主要观点总结
本文讲述了一个农产品加工商通过成熟的供应链模式,实现了对数百个农场的产品加工,并成功供应给全球知名零售商如沃尔玛、麦当劳等,年收入达到60亿美元。同时探讨了这种运营模式在中国是否可行,并提供了相关的视频内容。
关键观点总结
关键观点1: 农产品加工商的成功案例
一个农产品加工商通过供应链优化,实现了对多个农场的直供和高效加工,同时供应全球知名零售商,年收入达到60亿美元。
关键观点2: 成熟的供应链模式
该农产品加工商采用成熟的供应链模式,包括产品加工、全渠道分销和供应多个线上线下渠道,这是其成功的关键因素之一。
关键观点3: 泰勒农场的运营模式
泰勒农场采用特定的运营模式,其在中国是否可行被提出讨论,文章提供了相关的视频内容以供参考。
关键观点4: 文章互动与反馈
文章鼓励物流领域的专业人士提出宝贵的建议和意见,作者和平台也提供了联系方式以便进一步的交流与合作。
正文
一年挣了60亿美元,是什么让一个农产品加工商成为行业顶级?来源/物流科技(ID:techzhiwen)
这个成功的案例会让你得到启发。
数百个农场直供22家中央厨房,打造多种农产品加工产品,然后全渠道分销,同时供应沃尔玛、麦当劳、肯德基、赛百味等线上线下多种渠道。
美国的泰勒农场靠这套成熟的供应链模式,一年挣了60亿美元。那他们是如何运营的呢?泰勒的运营模式在中国是否也能行的通呢?
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