想成为创业城市，看看以色列是如何做的？

在经济下行期间，很多城市都想通过吸引大企业的方式让经济复苏，不过这恰恰是最难的。当然，如果城市足够聪明，寻找到适合本地情况的发展路径，一样可以达到经济强劲增长的目标。 而其中一个非常重要的途径就是 - 成为创业城市。

而今天介绍的 以色列，是一个名副其实的“弹丸”小国，国土面积比北京市还小，土地贫瘠、战火环伺，另一方面，想到的是发达的创新、对知识对尊重。那以色列在创业创新上究竟有多牛逼呢？

我们来看几组数据：

• 以色列人口不到800万，居然拥有 3.8万名科学家 ！
• 以色列的 高科技部门 贡献了总就业的10%，经济总量的15%，以及出口的50%。
• 全国的 研发经费 占GDP的4.2%，高于欧盟平均水平(1.9%)的两倍， 雄踞全球第一
• 特拉维夫是 全球人均创业者最多 的城市：每431人中就有1人在创业
• 2018年，外国与本地公司共斥资59亿美元收购以色列的科技企业
• 以色列公司在纳斯达克证券交易所 上市的数量仅次于美国和中国
• 特拉维夫被认为是继硅谷之后 最成功的创业城市

  
  

  
  

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那问题来了：

以色列为什么做到全球的创业创新国度

它有什么秘诀？

01

成立专门做连接的非盈利机构

让我们先从一个小的机构说起，这家机构叫做：

Startup Nation Central

Start-Up Nation Central 是一家 独立的非营利性组织 ，所有的运营费用来源于捐赠，唯一的目标是通过促进合作伙伴关系创造价值：利用对以色列创新生态系统的深入了解，将来自世界各地的企业，政府和非政府组织领导人与以色列的人员和技术联系起来，帮助他们解决最迫切的问题，同时为以色列创业环境创造价值。

SNC做几件事情：

1：Startup Nation Central发起了一个平台，叫做 Start-Up Nation Finder， 这是以色列创新者和企业家最大最全的数据库，提供数十个行业的6000多家公司的重要信息。

这6000多家公司包括：初创企业，成熟大公司，投资者，跨国公司，天使基金等提供详细的资料和数据， 这个数据库是免费的！

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2：为全球的商业领袖，政府，非政府组织和学术机构设计 定制活动， 这包括：

帮助希望在以色列探索技术的国外公司举办一系列活动，例如活动、会议、黑客马拉松和技术比赛，让公司参与到当地的创业生态系统中。 同时，帮助公司与孵化器、加速器建立伙伴关系，或者直接收购当地公司建立自己在以色列的研发中心。

比如波兰与Start-Up Nation Central合作，由波兰投资银行BGK牵头的一个合作试点计划从波兰挑选20家创业公司，从以色列挑选20家金融科技、生物科技和网络公司，并在波兰和以色列接受训练营，目标是找到能够开发全球需求产品的公司，这对两国创新联系起到了关键性作用。

3：提供渠道，宣传投资方、公司和整个生态系统任何人可能会感兴趣的机会。

比如进入美国市场的机会，某家风投公司进入以色列市场的消息等等，将合适的信息第一时间传递到创新创业的网络中。同时SNC 为生态系统里的各方提供行业观察与洞见，指导创业创新的发展，并且给投资人的投资建议。

特别重要的是，正是由于这样机构的存在， 才会有更多的交流、更多的信任，创新网络里的“网络资产”才能最大化地发挥 ，从而自发性地去产生更多创新的可能。

02

产学研的交叉发展

产学研领域，作为“创业的国度”，以色列有着一套运作成熟的产学研创新合作机制。在此之中，供应商、研究者、工程师等角色相互联系而又独立，构成了一个完整的创新生态系统。

首先， 科研让以色列与众不同 ，以色列民间在科技研发上的投入占国民生产总值的4.1% ，是欧洲平均投入(1.9%)的两倍多，这给生命科学、信息技术等领域带来了源源不断的创新技术和专业人才。

以色列的教育也是全球一流 ，800万的人口小国但却拥有七所研究型大学，其中两所大学的自然科学学科位列世界前50名。《科学家》杂志将以色列魏兹曼科学院称为“除美国高校与研究机构之外的学者最优选择”。

科研与教育体系的学生是创业的主体，因为他们能承担更高的风险 。来自以色列理工学院的统计显示，他们每年1/4的毕业生都会选择创业。不仅本土大学毕业生热衷创业，很多年轻人，从欧洲，从法国、德国来到这里，开始他们的创业。而这些不断新兴的创业公司就是以色列创新力量的源泉。每年都有数十家甚至上百家的创新企业被全球的高科技公司收购。全球所有打车软件的“原形”GetTaxi就诞生于这里。人们甚至说，以色列的“特产”就是这些创新公司。

这些创新企业，除了来自于“创意”，很多也来自于研发机构的技术成果。

特拉维夫大学还设立了一个创新中心，欢迎具备企业家精神的在校人员加入。它相当于一个孵化器和加速器，让他们可以实现自己的创意。同时，大学也开设了一门创业课程，提供给那些有创业想法的学生报读。此外，特拉维夫大学还有成熟的商业运营模式。学院进行研究，可以通过自己的模式寻求投资，然后通过学校的技术转化公司，将研究成果转化成可以进行商业用途的技术。

而几乎每家以色列大学都有类似的技术代理公司，例如希伯来大学的Yissum科技研发公司，以色列理工学院的T3（以色列理工学院科技转化机构简称）。

另外一方面，大公司与小公司之间的关系也很紧密： 特拉维夫及周边地区集聚了以色列三分之二的新创企业总部及200余家著名跨国企业，包括谷歌、微软、通用、夏普等公司的研发中心。

政府大力支持中小企业在跨国公司产业链、创新链上某些环节的探索， 近年来，特拉维夫几乎每年都有四五十家创新企业被欧美的大公司收购 ，由此也形成了特拉维夫独特的创新战略定位——服务全球企业巨头、融入全球创新网络、科技中小企业快速更替。

03

政府的支持

a

打造创新创业的国家形象

着力打造全球科技创新中心的国际形象。特拉维夫将构建全球创新中心作为城市发展主题，每年通过举办大型活动，在世界主要城市进行游说和招商。如，“DLD特拉维夫创新节”，包含大约100项各式国际创新活动，吸引全球数百家创新公司、风投基金等。邀请各国商界、政界精英人物，参与创新机制与城市创新发展的讨论。利用全额奖学金吸引国外优秀的留学生，为来特拉维夫创业的外国人提供特殊的创业签证。定期组织以“创业、创新”为主题的城市旅游和考察，加强城市品牌宣传，鼓励记者将特拉维夫最内在、最真实的创业、工作、休闲状态传播到全世界。

b

定向支持初创企业家

以色列政府通过集中激励和创新政策为企业家提供支持。

政府资助了近20家孵化器，并给到初创企业高达85%的资助，当然政府的角色非常明确： “政府只负责推动和支持，不干预企业正常经营。 ”

而且，政府对国外公司在以建立研发中心、孵化器和创新实验室等行为进行减税、拨款等激励政策，也助力了创业生态的发展。 从2012年至2018年，特拉维夫各种创新中心、公共工作空间、孵化器、加速器的数量增加了两倍以上，科技创新中小企业的数量增加了50%，形成了互联网、通讯、信息技术与软件和生命科学等主要的产业集群。

c

制定吸引人才的战略

2009年，以色列又制定了“回到祖国”战略，吸引了2400名欧美国家的犹太裔顶尖科学家回到以色列。在以色列的大学里，教授几乎都有海外背景，不是从海外回来的，就是接受过海外教育、有在海外研究治学的经历。犹太科学家与世界各类前沿研究机构的紧密联系，促进了特拉维夫与世界的科技交换与信息交换。具备多元文化背景的高素质移民，让以色列拥有了将创新的热情转化为实际行动的能力，而特拉维夫的异军突起，正是以色列全球人才战略的成功果实。而犹太人在金融领域的巨大成功，为他们在特拉维夫进行风险投资提供了资本和理由。

几十年前， 以色列经济发展严重停滞，恶性通货膨胀率超过400%，人民生活水平更接近发展中国家的水平， 现如今，以色列跻身世界最具活力的经济体行列，成为了全球科学与创新的大本营。

小小的国家，竟然聪明地撬动了全球资源， 这个惊人的转型之路不仅励志，更值得全球各地的城市们学习。

文章来源

南方日报

杨宏伟，上海中创研究

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