高铁站里的战争

没错，就是久盛和天格，这两家是做实木地热地板的，在高铁站上互怼。久盛兵强马壮，以“怕高温甲醛释放，用久盛”进攻复合地板；同时，这高铁站的另一边，天格也在进攻复合地板，但他说的是“耐地热的实木地板”。这一招明显没有久盛狠，如果说天格是往复合地板肋骨上打，那么久盛就是直接拿刀刺向了敌人的喉咙。老铁，老夫给你双击666！

根据网上的各种不靠谱的信息，我看到，久盛的张恩玖做了10年的兔毛出口之后，2000年创立了久盛，趟过了“产品时代”，越过了“渠道时代”，现在全国的门店大约有1000多家。但是让老夫震惊的是，这个小伙子在去年接受媒体采访时竟然说：“我的成绩要归功于一个历史背景，我们当初从农村出来创业，靠的是一股冲劲和不怕牺牲的精神。而现在是知识经济时代，我们的老的模式和方法已经行不通了。”这种灵活机动的思想很棒。

此外，久盛在供不应求的那个年代已经开展了多元化经营，不知道听从了谁的建议，竟然一下子聚焦到“实木地热地板”这个品类，这需要多大的勇气和魄力才能做出来，老夫自愧不如啊！

跟这种吊炸天的人过招，天格要小心，虽然你李彬彬先发制人，擅于技术，但是老夫从你这几年做的广告来看，要给你一个忠告，你的心不定，你正在向最爱折腾的西贝靠拢，一天不琢磨广告语就不舒服，一个月不换闷得慌。仿佛定位就是一句广告语。定位到底是不是一句广告语？

举个例子，你想，为什么同是出自顶尖咨询机构特劳特之手，西贝搞得乱七八糟，老乡鸡却风生水起？

很简单呀，因为西贝的“西北菜”在墙上挂着，而老乡鸡的“快餐领导者”不但在墙上挂着，还挂在6千万安徽人民的心里。

要老夫说，你李彬彬定位定好了，广告语有一个就好，用不着整天钻牛角尖，有空就完善下各项配称，尤其优先考虑顾客接触点，将定位挂进顾客心智是你的当务之急。

最后，祝你们两家都能成为“实木地热地板”的数一数二。老夫要从东莞坐高铁回家种田了。

对了，我还要对天格说，久盛这种大资本的介入，导致当前的竞争态势发生了变化，久盛有钱有人推广品类是对的，但你天格较弱，应该针对久盛确立认知优势。你钱没他多？打不了那么多广告？没关系，老夫偷偷告诉你，久盛他在高铁站打10块广告，你就跟在它后面打一块“2000年，天格发明了世界上第一块实木地热地板”……

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