专栏名称: 今日十一局
我们的前身为黄河三门峡工程局,成立于1955年,被誉为“新中国水电建设的摇篮”。现为中国电力建设股份有限公司全资子公司,具有国家“双特+双甲”资质,是集建设施工、勘测设计、投融资和商贸服务为一体的国有大型综合建筑施工运营企业。
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匠·心!探寻他们背后的动人故事

今日十一局  · 公众号  ·  · 2025-03-18 14:46

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匠心独运,精益求精,

关注每一处细节,打造非凡之作。

于毫厘间追求极致,

于平凡中铸就不凡。

欢迎走进今天的《匠·心》栏目,

一起感受那份执着与坚守,

探寻匠心背后的动人故事。

0 1

“理论与实践相结合是快速成长的关键。”这是茹广府写在工作笔记本扉页上的一句话。从初出茅庐的项目参与者,到如今独当一面的项目经理,他始终秉持初心、怀揣梦想,脚踏实地,锐意进取,出色地完成了一项又一项任务。在郑州市东三环(107辅道)快速化工程第六标段施工期间,他先后参与完成了“地道箱涵由放坡明挖变更为土钉墙支护结构”“明挖深度7-9米的雨水管道变更为顶管工艺”等重大设计变更,为项目部单项工程增加了盈利额。在西霞院灌区项目建设中,他充分发挥先锋模范作用,主动肩负起责任,带领团队迎难而上。凭借精细化管理和高效落实,项目不仅提前完成试通水节点任务,还实现了高质量交付,确保了项目顺利履约。同时,他深入分析项目盈亏情况,精准制定应对措施,成功完成4项变更补偿,超额完成公司设定的减亏目标,实现了项目效益的最大化。


0 2

“工程建设,质量为先,每一个细节都是品质的基石。” 这是张春杰扎根施工一线13年始终奉行的准则。身为三门峡区域总工程师,张春杰手握水利水电、建筑、市政三大专业的一级建造师执业资格。面对区域内项目多线并行的复杂局面,他全力推行项目质量标准化管理,持续完善区域化管理模式,积极推进区域智慧工地平台建设。主导编制《施工质量管理标准化图集》《质量通病防治手册》等5项实用指南。他坚持样板引路管理体系,通过定期组织技术培训、轮值备课交流会,成功培养出30余名技术骨干。 施工时,张春杰秉持 “毫米级” 精度把控,针对质量隐患落实 “事前预防 + 事中监控” 双控机制,认真开展项目策划与质量创优工作,确保区域各项目的质量、安全、进度与效益。2023年至2024年,他负责的大禹・金色华苑项目荣获河南省优质工程奖及电建集团优质工程奖,区域内还累计斩获5项省级优质结构工程奖、18项省级工法、12项实用新型专利、34项 省级 QC成果奖。


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“干一行、爱一行,专一行、精一行”,一直是潘龙龙坚定不移的工作目标。作为中电建托克逊县100万千瓦风电项目经理,面对强风化层开挖的“硬骨头”,他迎难而上,成立专项小组,积极对接当地炸药审批、备案等单位,严格按照要求准备手续资料;面对混凝土浇筑的瓶颈,他精准施策,与拌合站项目谈合同,讲条件,厘界限,优化罐车调度,浇筑进度大幅提升;面对狭窄施工场地的限制,他优化运输通道,合理拓宽作业平台,保障大型设备在复杂地形条件下高效运转。项目实现当年中标、当年施工、当年完成首批机组并网发电目标,在吐鲁番市三个百万风电场实现首个并网,超额完成年度各项经营指标,赢得了当地政府和业主的高度称赞。
0 4






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