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这个年销20亿+品牌,重磅开启下一个十年

仪美尚  · 公众号  ·  · 2024-12-31 19:14

主要观点总结

麦琪作为佩莱集团联合创始人兼UNNY CLUB悠宜品牌主理人,分享了悠宜品牌的发展历程。悠宜今年取得了两项重要突破,并且凭借广泛布局与极致质价比成为国货彩妆市场上的领先品牌。未来,悠宜将深化现有优势品类的布局,加大对底妆产品的研发投入,拓展线下市场。麦琪对悠宜的未来充满信心,并承诺提供高质量好价格的产品。

关键观点总结

关键观点1: 悠宜品牌的发展历程和成就

悠宜在今年取得了两项重要突破,品牌自研的黑科技成分亮相国际大会,并应用于底妆新品研发。此外,悠宜首次进军线下市场,在杭州开设了全国首家实体零售旗舰店。未来,悠宜将继续深化优势品类布局,拓展线下市场。

关键观点2: 麦琪对悠宜未来的信心和承诺

麦琪对悠宜的未来充满信心,并承诺提供高质量好价格的产品。她强调悠宜将关注用户诉求,以品质和创新为核心,加大研发投入,让每一个悠宜女孩都能买得起适合她的彩妆产品。

关键观点3: 悠宜的产品创新和技术优势

悠宜在产品研发上注重创新和技术应用。例如,悠宜底妆2.0系列的“拍立得”持妆气垫,采用了独家自研的“黑科技”成分微态脂,实现了妆养合一、养肤维稳的效果。此外,悠宜还拥有自己的科研团队和与高校的合作研究,不断推进产品创新和技术突破。

关键观点4: 悠宜的线下发展策略

悠宜通过开设线下实体店,进一步拓展市场。悠宜的线下发展策略注重品牌沉淀和用户体验,通过打造品牌专柜,让用户清楚感知到悠宜是一个完整的品牌。此外,悠宜还注重积攒丰富的线下渠道发展经验,以支持其顺利进军线下市场。


正文

化妆品行业向来不缺造梦者,但实干家总是稀有,麦琪无疑是其中之一。在长达90分钟的专访中,麦琪对品牌相关的原料、技术、渠道等各项“硬指标”侃侃而谈,展现出一位创始人的 务实与坚持。

作为佩莱集团联合创始人兼UNNY CLUB悠宜(下称“悠宜”)品牌主理人,麦琪在化妆品行业深耕十余年。从零售商、分销商,逐步成长为如今的美妆品牌及美妆集团负责人。这些年的积累与沉淀,不仅让她敏锐地捕捉市场需求,也赋予她打造成功品牌的宝贵经验。

佩莱集团联合创始人兼UNNY CLUB悠宜品牌主理人 麦琪

这些宝贵的经验也在悠宜品牌的发展中得到了充分体现。今年,悠宜取得了两项重要突破:一是 品牌自研的黑科技成分 “微态脂”亮相 IFSCC 全球化妆品科学大会,并 应用于底妆产品 2.0 系列的 研发 ;二是 品牌首次进军线下市场,在杭州开设了全国首家实体零售旗舰店

这是悠宜品牌在前十年所立下的里程碑,也是未来十年新篇章的开端。 2025 年,悠宜将在全新的发展路径上继续前行,既深化现有优势品类的布局,又加大对底妆产品的研发投入,并进一步拓展线下市场。

这不仅是一个年销20亿+品牌的雄心壮志,更是悠宜作为国货彩妆品牌 ,迈 向更广阔市场的坚定决心。

十年磨一剑

悠宜底妆2.0系列新品重磅亮相

2021年,悠宜迈入第七个发展年头,彼时,品牌旗下的卸妆水、防晒霜、眼线胶笔、眉粉等多个品类接连跻身细分类目TOP榜。凭借着广泛布局与极致质价比,悠宜成为国货彩妆市场上的领先品牌,未来发展前景更加广阔。

但对市场趋势敏锐的麦琪,洞察到底妆类产品的巨大发展潜力,于是决定结合这一趋势,调整悠宜产品矩阵,在维持已有优势品类的基础上,主攻底妆和定妆产品。

除了市场环境使然,加码底妆,对于悠宜来说还有更重要的意义。“悠宜致力于成为‘新手一站式美妆品牌’,过去几年,我们用大而全的开品方式,做到了覆盖消费者化妆全链路。”麦琪表示,在当时,悠宜到了转型的关键节点,“朝着更加纵深、更加细分的方向发展”,是消费者对悠宜的新要求,也是悠宜发展的必经路。

在这一思想指导下,2022年,悠宜旗下第一款粉底液上市。在品牌多年的口碑与实力助力下,粉底液销量和口碑与日俱增。据悉,2024年前11个月份,该产品全渠道 出货量近450万瓶,被 不少用户称为“王牌平价底妆”。

悠宜并未止步于此。在与消费者的沟通中,悠宜发现,消费者的底妆需求并未被完全满足,既能“美肤”又能“养肤”的“养肤底妆”,才能成为王牌产品。

悠宜底妆2.0系列应运而生。率先实现“妆养合一、养肤维稳”的是悠宜“拍立得”持妆气垫。今年10月,“拍立得”气垫重磅上市,为了满足不同肤质用户的需求,其针对油皮和干皮分别推出了黑白双版本。

作为悠宜第一个十年的“收官之作”,“拍立得”气垫从研发到改版,都秉持着悠宜“科研为重”的理念,承接了品牌最为前沿的科技实力。比如,悠宜将独家的“U盾持妆体系”运用于气垫中,据悉,该技术体系包含“羽衣膜持妆技术”与“缓释控油玲珑粉”,利用技术手段赋予该产品持妆、透气、防水防汗等效果,实现“缓释抗氧不暗沉,智慧吸油不拔干”。

除了上述技术优势,悠宜“拍立得”持妆气垫还运用了品牌独家自研的“黑科技”成分微态脂。

据悉,微态脂是科研团队从珍稀的云南崖蜜中提取出熊蜂生假丝酵母菌,并利用其对优质茶叶籽油进行了长达100+小时的深度发酵方得。在与高校合作进行研究的过程中,悠宜发现,微态脂不仅可以改善用户皮肤屏障功能,调节水油平衡,还具备降低皮肤敏感度等“养肤”功效。

而采用了微态脂的悠宜“拍立得”持妆气垫,不仅能保湿、舒缓,还能够维持皮肤屏障稳定,并调节皮肤微生态。

“U盾持妆体系”与微态脂成分优势加持下,悠宜“拍立得”持妆气垫能够实现“一拍即贴,24小时无瑕持妆”。而第三方检测机构的结果,也从更加专业与权威的角度,证实了上述产品宣称。

值得一提的是,除了“拍立得”持妆气垫,上述技术与成分优势已经运用于悠宜底妆2.0系列中。届时,悠宜底妆2.0系列产品,有望成为未来彩妆界“养肤底妆”标杆产品,而在优质底妆产品补充下,更加完善的产品结构,也将推动悠宜朝着“本土头部美妆品牌”更进一步。

500+SKU与1亿+人群资产护航

悠宜开出全国首家实体零售旗舰店

除了底妆2.0系列“先锋产品”面市,2024年,悠宜“年度品牌大事记”中,开出全国首家线下品牌店,当画上浓墨重彩的一笔。

11月,悠宜全国首店落地杭州龙湖金沙天街,毗邻下沙大学城,是不少高校学生聚集的核心商圈。开业当日,熙熙攘攘的大学生与网红群体,便证实了品牌选址的科学性与正确性。

近年来,“重返线下”已成为不少品牌的新共识,但一部分品牌是因线上流量见顶而“被迫”迈入线下,这似乎是品牌发展中的一个突发事件,过程与结果都充满随机性。

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但对悠宜来说,开实体专卖店势在必行。 麦琪告诉仪美尚,2014年,悠宜从线上起家,其实是占据了“天时地利人和”优势,在淘天、抖音等平台上,品牌都表现突出。 但经过10年的发展,悠宜“需要更多的品牌沉淀,因此线下店就显得必不可少。

而为了更好地进驻线下,悠宜早已组建了内外部线下团队。

早在2022年,悠宜便联合线下操盘手,迅速进驻屈臣氏、名创优品、KKV,以及大量CS门店、百强连锁,扩大规模。次年,悠宜开始专注于深度布局,以“货架端”形式出现在各个线下门店中,且第一个月便实现盈利。

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对此,麦琪解释道:“在店里打造一个悠宜专柜,所有产品集中露出在一个区域,让用户清楚感知到悠宜是一个完整的品牌,而非一个单品。”在这一原则之下,到2024年,悠宜在线下做了将近一万个品牌货架。

这是悠宜走向线下的第一步,也为其后续开出品牌实体零售单店打下坚实的基础。

不过,悠宜能够顺利进军线下,根本的原因还是在于其已积攒了丰富的线下渠道发展经验。这种优势主要体现在两个方面:

第一,成立的10年间,悠宜累计推出500+SKU,至少40款在售单品,且产品类目覆盖全面,远远超过其他同类品牌,因此足够支撑起一家品牌专卖店所需的产品数量与种类;

第二,悠宜已沉淀了1亿+人群资产,几乎覆盖全部适龄女性用户,同时,品牌防晒乳、眉粉、眼线笔等多个单品长期位列类目榜单TOP1。庞大的用户群体与较高的知名度,让悠宜与市场有更强的链接,也让其在开展新业态时更加得心应手。

虽然万事俱备,悠宜并不激进。在麦琪看来,如果把品牌发展渠道看作一个金字塔结构,塔尖是抖音,中间是天猫、京东等平台旗舰店,以及淘宝、拼多多上的各种分销店,而线下门店便是金字塔底端,数量最为庞大,也最为稳定。“线下不会像直播间那样爆发,只会随着运营越扎越深,因此品牌需要有耐心,‘牵着蜗牛散步’,等它慢慢长大。”

秉持民族自豪感与使命感

悠宜承诺提供“高质量好价格”产品







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