陆奇来了，孵化器从业者说点感想

今天陆奇出任YC孵化器中国1号员工的消息刷了个小屏，作为在创业服务行业里混了3年多的从业者，入行时第一本启蒙书就是下图的《YC创业营》，有感闲聊几句。

1. 说实话，我们（良仓孵化器）能成为浙江排名第一的孵化器，用郭德纲的话说，靠的真是同行的衬托，这个行业太需要大佬来带带节奏了。

2. 有不少明星玩家在前面探路，说明创业服务-孵化这个小赛道还是有得做的，创业者绝对足够多（科技互联网到传统行业、一二三四线城市都有足够的深度）。

3. 方向还是广度优先和深度优先两种。前者求量，典型的落地是场地，升级传统写字楼、园区的物业服务，如优客工场；后者求质，典型的落地场景是“筛选”好团队（筛选 > 孵化），然后用钱和服务投资占股，如早期的创新工场。

4. 能做的事情，似乎就那么多（场地、培训、咨询、投资、FA、猎头、第三方服务平台、联合政府办大赛……），玩出花来考验功力，要找到指数级增长的模式难上加难。

5. 以陆奇过往的履历来说，这个选择确实是兼顾了工作与生活了，对他而言可以作为『小而美的最后一份工作』，挺幸福的。

6. 头部创业者有福了，多了一个选择，但和大多数创业者没啥关系，任何情况下90%以上的创业项目必然是要失败的。

7. 考虑到中美创业者和市场环境的差异，感觉YC中国不应该copy硅谷的做法，得做很多本地化，比如出几万美金占接近10个点的规则，我怀疑在现在的国内创业圈，拿不到什么好项目。

8. 接上条，国内，就在杭州，有同行做过类似的尝试，效果不好，当然陆奇有主角光环……但开复老师也有主角光环呀。

9. 对政府和社会环境之于创业创新的态度也有小小的促进作用吧，能沾点儿光。