下一个千亿企业家陈爱莲

商业上的成就不仅奠定了陈爱莲在女性企业家中的地位，也让她作为浙商群体的代表，在更大的平台上释放影响力。

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文｜ 《 中国企业家 》记者 马吉英 编辑｜ 徐昙

2016年，陈爱莲结束了一个长达十年的职务——上海浙江商会女企业家联谊会会长。新光控股集团董事长周晓光成为新一届会长，在此之前，陈爱莲从联谊会成立开始，已经连任三届会长。

“我感觉女性创业者比较稳健。”陈爱莲说。 担任女企业家联谊会会长十年，她印象中女企业家的企业规模不是很大， “但是大家很认真很专注，做得很健康。”

在这些女企业家中，不管是企业规模还是创业经历，陈爱莲都是公认的“大姐”。

万丰奥特控股集团从轮毂制造起家，经过几次转型，已经形成汽车部件、航空工业、智能装备和金融投资四大板块。截至3月20日，万丰旗下以汽车零部件为主营业务的上市公司万丰奥威（002085）的市值约为358亿元，陈爱莲提出，万丰奥威的第一目标是500亿市值，未来几年的目标是市值千亿。在通用航空和工业机器人领域，万丰也是海外并购中的活跃参与者。

商业上的成就不仅奠定了陈爱莲在女性企业家中的地位，也让她作为浙商群体的代表，在更大的平台上释放影响力。

她目前是北京木兰汇公益基金会发起人之一，也是理事。北京木兰汇公益基金会的发起人是多位有社会责任感和影响力的商界女性领袖，她们不仅能在资金和知识技能层面，还可以在精神层面上给予女性群体更多的支持和鼓励。

同时，她还是求是强鹰俱乐部导师。求是强鹰俱乐部源起于浙江大学，聘请知名浙商担任大学生实践导师，开创了全国“导师带徒”的大学生实践新模式。陈爱莲带了15个学生，有本科生也有硕士博士。

“他们理论很高，我觉得理论高还不够，还要有实践经验。现在他们有几个在创业， 资金不够，我给他们投资，而且没要求他们怎么样，你说需要多少我就投多少。 ”陈爱莲告诉《中国企业家》。

目前，这样的项目她已经投资了3、4个，领域涉及机械装备、新能源等。 基本上找到她的项目她不会拒绝，也有学生会觉得难为情，不好意思跟她开口，“我说不要难为情，我是老师肯定要支持你”。

除了给钱，她也会给学生梳理创业思路。

举例来说，有的学生跟陈爱莲说想做手机，问她的意见。“我问他你想怎么做。第一，你的团队怎么搭。第二，你的产业定位是什么。第三，资金要多少。第四，政策上有什么问题。第五，制度流程怎么设计，经营管理怎么定，绩效考核怎么做。”这些问题和答案都印在她脑子里，她有足够多的经验。

怎么管人？精神和物质。 在万丰，员工一年要培训四次，而干部一年培训次数是八次。为了激励员工，陈爱莲曾给高管每人发了一辆宝马车，而下一步，她准备把奖品从豪华汽车换成飞机。

怎么管事？靠制度。 但她不是铁面无私、眼睛里容不得沙子的人，她知道如何拿捏人情迂回之道，“允许犯错，但知错要改。”

“他们不懂，但有悟性，一交流就懂了。”陈爱莲说。

总体上，她觉得现在的创业环境远远好于自己二十多年前创业的时候。当时没有这么多资本支持创业，她起步的50万还是借来的。