创新者的方法（一）：真相

经济越不景气，两项能力的需求量就越大。

一个是 市场营销 。

一个是 创新 。

接下来几天，我准备和大家聊一聊创新的方法。

1

开始之前先说一下工具。

写这个系列文章之前，我准备了大量的素材。倒不是完全为了写文章。

秋收之前是春耕。

文章是副产品。

我要夸一下微软的OneNote，配合上Macbook Air 还有iPad mini 5，无论是素材的整理还是阅读，真的不要太爽。

工具这种东西，除了提高效率外，另一个极为重要的作用是：

你真的会因为它好用，然后找各种理由去使用它。

给你们截一张我梳理好的素材。

2

说到创新，很多人都会想到砸到牛顿头上的那个苹果。或者是瓦特看到的那个冒着水蒸气的水壶。

对很多人来说，创新就应该是某一种状态下的灵光一现。

反正我小时候的课本都是这么写的。

直到后来我也学会了讲故事。

我记得谁说的来着：

“故事来源于生活，而高于生活”。

没错，创新的产生常常是在“茅塞顿开”的那一霎那。不过这和你吃第5个馒头就饱了是同一个故事。

茅塞顿开之前，你需要吃4个馒头。

所以问题的真相是：

牛顿并不是被苹果砸到后顿悟的万有引力。

在此之前他经过了长年累月的研究和思考，据说很大程度上还参考了当时牛津大学科学家胡克的研究。

达尔文的自传里有一段描述，说他在读书的时候恰好拿到了马尔萨斯的《人口论》这本书，然后突然意识到“物竞天择，适者生存”的自然选择理论。

听起来就像是砸在牛顿头上的那个苹果。

然而， “马尔萨斯顿悟”的时间是1838年9月28日。在此之前，他的理论早已零散的出现在他的笔记里了 。

马尔萨斯顿悟只是给了达尔文一个完善整个理论的契机。

最近有一本书叫《奇才》。讲的是爱因斯坦、特斯拉、乔布斯、埃隆.马斯克的创新故事。没事的时候可以读一读。

为什么这些人总是会接二连三的创造出新的产品？而你不行。

因为 创新这种事儿，根本就不是灵光一现。

它需要你长年累月的积累。

王者的创新叫创新。

青铜的创新只能叫搞笑。

大多数人的积累，连青铜都达不到。

2

所以你听到的大部分关于创新的故事，都仅仅是一个故事。根本不具有可复制性。

比如

伽利略在参加教堂活动时意外发明了摆钟。

弗里德里希.凯库勒因为梦见一条蛇咬住了自己的尾巴，从而灵光一现，猜想出了苯分子的结构。

格雷特巴奇因为拿错了一兆欧姆的电阻器，从而发明了植入式心脏起搏器。

亚历山大.弗莱明因为疏忽大意把葡萄球菌的培养皿放在了实验室的窗户边儿，不小心让霉菌溜了进去，意外发现了青霉素。

李.德芙雷斯特因为错误的实验，而发明了三极管。

等等这些故事，都只是故事。

你甚至可以把他们的创新分个类别，但对你自己的创新却没有什么帮助。（然而有一类创新除外，我会在后面的文章中提到）

因为你根本没有他们的积累，也没有如他们一样的能力。

即便你有同样的能力，也并不一定会产生创新。

比如查尔斯.巴贝奇。他被称为现代电子计算机之父。但是巴贝奇自己并没有制造出真正意义上的计算机，虽然他的设计很棒。

他所处的年代并没有真空管和集成电路，根本没有办法实现他的创意。

另一个经典的案例是关于ShareYourWorld的。它是一家比Netflix还要早的视频互联网公司，同时也比Netflix更庞大。

然而你可能根本就没有听说过它，因为它在2001年的时候就已经倒闭了。

到了2005年，和它的主营业务如出一辙的YouTube却大获成功。

一个很重要的原因是，它做的太早了，摔倒在了通往黎明的前夜。

那为什么Netflix却活了下来呢？

因为除了通过网站提供视频租赁，Netflix还可以通过线下的快递服务送达用户租赁的DVD。

创新是需要时机的。

超前的创意往往会因为条件的限制而无法继续前进。 这就是为什么那么多公司尤其关注互联网趋势的原因。

比如梅姨刚刚发布的互联网趋势报告。

3

创新并不从属于某个人。

甚至它是一种自然进化的结果。

所以有时候发明更像是一种发现。