2017/6/3 上海 训练营活动回顾

2017年6月3日，我们在红纺文化举办了为期一天的思维训练营，来自宁波、苏州、上海的三十多位学员报名参加了这场活动。两位业内大咖讲师——陈祖鑫老师和张磊老师，为大家带来了mapping 与人效均能的思维冲击。

先让来自五湖四海的朋友们相互认识一下吧

开始主题分享

mapping能力的主题分享，陈祖鑫老师从思维能力、动手能力、作战能力三个角度为学员全面阐释了mapping的定义。而作为一名优秀的HRBP，应该具备基本的人才、组织、业务、财务四个方面的mapping能力。那如何全面具备这四种能力？陈祖鑫老师给出的答案是参考“5P”模型，修炼提升自己对相关事件的敏锐性和思考能力，就拿"5P“模型中的“政策”来说，陈祖鑫老师从当前的热点新闻菜鸟和顺丰的事件切入，分析了HR关注国家政策的必要性。

既然是思维训练营，头脑风暴自然必不可少。以小组为单位，大家用简单的图文方式来画出对“资源、目标、计划、行动、结果”这五组词的理解，各小组再派出一位代表汇报自己小组的产出成果。

现任首熙国际CEO的张磊老师为我们带来了人效均能的主题分享。张磊老师曾任华为高级人力资源经理，在课程中穿插了华为的经典例子，为大家讲解了薪酬包的结构组成和优化以及管理薪酬包的思路。由薪酬包再引到 人效均能，从 人均效能的来源以及基本知识 、分析 人均效能应用场景与作用 、 基于 WFP（workforce  plan）的人才供应管控步骤等方面来进行分享。

张磊老师幽默风趣的画风感染了在场每一位学员

课后，学员们就自己在薪酬包方面与boss产生分歧后的解决思路向张磊老师提出了疑问。

结束后的大合影，感谢每一位学员的认真与坚持，你们的努力我们看得见！