最近赵明总说了个数据，说折叠屏的展开率不足20%，很多人借此来否定折叠屏的产品逻辑。
但实际上，如果你长期使用折叠屏，一定会明白，这是个可笑的推论。
折叠屏的核心价值是两个，一个是平板塞入裤兜，另一个是形态可变，不同的形态对应不同的需求。
折叠态下，它就是一台正常的直板机，用于打电话、回消息、拍照等等；展开态下用于阅读、修图、批注、地图查找，等等。最地铁上单手握持折叠态，在沙发上展开享受大屏。
折叠屏形态可变的价值不在于每一种形态都有足够的使用时长，而是在于，每一种需求场景都可以得到更好的满足。
手机本质上是工具，工具是服务于人，服务于需求的，而不是反过来。
生活不是生意，讲究的是随心而动，而不是斤斤计较。
如果你只会从性价比角度去思考，你会发现，我们大量的行为是不应该存在的。
比如钓鱼，你买渔具的钱购买多少鱼了。
但实际上，如果你长期使用折叠屏，一定会明白，这是个可笑的推论。
折叠屏的核心价值是两个，一个是平板塞入裤兜，另一个是形态可变，不同的形态对应不同的需求。
折叠态下，它就是一台正常的直板机，用于打电话、回消息、拍照等等；展开态下用于阅读、修图、批注、地图查找，等等。最地铁上单手握持折叠态，在沙发上展开享受大屏。
折叠屏形态可变的价值不在于每一种形态都有足够的使用时长，而是在于，每一种需求场景都可以得到更好的满足。
手机本质上是工具，工具是服务于人，服务于需求的，而不是反过来。
生活不是生意，讲究的是随心而动，而不是斤斤计较。
如果你只会从性价比角度去思考，你会发现，我们大量的行为是不应该存在的。
比如钓鱼，你买渔具的钱购买多少鱼了。
