在正式“好色”之前，我先科普一下“注意力经济”。
“注意力”这个概念诞生于心理学科，指的是人们关注一个主题、一个事件、一种行为和多种信息的持久程度。而 “注意力经济”一词虽然带有经济二字，但其最早仍是由一位名叫桑盖特的心理学家于1990年提出来的。
人类能够把注意力集中在处理的信息上的能力有限，即注意力有限，但是世界上的信息无限。形成一种类似经济学的有限资源与无限欲望的对价关系，甚至比实际货币的影响更宏大，关系到该企业或个人的收益成败，所以称为注意力经济。—— 维基百科
简言之就是，在知识爆炸的后信息社会，人们的注意力被各种各样的新鲜事物所吸引，所以注意力资源已经成为十分稀缺的经济资源。
在这个大背景下，各大企业的品牌和产品带给消费者第一印象变的非常重要，重要到足够影响消费者的判断，甚至决定了企业的生死存亡。
注意力经济背后的色彩营销学
营销界有个著名的
“7秒定律”
理论：即
人们在7秒内就可以确定是否有购买商品的意愿，而在7秒钟内，色彩的作用占到67%。
在竞争激烈的智能手机市场，色彩更是被各大企业拔到了一个新高度，各个企业的好色操作一波接一波：
蒂芙尼凭借对蒂芙尼蓝的成功推广，得以在巨头林立的奢侈品巨头中站稳了脚步，并借此打入了更多年轻人的消费市场；而一提到红色，绝大多数人都会联想到可口可乐：从LOGO到包装、再到各式各样的广告视觉，可口可乐一直对红色不离不弃。数十年如一日深耕红色的可口可乐也因此在中国市场获得了巨大的销量：至少，每到喜庆的节日时，家家户户都会想起来去买几瓶红红火火的可口可乐来增添些节日气氛。
所以当营销战火弥漫到手机圈的时候，各家手机品牌也开始对色彩营销高度关注，并尝试以此打破营销僵局，而从最近的表现来看，vivo无疑是这其中“最好色”的品牌之一。
因其长久以来的蓝色logo和遍及全国的蓝色店面，vivo品牌蓝色的印象早已深入人心。vivo也从X9一代开始推出了蓝色配色的手机，并在当时通过联合了十二家品牌给蓝色表白的营销活动拉开了vivo在色彩营销上的序幕。
借力TOP KOL资源，
实现人心、色彩和品牌的高度共鸣
11月1日，vivo官方宣布预售vivo蓝版本的X20全面屏手机。这也是vivo最新上市的重量级产品。
值得注意的是蓝色在vivo X20上不仅得到了完美传承，还被vivo进一步发展成“vivo蓝”。
vivo蓝的设计灵感取自大海和天空，带给人的宁静感、活力感
， vivo则一直给人年轻时尚的feel，那么两者结合产生的vivo蓝到底该如何解释呢？
vivo的做法很高明，其没有官方去定义vivo蓝到底是哪一种蓝，又有哪些内涵，而是把这个问题反抛回给了vivo有代表性的用户们：借力TOP KOL资源，由KOL带动广大粉丝和用户去一起去定义和描绘vivo蓝。
虽然KOL群体，尤其是TOP KOL群体在各大品牌产品的用户中占比很小，但其影响力以及对产品的贡献极大，而品牌如何针对自己的目标用户挖掘适合自己的KOL则尤为重要。
王嘉尔
从音乐的角度给vivo蓝做了进一步注解。
作为GOT7的成员，从在团里的rap担当到现在的solo，每一次的新歌都让人惊艳。虽然是一名“小鲜肉”，但王嘉尔用音乐给所有质疑自己的人强力的一击，“无限可能的音乐精神”也是vivo X20无限可能的态度。
因为不对vivo蓝设限，所以vivo找来了时尚博主黎贝卡，其一直所倡导的是一种女性的生活观念，独立、坚持自我的生活态度吸引了接近500万粉丝。以
黎贝卡
为代表的年轻人，对于生活的美有一种执念和信仰，她们坚信生活不光要活的充实，更要活的漂亮！
其实宝马mini cooper曾在今年七月推出MINI YOURS加勒比蓝色限量款时与黎贝卡有过一次效果很好的合作。因为加勒比蓝色限量款的目标用户画像与黎贝卡的粉丝极为相似，直接导致MINI加勒比蓝限量款在“黎贝卡的异想世界”发售5分钟便完成了100台的销售目标。
一个TOP KOL之所以“带货”效果拔群，一方面是因为品牌和KOL两者的粉丝高度重合，另一方面两者在精神和生活态度上的共鸣则更为重要。
除了时尚博主黎贝卡，“尤物”
徐老师
也是现在年轻女性的代表人物之一，她犀利不羁的文风背后代表了越来越多年轻人更积极乐观，开放向上的生活态度。“用尤物打造一个尤物”不止是单纯的在表达她对于X20的vivo蓝版本的赞赏，更是试图告诉广大年轻女性：要想成为一名生活中的“尤物”，就要跟“尤物”保持长久的关联。
摄影拍照不仅是vivo主打的功能之一，更是越来越多年轻人的兴趣爱好。
所以vivo也找来了摄影师王义博对vivo蓝进行解读。
作为90后新锐摄影师，
王义博
的作品十分出色，其作为自由摄影师拍遍全球的生活态度更是影响了一波又一波的年轻人走上追寻自我梦想的道路。
一直“走在有光的路上”的他的blue style是对焦、快门、记录美好。简单的三个词，背后是以其为代表的90后群体越来越积极和专注的做事态度。
时常出现在各大时装周的
韩火火
，则用一身blue style造型和“穿梭于时尚边际的固执”诠释了他心中的vivo蓝：不盲从、不跟随，在选择上有自己的固执。韩火火在用vivo蓝鼓励更多年轻人去为自己的梦想固执一把，毕竟世界终究是年轻人的，谁说自己不能做自己的主宰？！
此外，趁早app创始人王潇、做有态度的八卦人、坐拥无数“小老婆”的会长马睿，还有用年轻人的笔写出年轻人思想的青年作家王思浩，越来越多的TOP KOL被吸引过来，并表达了自己理解中的blue style。
不再刻意引导
提供粉丝自我展示的平台
至此，也不难理解为什么vivo没有直接草率的定义vivo蓝到底是什么蓝，blue style又是什么style。
因为随着年轻人不断地长大，他们每个人对每一件事都有着不同的认知和感觉。这个时候如果某品牌直接定义其品牌态度是某一种态度，则很容易让持其他态度的年轻人无感，甚至不屑和反感。我们也见过太多品牌因为强行去给年轻人输送一些价值观而招来嘘声，甚至唾骂声。
所以反观vivo蓝在色彩营销下的TOP KOL推广思路，不代表vivo偷懒没有对年轻人进行洞察，相反，正是因为有了对年轻人足够深刻的洞察，才意识到：
现在的年轻人都有各自的主张和各自的信仰，vivo不像教书先生一样一字一句的去强输价值观，而是把平台摆在他们面前，让他们自己登台表达自己的看法，从而展示给所有人一个真实而全面的年轻人世界。
这一步操作很大胆，因为这意味着vivo将一部分品牌的建设权交送了出去，并且是交送给没有品牌和营销经验的年轻人手里。但是也正是因为这样的大胆，让vivo一步一步的走到了现在，可以说vivo给年轻人提供了好的产品，而年轻人则反哺给了vivo一个更加符合年轻人的品牌态度和理念，两者这样彼此成就的做法将品牌和用户深深地绑定在了一起，并且相比其他任何营销方式，这种品牌与粉丝的结合是最为牢靠和持久的。
后记：每一个TOP KOL的blue style都是vivo蓝的态度，至此vivo通过色彩营销和头部KOL的资源基本诠释了vivo蓝背后的vivo品牌精神和理念，而之后vivo又将如何深入一步的在色彩营销上玩的更加好色？
