我们来举个例子,吴京老师前段时间很火,我们分析一下他。他刚出道时被人称为叫李连杰接班人,我跟你说,以后你做任何行业,别人跟你说什么接班人,最好的回答是什么?“呸”,对吧?因为做接班人就不是头部,是巨大的坑。
所以当年吴京一开始做了李连杰接班人,困了很久觉得没出口。他拍了《太极宗师》,你看,怎么都比不上李连杰。又有人跟他说,其实你有可能是甄子丹接班人,他就去拍了《杀破狼》,被人爆打一顿。慢慢地,他意识到要找到自己的头部。
最后,他在2012年开始接触一部叫《我是特种兵》的电影,他发现军旅可能是他的头部,然后用了五年时间,耐心地选点,终于在这一两年,正好也跟我们的国运搭到一起,形成了一个特别大的系统的头部。
如果说《战狼2》前二十亿的票房是因为这部片子本身很卓越,那这后面的二十亿乃至三十亿票房,绝对是因为他站到了电影票房的头部,甚至某种程度上站到了中国电影的头部。
这个头部,这整个系统,包括了国家的力量,在后面帮他一起往上面推,成就了他这个头部。我相信下一步吴京老师会面临一个更大的问题,就是如何拍好《战狼3》?
当他有这么大的资源时,他该如何更好地连接更多领域的头部、更多明星,或者说更好的适应国家的宣传需要?这可能是吴京需要思考破局的点。
所以现在我们可以回答王健林的那个故事了,为什么付出和收益不成正比?因为别人不仅仅是在付出,而是在聪明地付出,所以他们的付出变成了质变。
这一次次的质变叠加起来,能让个人效能放大百倍、千倍,这就是我说的“跃迁”。