没想到有一天，
三联和财新
，两家新闻媒体的名字会紧紧连在一起，并让许多人高呼要为我们“充钱”。
十几年间，传统媒体经受着自媒体和UGC内容的冲击，适应着舆论环境和阅读媒介的改变。眼见深度报道的生产越来越少，无数优秀的同行黯然离场，有的去互联网公司做了内容负责人，有的转行做了编剧，有的干脆回了老家。
在流量为王的时代，一根网线、一个鼠标拼贴出的内容开始大行其道。
不少读者已经悲观地“认命”：没人会愿意再不远千里甚至冒着生命危险，去新闻现场去采访、发回报道了。
直到武汉的冠状肺炎疫情爆发，我们和财新等13家新闻媒体的记者第一时间前往疫区。
“僵卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台。夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。”
赴汉的三周内，我们的记者陆续发布了五十多篇报道。
不但关注事件本身，也关注事件背后的普通个体，从疫情成因到一线动态，从科学真相到真实故事，从一只口罩到一车蔬菜……
在自媒体“青年门派”广为传播的一篇疫情报道盘点中，三联的系列报道被认为：
“以还原度高见长，细节丰富，内容具体，让读者如临其境，了解疫情一线具体、鲜活的情况。
”
如人们所见，传统媒体被“放养”了这么久。有的平台因通稿横行、人才断层严重，多为人诟病，如何经得起这次突发大考，再肩负社会公器的责任？
所以，
“说真话不仅是一种操守，更是一种能力”。
为支撑一个专业新闻机构运转，保留下团队的火种，三联和财新都曾选择走很险很险的路。
一个为对抗文化快餐，毅然把原来十多页的封面专题容量扩大至几十页，让一本杂志达到了畅销书的容量；
一个全面树起了付费墙。
事实上，无论做“超载专题”还是新闻付费，都必须持续产出比别家质量更高的报道来，这也是在倒逼同事们拿出更专业的本领。很长一段时间里，质疑和不满声不断。
也正是得益于这样长久的磨砺，今年
年初新冠肺炎报道的硬仗，我们才充当了最前锋：
不仅最先发声——
在《现场| 武汉新型肺炎：
为何直到今天才引起更大注意？
》，首次曝光新型肺炎患者的就诊过程。
《武汉肺炎重症患者：
一床难求》一文，首次讲述了确认感染的患者，辗转多家医院无法被收治的困局……
同时，还
最先预判病毒将大爆发、提醒公众防范。
《武汉肺炎一线医生口述：
大爆发期或将到来》一文，从多个角度总结了疫情中犯过的错误，并判断疫情要延续要5月。
因此，获得了读者
“很良心”、“听到了‘远方的声音’”，专业前辈“是最后一抹夕阳，最后的光荣
”
的盛赞。
大概看到这个信息，老读者和最近紧跟两家疫情专题报道的新读者，都要欢呼了。
至少笔者写到这，已经难掩欣喜。
一个战壕里摸爬滚打出的情谊，以及“做时代发展进程的忠实记录者”、“独立、客观、可靠、深入”的从业共识，让我们必须走在一起。
通过联合做这个会员，实实在在地为钟爱三联和财新文章、节目的读者们减负。
虽然你们很可爱，一直在到处倡议，要为三联和财新“充钱”，但真的不必充那么多——如果分头买两家的年会员，一个388元一个598元，支出小一千块钱了！
今天官宣联合之后，两张年服务会员卡，能帮大家省488元~
善待和以最好的内容滋养读者，是我们和财新的另一个共识。
正如《财新》总编辑王烁所说：
“我们负责质量，相信社会会负责购买质量。
这个最单纯，也最符合我们的能力。
做自己最喜欢做也最擅长做的就好。
事情变简单了。
”
中读
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