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大领导在位的时候一直压着,不让我提拔,退位后还让我离新领导远一点,真不明白他怎么就那么坏呢?这样做对他有什么好处吗?

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-08-21 07:00

正文

年初,听说老领导即将退居二线的消息,我整个人感觉活了过来。说实话,这5年时间,我真的是一直都在煎熬。领导嘴上一口一个嫡系,一口一个亲信,干活最先想到的是我,事情从来没躲掉过,然而,评优,提拔,却从来跟我没关系。在一个岗位,整整干了5年,好多当初的下属都爬到了我的头上。不知道有多少次想撂挑子走人,最后看着领导满头白发的样子,又坚持了下来,因为我知道,就他那身体状况,离退下去不远了。现在,终于看到了希望,感觉自己熬出头了。
新领导上任之后,我很快就得到了他的器重。当然,这个事情并不让人奇怪,毕竟本人有经验,也有能力,以前单位很多事情都是我主持的。之后,我选择义无反顾往新领导这边靠,想着能得到他的赏识,进而得到提拔。
就在这时候,老领导又出来提醒我,让我离新领导远一点。说实话,这些年,老领导的所作所为,没给我留下任何好的印象,所以,我根本没在意他的提醒。相反,我感觉他很可笑。在位的时候,什么好处都没给我,现在都退到二线了,还想拦着我提升吗?虽然没有彻底退休,但是,二线领导的权力,肯定没有在位领导的权力大呀。再说了,我离新领导远一点,然后站到你这边,你能给我什么吗?当时在位有权力的时候都没给过,现在没权力了,就更没谱了。
临近年底的时候,我如愿得到了提拔,6年了,终于提升了一个档次。这时候,老领导又一次出现,在向我表示了祝贺之后,顺带交代了一些事情给我,让我帮他处理。我没有再跟他客气,直接拒绝。当然,这不是他退居二线之后第一次找我办事了,之前已经有过很多次。对于这些事情,我都是秉公处理,归我管理范畴的,合理的,都帮他解决了,不归我管理范畴的,或者不合理的,我拒绝掉了。
在被我拒绝之后,老领导又端起了当年在位时候的架子开始数落我,什么不知道感恩,什么他还没彻底退休,人没走茶就凉了。






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