地产。短短几天之内，中国最有钱的两个人先后用自己的方式讲着与楼市有关的故事。这些故事的背后，似乎昭示了中国楼市的规则正在悄然生变，而同样发生改变的，还有牵涉其中的富豪们的心态。
马云来了
8月9日，杭州住保房管局与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团就合作搭建智慧住房租赁监管服务平台举行签约仪式。签约内容包括，杭州将在“杭州市二手房交易监管服务平台”的运行基础上，充分利用阿里巴巴的大数据、线上交易、评价系统和蚂蚁金服的网上支付、芝麻信用体系等技术，打造“全国首个智慧住房租赁监管服务平台”。
签约仪式 图片来源：杭州市住房保障和房产管理局官网
什么是“智慧住房租赁监管服务平台”？简单来说，未来杭州市的可租房源、租客、房东以及中介服务人员都将对应一套完善的信用体系。杭州全城的租赁房源将全面引入芝麻信用，利用其实人认证、信用评估、免押月付及信用黑白名单能力，为房东、租客、中介建立诚信档案。实现供应主体、租赁合同网签、评价信用体系租赁环节的全覆盖；实现国有租赁住房、长租公寓、开发企业自持房源、中介居间代理房源、个人出租房源的全纳入；实现企业、人员、房源、评价、信用等信息的全共享。未来在政府主导的租赁体系下，民营企业将深度参与。而阿里旗下的淘宝、闲鱼等今后或许将成为人们租房最重要的平台之一。
有分析指出，杭州的这次变革，阿里巴巴是最大的受益者。其和政府共建租赁平台，直接变成了全杭州的“二房东”。不仅成功导流了更多用户使用淘宝，成为这个万亿级租房市场最大赢家，更获取了所有租赁市场的大数据。《21世纪经济报道》则认为，未来或许会有更多和阿里巴巴一样具备认证、支付等技术实力和数据资源的公司，比如腾讯、京东等等同样深度参与政府的租赁平台。
亚豪机构市场总监郭毅认为，马云入局租赁市场与中央大力倡导的新住宅领域有关。为了提倡居民不要着重购买房产，增加投资泡沫，而是转变为租赁型的居住环境，中央出台了多个文件，包括倡导租售同权等等来解决居民的住宅需求。此外，还有针对企业的激励性文件来培育市场，让更多资金介入市场。
“对于房地产来说，这是新兴板块，也是竞争的蓝海 ，因为这个业务板块还未出现巨头，大家都处于相对初级的阶段，有可能因为某个企业资金雄厚、品牌强大、经营管理方式先进从而诞生领头羊或者独角兽，未来会有更加广阔的市场空间，所以现在巨头都在布局租赁市场”，郭毅表示。
王健林走了
和马云进军楼市的“春风得意马蹄疾”相比，王健林和他的万达突然宣布彻底告别房地产市场，则多少让人有些错愕。
万达集团8月10发布了一条官方微信，宣布万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。
万达近来反复宣称其将向“轻资产化”的方向发展。早在今年年初，王健林就表示，万达商业“轻资产”转型成功，宣布万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
而在不到一个月之前的7月19日，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创，以实际行动印证了自己的轻资产化不仅仅是一句口号。
8月9日深夜，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。至此，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
尽管万达轻资产模式的转型思路由来已久，王健林也在不同场合都表达过他去房产化的决心——他曾说，房地产高利润时代已经过去，重资产模式虽然还能发展，但难度在加大，要快速扩大规模，就要转型轻资产——但对于以房地产起家的万达而言，突然宣布“彻底告别房地产市场”依旧显得有些决绝。
易居研究院智库中心研究总监严跃进对中新经纬表示，万达这几年一直在发展轻资产，所以这次转型是主动行为，而非被动。像万达这样的企业，做大之后势必会寻求转型，挖掘房地产背后新的需求，而不是简单靠房地产开发来获利。
郭毅则认为，万达此前是重资产模式，造成企业高负债，现金流的压力比较大。逐渐卖掉一些非核心的资产，所保留的业务模块就会相对聚焦，而且是以输出服务的方式来换回更稳健的现金流，完成对商业模式的转换。
规则改了，心态变了
两位“首富”在短短数日内于房地产行业一进一出的背后，是整个房地产市场规则的悄然转变。
自今年3月以来，一场楼市调控风暴席卷全国。据中新经纬不完全统计，目前，全国已有60多地加码楼市调控。可以说，今年上半年，是史上中国楼市调控政策发布最为密集的一次。
“与往年的调控政策相比，今年楼市调控政策增加了‘限售’和‘限商’两部分内容。”中原地产首席分析师张大伟对中新经纬表示：“下半年，政策还将维持高压的态势 ，包括推动租赁市场发展，约束小产权房、增加租赁房源供应，增加土地供应等长效机制叠加限价等短期调控，都会在下半年对房地产市场产生影响。”
对于马云、王健林二人的一进一出，严跃进认为，之前马云和王健林就对商业地产和互联网两者优势谁大的辩论，从战略布局上看，马云在某种程度上更加得心应手，因为互联网轻资产的模式在后期的扶持力度比较大。马云通过互联网对租房市场进行改革和改造后续也会引起存量市场的改变。而从万达的调整可以看出来，重资产或者说传统地产开发有心而无力的状态。王健林转型背后是强调轻资产，降低投资成本来进行战略转型。
两者有一点相通——都是不断挖掘市场背后的新需求，文化旅游、租赁市场互联网+概念都是市场需求，从这个角度讲，两者只是产品线不同，背后的逻辑都是针对国民消费力、消费结构、消费方向转型来进行的业务推广。
“房地产企业都有一个共识，就是现在的调控是比较严厉的，所以他们会有一些很明显的策略调整，包括差距比较保守的投资策略，或者加快销售。但是从中长期来看，还有很多企业对于做大规模是有市场信心的，其他的企业近期转型是考虑到房地产行业利润下滑的导向”， 严跃进说。
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