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《网球王子》拍网综、《兔斯基》改电影!为何这家互联网影视公司还在坚持做影视?

首席娱乐官  · 公众号  · 娱乐  · 2017-09-17 23:53

正文


作者 | 小佳 编辑 | 小料


今日,腾讯影业举办了成立两周年的“同心·致远”发布会。

这两年的时间,电影市场飞速发展的同时也在经历着翻天覆地的变化,两年前各大互联网公司纷纷进军影视行业,现到如今阿里影业转变轨道成了影视行业的“水电煤”、乐视影业估值缩水、小米影业更是命运坎坷…….



以此来看,背靠突破3000亿美元市值的腾讯爸爸,腾讯影业做起影视来则显得沉稳许多,今日更是对外公布了一张殷实的“成绩单”,三大工作室发布了43个IP影视项目。

一张极其豪华的片单:

三大工作室+43个IP

今日腾讯影业的发布会简直召集了半个娱乐圈,不光有黄磊、夏雨、陈赫等一众大咖明星,李娜、南派三叔等体坛、文坛的大咖也现场助阵,同时,博纳CEO于东、新丽传媒董事长曹华益等影视公司大佬作为腾讯影业的合作伙伴也纷纷现身。

“腾讯影业的定位,不是一家传统的影视公司,而是一个基于泛娱乐文化生态,专注于优质影视作品打造的、开放的内容平台。” 腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在开场时就对腾讯影业的定位进行了明确。



同时,腾讯影业各大工作室也一一亮相发布了片单计划:包括了《古董局中局》、《涩女郎》、《兔斯基》、《两万里计划》、《全职高手》、《藏地密码》、《网球王子》,以及压轴登场的《上海堡垒》等43部影视作品。

从片单中可以看出,腾讯影业对于影视的尝试,除了电影还包括剧集、综艺等多元化的尝试,以探索IP价值的最大化。



程武表示,过去几年里,可以明显看到:一方面数字文化内容的总量,一直在快速膨胀;另一方面,用户的时间被激烈争夺,个性被充分释放,口味好像也变得越来越难以捉摸。

在这种趋势下,只有对用户的情感需求,进行系统化的关注和满足,腾讯影业才能有机会在亚文化、小众文化和大众文化、流行文化之间,找到共鸣点,才能融合不同的内容形态, 在根本上打通产业链,改变目前的产业格局。



探索中的对与错:

用《爵迹》、《剑灵山》交了学费

此次腾讯影业公布的片单中,大部分都是头部IP,其中既有经典影视剧的再现、也有热门网文的改编,甚至连表情包都被腾讯影业用来做IP影视化的开发。

其实,腾讯在IP生态开发上有着天然的优势与经验,背靠上游阅文集团作为IP源头、下游腾讯互娱打通游戏渠道变现,已经完成了一个IP开发的基本闭环,而腾讯影业的任务其实是在整个IP生态中利用各种影视联动为IP进行增值。

所以腾讯影业在成立之初就提出了“不孤立地做电影”,再到如今三大工作室聚拢了众多头部IP,其中黑体工作室则是专门探索IP联动的众多玩法。

去年古装市场的热门剧《择天记》则是黑体工作室的一大重要IP,也是目前整个工作室盈利最高的一个影视项目。



根据黑体工作室总经理陈英杰介绍,除了电视剧的开发之外,《择天记》也在积极探索影剧联动,将IP的价值最大化。目前《择天记》正在规划电影与电视剧第二部,其中电视剧的用户画像在后面影视项目的策划中也起到了关键作用,大数据也正是互联网影视公司的重要属性,以此打造出更符合市场期待的作品。

然而在IP开发上,并非所有的影视作品都是一帆风顺。比如去年热门IP《爵迹》的遇冷,让不少参与其中的影视公司有所折翼,腾讯影业也是其中之一,对于这种碰壁的事情陈英杰毫不避讳,认为在IP影视化探索上很正常。



“碰上这种真人CG电影大家肯定都想尝试,《爵迹》第二部我们也投了,这里面会总结之前的经验,问题在哪儿? ”陈英杰称新的类型片总会有这样的结果,至少郭敬明两部做完就跟原来老的传统导演有很大区别,这就是他获得的经验,可以复制用到未来其他的电影当中去。

另外,腾讯影业去年片单计划中公布的电视剧《从前有座剑灵山》在项目开发过程中也走了不少弯路,主要在探索如何打破二次元与三次元的次元壁,在这个过程中,剧集出了五轮的大纲,甚至中途还换过了两到三名编剧,希望能将漫改内容做到二次元受众与影视用户都能满意。

即便弯路不少,腾讯影业依旧更愿意走创新这条路,“所有的创新背后都是两条路,一条就是失败,你就付学费,但是没有创新的这条路肯定不会有你获得成功的可能性,你如果创新这条腿不走,你怎么可能会有成功呢?你永远跟在别人后面。”陈英杰说。

对话黑体工作室陈英杰:

卖剧像卖期房,片花完成前不会急着卖

《首席娱乐官》专访了手握众多IP、探索影视联动的黑体工作室总经理陈英杰,他对于如今IP联动的玩法以及剧集开发有着诸多想法。



首席娱乐官: 黑体工作室如何探索影剧联动,头部IP开发有哪些新鲜的玩法?

陈英杰: 我们的项目叫不止光影,像综艺就是在这个情况下应运而生的。我们希望打造一个泛娱乐生态,针对IP适合的项目进行开发,比如综艺对剧宣会有一个很好的帮助,以前腾讯互娱的游戏也在做一些综艺,但更多的是参与植入在里面,而这个是我们自己在策划制作的。

首席娱乐官: 对剧集跟综艺的开发会与企鹅影视会有所区别吗?

陈英杰: 我们对剧集跟综艺的开发是基于IP的生态,不会单独做一个综艺,我们用剧与综艺合作是一个比较好的方式,因为能打得通。

另外,腾讯影业是一个做内容的公司,我们并不会太纠结于你是综艺还是剧,或者电影,因为对于IP我们会持续地做系列合作,只要适合它的内容,说不定也可以做话剧。


首席娱乐官: 如何能真正地实现影剧的联动?

陈英杰: 我们想过IP影视开发最合理的是一部电影一部剧,其中做一个电影来承接着这个剧,有个剧再潜入。做一个线索型的单线往下走。但做电影需要降低门槛,让没看过剧的人也要能看懂。

另外,我们影剧会有很大的联动在里面,因为影跟剧策划是同一个,我们有一个策划组,策划团队不代表就是编剧,策划参与了电视剧,他掌握整个电视剧的过程,在电影制作中能提供更多建议。

首席娱乐官: 黑体工作室发布的片单很多题材都是比较创新的,这样市场风险会不会比较大?

陈英杰: 风险肯定有,所有的创新背后都是两条路,一条就是失败,你就付学费,但是没有创新的这条路肯定不会有你获得成功的可能性。

因为传统影视公司走在我们很前面了,我们在这个领域里面没有很多的优势,学习意味着永远跟在别人后面跑,我们必须要在一些新的领域里面作为引领者来做。

比如科幻电影大家都在做,但科幻剧还在探索,所有的操作系统都可以给我做参考,给剧集团队一个很好的启发,影剧联动电影走前面也可以,会给到剧更多的参考,而且科幻就是我未来做的布局。

首席娱乐官: 探索做剧的过程中,何时该稳健何时该冒险?

陈英杰: 稳健的前提是因为我们自己做内容孵化,所以对于内容产品的方向我们是知道的。一个项目是不是好故事。这个剧本打多少分,我心里很清楚。

把我们看做基金公司的话,我们还是一个比较保守的基金公司。创新的东西也要考虑到市场、平台是否愿意来采购?创新是要预估未来的产品,一个好的剧本可能需要一年到一年半的时间,到了一年半是该验证你判断的时候了,三年后的产品可能预估不了,但明年要什么产品我们还是特别清楚的,如果剧本平台要了你就可以去拍。一定要市场认,市场如果都不认,我们稳健型的工作室就不会开机。

首席娱乐官: 这次公布的片单都有买家了吗?

陈英杰: 没有买家我去公布它干吗呢?我拿一个IP出来晒一下,就没有意义。

剧集市场有两点,第一开发中的剧都是期房,期房在建的时候变成现房的时候价格会有波动,这个要遵守整个市场的规律。

第二,要对得起在创作当中的这个团队花的心血,这么早把期房卖了也不好。大部分的剧我希望有第一款片花出来,再开放版权的采购,没有呈现的时候不会去卖,我觉得跑一段时间会好一些。

首席娱乐官: 您觉得头部IP跟爆款之间的关系究竟是什么?

陈英杰: 头部IP可能更容易爆款,受关注度更高,受关注度更高平台采购的意愿更强,平台愿意拿出的资源更多,你就离爆款的可能性更大。 但是在这个行业当中,也不排除有一些黑马的产品,所以在这个里面,我觉得我们是稳健型的工作室,我们先做头部。

首席娱乐官: 腾讯影业对头部IP的投入量级大概会是什么样的?

陈英杰: 上不封顶。我的工作室是拍前对市场的判断,有没有人接你这个单,你别拍了一个7个亿的剧只有3个亿的市场,那就是很大的问题,我们会有严格的评估在里面。

首席娱乐官: 黑体工作室的财务底线是什么?


陈英杰: 剧集利润率30%以上。



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