中央电视台副台长 袁正明
传播主流声音，大力推进“智慧融媒体”建设
央视以新闻为龙头，以视频为重点，以用户为中心，实施移动优先创新驱动战略，大屏带小屏、小屏回大屏、多屏连受众，打造“智慧融媒体”，初步形成“融机构、融机制、融产品”的融合发展格局，建成“多终端、多语种、多产品、多平台、全覆盖”的融合传播体系，从“相加”迈向“相融”，取得显著成效。其中，央视新闻新媒体用户总数3.4亿，央视网多终端全球覆盖用户10.7亿。
作为国家电视台，在大力推进融媒体建设的过程中，央视始终坚持不忘初心，牢记使命，更好地发挥主流媒体主力军、主阵地、主信源的作用，做好主题主线宣传，传播主流声音，弘扬主流价值，讲好中国故事。
在创新主题主线宣传，传播主流声音上，央视统一调度电视媒体与新兴媒体报道力量，协同发力。一是深化头条工程，持续打造“新闻联播头条工程”，推进央视新媒体“首页首屏首条”建设，并不断向全网新媒体多平台延伸。二是打造时政微视频精品。以时政微视频为重要抓手，小切口、高立意，发挥独家视频优势，打造受众喜闻乐见的时政微视频精品，推出了《初心》《习近平为你描绘“新时代”》《公仆之路》等。三是建设央视新闻移动网。四是实现全媒体立体化“现象级”传播。如《将改革进行到底》等七部大型专题片，首次尝试全媒体传播设计，涵盖电视、平面媒体、互联网及移动互联网等多个平台。
此外，央视还坚持打造融媒体内容精品，弘扬主流价值。一是打造传统节日文化品牌，滋养中国精神。以央视春晚这一“国家项目”和“新民俗”为核心，强化节日期间的内容创新。二是打造文化节目标杆，传承文化基因。推出《中国汉字听写大会》《中国谜语大会》《中国成语大会》《中国诗词大会》《中国民歌大会》《朗读者》等一大批文化类节目。三是打造融媒体公益平台，担当社会责任。依托公益寻人节目《等着我》，台网共建全媒体公益寻人平台。四是打造《中国舆论场》，凝聚社会共识。
为讲好中国故事、传播好中国声音，央视着力建设外宣旗舰媒体，将“全面贴近受众，实施融合传播”贯穿于外宣旗舰媒体中国国际电视台（中国环球电视网，CGTN）建设的全过程。一是外宣旗舰媒体实施融合传播。今年10月10日，中国国际电视台建成启用融媒中心，全天候提供适应电视、移动网、客户端、社交媒体、视频通讯社等多渠道、多形态传播的新闻内容和产品。二是发挥视频新闻发稿平台优势。国际视通的视频新闻发稿体系覆盖亚太、欧洲、美洲和非洲的主流电视台/频道及网络平台。三是拓展海外社交平台。四是打造特色外宣品牌。如熊猫频道以熊猫为原点，将24小时网络直播延展到中国的珍稀动物和世界文化遗产，从熊猫走向中国文化传播，向世界展示多姿多彩的美丽中国。
浙江广播电视集团党委书记、总裁 吕建楚
着力构建“两核三圈，一平三通”融媒传播体系
即将过去的2017年，浙江广电集团围绕建设“六位一体”新型媒体平台这一总体目标，无论是舆论引领、品牌打造还是融合创新都取得了新的成效和突破。党的十九大期间，中国蓝融媒体中心打通大屏、小屏、线上线下，联通场内场外，推出了一大批跨屏走红的融媒产品，由浙江卫视协同阿里巴巴和几家卫视共同起推出的双十一晚会演绎了一场电视加互联网的多屏狂欢，网络点赞超过2亿。
对此，吕建楚阐述了浙江广电推动融合发展的“新三观”，即始终高扬使命观、发展观、市场观这样的“新三观”，积极探索一条符合中国蓝特色的融合创新之路。
一是坚持主流媒体的使命观，加快推进媒体融合是使命的驱使。吕建楚表示，浙江广电集团始终坚持主流媒体责任担当，坚持稳中求进、变中求进，坚持口碑做第一，数据做第二，推动融合创新发展。
二是坚持融合创新的发展观。近年来，浙江广电集团紧扣建设“六位一体”新型媒体集团这一总体目标，通过流程再造、移动优先、多元合作、全面人才五措并举，着力构筑“两核三圈”融媒体产品，做强中国蓝新闻、中国蓝客户端为核心，包括全省广电融媒体联盟，打造集团媒体新型传播集群。“一平三通”即以集团的中国蓝融媒体中心为支撑平台，不断推进内部打通、里外贯通、跨界融通，以内部打通强化优势结合，以里外贯通推动全媒传播，以跨界融通，通过市场编制不断完善一云多端、一键多发、一屏多覆的广播电视加新模式，努力追求更大意义上的媒体能力升级、价值重塑。
三是坚持开放兼容的市场观。新市场、新空间形成新一轮的头部效应，在当今技术演进的大逻辑中，市场不是最大的压力，固守不变将成为最大的痛点。
此外，吕建楚还针对媒体融合提出两项建议：
第一，尽快构建新型媒体传播价值评估体系。不仅要对外国电视剧和媒体原创等给予重要的加权除权，更要以更有效的营造精品原创的良好生态，更有效的探索融合创新的成效。
第二，探索建立主流头部阵营融媒传播综合体。广播电视拥有最强的内容生产力、社会公信力，属于头部阵营的广播电视可以携起手来共同组建一个融媒传播综合体，通过平台协同、技术协同、渠道协同带动版权协同和产业协同，使主流媒体的优质资源、优势力量紧紧抱在一起，形成生态链。
腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO 孙忠怀
3000亿文创市场空间巨大，反对过度强化IP和明星效应
11月上旬，“2017腾讯全球合作伙伴大会”上，腾讯公司清晰地提出了接下来的核心战略——科技和文化，腾讯希望对文创产业的持续投入，实现科技和文化的完美融合。本届视听大会上孙忠怀围绕正能量、高品质、创新性、年轻化四位一体理念，阐述了腾讯视频在打造精品内容方面的一些探索和成果。
腾讯的文创矩阵已经初步完成了全方位的整体布局，也探索出了更为系统的文化演绎方式：以IP为核心，发展文学、动漫、影视、游戏等业务，多领域共融共生。
孙忠怀指出，目前，中国互联网线上文创产业一年的总产值差不多有3000亿，预计三年之后将翻倍超过6000亿。以在线视听行业为例，截至2017年6月，网络视频用户规模已经达到了5.65亿，中国网民中有近四分之三的人已经接受到相关的服务，这是一个充满无限可能的巨大市场。
市场空间越大，责任也就越大。
在巨大市场需求和竞争中，孙忠怀指出腾讯重在打造正能量、高品质、创新性、年轻化四位一体的精品内容，反对过度强化IP和明星效应，减弱精神和品质要求的作品；拒绝打擦边球，大尺度、过度渲染人性丑恶的作品；摒弃靠炒作博眼球，曲解中国传统文化，篡改中国历史的作品。
孙忠怀表示，腾讯视频将精品化的核心理念更加深入贯彻到了制作层面。除了和优秀的合作伙伴一起深耕精品内容的开发外，也加大了精品内容的原创自制能力。 综艺节目方面，将“有温度、有共鸣”作为核心的研发理念；纪录片方面，用纪实的力量讲述“中国故事”，用创新的方式诠释中华文化，也是其一直在探索的方向；在“走出去”的同时，腾讯也和国外优质的厂牌公司合作，把更多的海外精品内容引入到国内。
接下来，腾讯视频还会继续加大自主创新的力度，实现网络视听文艺的精品化发展，形成网络视听文艺的“高原”。进一步打造互联网文化高地，坚持创作思想精深、艺术精湛、制作精良相统一的优质内容。
龚宇用“新动能”“新使命”两大关键词表达了其对行业的看法。
在龚宇看来，驱动行业发展有很多动能，重要的一点就是科技创新。而科技创新的下一步，就是人工智能。其在视听领域应用：内容创作，如选角色，流量、收视或者票房预测；防止盗版、追查盗版、排除重复性的视频；审核，剪辑、缩略图、标签标注；内容分发和播放；货币化方面，主要体现于广告的精准投放，还有一些情景化广告的投放。
针对“新使命”，龚宇表示，用符合主流价值观的网络原创作品满足人民日益增长的美好生活需要，是行业未来非常重要的使命和任务。
怎么做？
第一是吸引更多一线的人才，优秀的人才，创作优秀的网络原创作品。
第二，投入要大，不再分院线电影、电视台作品，还是网络作品。不管什么样的播出方式，出优秀的作品，其投入是一样的。网络作品不一定是低端、低成本的，从趋势上看，未来的几年之内网络作品的投入会更大。投入不大难出优秀的作品，这是一个趋势，是一个经济规律。
第三，刻意创新，创作出与众不同的优秀作品。简单的复制不是方向，网络原创作品应该有自己的特质，应该创新。
第四，刻意发现，培养新人。市场在变，新的市场环境下需要的主创人员、演员、导演、编剧等在市场上现在是奇缺状态，这是供需双方关系造成的。这种情况下，要做出更优秀的作品就必须冒一定的风险刻意的去培养新人，用新人，而且愿意投入一线的投入，去让他们创造出一线的作品，虽有风险，但却是应该做的事情。
