来源| 湖南广播电视台办公室
张华立指出，2021年，湖南广电要实实在在办成九件大事！23家单位的双效考核要坚决落实到位！集团整体营收要实现10%以上的增长！
2月5日上午，湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2020—2021年度总结表彰暨工作会议举行。
会上，集团公司（台）党委书记、董事长张华立作主题工作报告，回顾了湖南广电2020取得的成绩。
他提到，2020年，芒果超媒超额完成业绩承诺，全年预计实现净利润19-20亿元，市值最高突破1600亿，牢牢站稳国有视频企业行业第一的地位；芒果TV闯入行业前三，有效会员数达到3613万，是行业唯一连续4年盈利的企业。
与此同时，2020年，湖南地面频道利润同比增长562%，全部实现盈利。
2020年，湖南广电启动了“芒果季风计划”、双平台内容定制机制，重构芒果影视剧与综艺生产体系；湖南卫视商业运营中心与天娱广告合并运营，面向全媒体市场主动出击。
通过开展厉行勤俭节约“百日行动”，加强预决算管理，完善双效考核机制，湖南广电形成了勤俭办事的长效机制和良好氛围。各地面频道依靠较强的成本控制和业务拓展，打破传统媒体断崖式下滑的魔咒。
与此同时，湖南广电启动了中台信息化建设，搭建了十几个专业信息化管理系统，已具备数字中台的雏形；大力推进各项改革工作落实落地，完成81家公司的注销，压减落后产能，化解了经营风险；电广传媒积极参与国网整合，推动解决事业编人员分流安置难题。
张华立表示，湖南卫视和芒果TV双平台44个节目制作工作室与团队、27个影视剧制作工作室与团队——这支日渐壮大的队伍，是我们最优质的资产，是我们保持长视频战略核心竞争力的源泉。
审视今天的湖南广电，张华立说，我们还潜藏着外部和内部的风险挑战。
▍外部环境
从外部环境来看，新冠疫情蔓延加剧世界格局演变，国际环境日趋复杂，新一轮科技浪潮瞬息万变，产业调整力度加剧，意识形态工作面临严峻挑战。
一方面，长短视频战争，胶着、惨烈。
另一方面，传统媒体集体焦虑，创新乏力，陷入全面性困局。
▍内部发展
从内部发展来看，我们需要着力防范化解三大风险：
一是防范传统媒体出现拐点后的经营风险。
二是防范新媒体业务扩张带来的发展风险。
三是防范几轮改革久拖未决的遗留问题风险。
张华立说，2021年必将不平凡，是建党百年的大庆之年，是“十四五”规划开局之年，是大力实施“三高四新”战略、奋力建设现代化新湖南的关键起步之年，湖南广电要向着建设主流新媒体集团的目标全新进发。
这个新的意义在于，我们不被传统媒体所定义，我们需要迅速迭代为真正的新媒体；我们也不被价值泛泛的新媒体所定义，我们是具有党媒属性和市场影响力双重属性的主流新媒体；我们不被芒果超媒这一个新媒体平台所定义，我们湖南广电是整体组织形态、企业文化、生态价值都要实现互联网化重构的主流新媒体集团。
“守正创新的党媒属性，矩阵传播的融合面貌，中台赋能的组织形态，全媒体时代的人才结构，链路完善的产品集群，前沿领先的应用技术，开放合作的运营生态”——这七大特征是主流新媒体集团的基本面貌。
他指出，2021年，湖南广电要实实在在办成九件大事！23家单位的双效考核要坚决落实到位！集团整体营收要实现10%以上的增长！
▍2021年要办成九件大事
第一件大事：打造具有芒果特色的党建品牌。
不断筑牢坚持党的领导这一“根”与“魂”，牢牢绷紧落实意识形态责任制这根弦。
以党建引领主流新媒体集团的组织建设，快速搭建“一云多屏多元一体”的数字化组织形态。通过数据仓库建设，真正实现企业管控与运营的全面集成，让每一个员工创造的价值都可以实现数据化共享。
第二件大事：全面奏响建党百年主题交响乐。
把庆祝建党100周年主题宣传、主题创作和系列活动作为一号工程，拿出看家本领，全力以赴创制精品，制作好电影《第一师范》、电视剧《百炼成钢》《理想照耀中国》、大型电视晚会《百年正青春》、微专题片《百炼成钢·党史上的今天》、电视理论片《人民的选择》、纪录片《中国2》《中国出了个毛泽东·换了人间》《风华正茂百年青》、主题节目《闪光的记忆》、主题综艺节目《28岁的你》等重点项目。
第三件大事：建立独一无二的湖南卫视、芒果TV双平台内容定制体系。
第四件大事：升级打造省内领先、全国独特的资讯APP。
第五件大事：做成内容独特、商品独特、运营独特的小芒电商。
第六件大事：大力实施潇影重振计划。
第七件大事：推动电广传媒转型升级，打造省内最大的文旅投资平台。
第八件大事：实施适应主流新媒体集团的芒果新人才计划。
第九件大事：掌握一批自主创新的核心技术，全力夯实芒果新技术、新基建。
张华立指出，九件大事，都要有责任主体，要有具体举措，要能落实落地，要在来年经得起总结和检阅。
以下为发言全文：
2月5日上午，以“融·新2021”为主题的湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2020—2021年度总结表彰暨工作会议在圣爵菲斯酒店举行。
集团公司（台）党委书记、董事长张华立以《建设主流新媒体集团 让党旗飘扬在冲锋路上》为题作主题工作报告，从数字着眼，看湖南广电2020取得的六大成绩，部署2021年九件大事。
会上，张华立宣布，湖南广电2021年要向着媒体融合芒果模式的2.0版全新进发！向着建设主流新媒体集团的目标全新进发！向着抒写建设社会主义文化强国的芒果答卷全新进发！
张华立说，我们都从2020年走来，从新冠肺炎疫情的黑暗窒息中走来，从中国成就的光明闪耀中走来。处在“两个百年交汇”的时代节点，中国以经济总量突破百万亿的“了不起的增长”，向世界展示了强大的制度自信与道路自信。习近平总书记向所有中国人夸赞的“了不起”这三个字，也一定是每个湖南广电人2020年的年度词汇，因为它生动诠释了什么是热爱，什么是全力以赴，什么是逆流而上，什么是“虽千万人，吾往矣”……
会上，张华立分享了我们的数字2020。
这一年，我们捧回全国抗击新冠肺炎疫情先进集体和全国脱贫攻坚奖组织创新奖两个重量级国家大奖，湖南卫视是唯一获奖的省级卫视，前所未有！
我们斩获8个中国新闻奖、9个公益广告黄河奖，1个金鹰奖，获奖数量、内容品类再创历史新高！
这一年，湖南卫视以极大优势实现省级卫视7网收视与营收双第一，勇夺全屏传播频道冠军！一年推出14档创新节目，为历年之最！
芒果超媒超额完成业绩承诺！全年预计实现净利润19-20亿元，市值最高突破1600亿！牢牢站稳国有视频企业行业第一的地位！
芒果TV闯入行业前三！有效会员数达到3613万！是行业唯一连续4年盈利的企业！
地面频道利润同比增长562%，全部实现盈利！
达晨财智管理资金规模350亿元，IPO上市突破100家！
这些滚烫的数字，还远远不是湖南广电的全部。
2020年9月，习近平总书记考察马栏山视频文创产业园，为文化产业发展指明了方向，让我们备受鼓舞。湖南广电直面经济下行压力和行业变革，在省委省政府、省委宣传部的坚强领导下，提出“建设主流新媒体集团”的全新战略构想，化育新机，敢闯新路，迎来了崭新的发展阶段。
这一年，我们党建引领，培根铸魂。
我们不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，强化党的领导，坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持政治家办媒体，严格落实党建和意识形态责任制，以充满创意的党建活动抓实学习教育，以“废留立改”工作建立健全各项制度，以“三大专项整治”为抓手，全面从严治党向纵深推进，将廉政风险防控融入生产经营各环节、选人用人全流程、权力运行全过程，形成了风清气正的良好政治生态。
这一年，我们主流宣传，声量更大。党媒姓党，绝对忠诚。
我们始终把习近平新时代中国特色社会主义思想宣传摆在突出位置，连续7天推出《牢记嘱托 砥砺奋进》新闻专栏，宣传贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神，头条建设出新意。我们始终致力于宣传业务创新，全集团宣传业务获中宣部、广电总局表扬107次，在央视上稿1019条、央广上稿91条，均创历年最好成绩。
我们始终以创新思维服务国之大者、省之大局。当新冠疫情汹涌来袭，湖南卫视快速反应，以《元宵一家亲》晚会、系列“云综艺”、抗疫短视频等多维产品，实现融合传播最大效应；广播激活大喇叭播出终端，打通农村防疫宣传最后一公里；两会创新“云采编”，实现报道的出新出彩。
当脱贫攻坚进入决胜阶段，我们推出芒果扶贫云超市，构建“主流媒体+电商”公益助农平台，携手“天天兄弟”打造湖南卫视直播晚会，卖空15县农产品，培训6000多名直播新农人，跨屏带货近30亿元；当青年文化需要引领，我们创作了《战旗美如画》《为和平而来》《千年学府 其命惟新》等一系列芒果新闻大片，以一流传播效应创造一流社会效益。
这一年，我们精品创作，布局更佳。
我们以主题作品激活了文艺创作基因密码，从现实主义题材的脱贫攻坚“三部曲”《从十八洞村出发》《大地颂歌》《江山如此多娇》到纪录片《中国》，触摸到了主题宣传的崭新高度，是内容创新的重大探索，是融合传播的经典案例。
我们用多矩阵布局构建影视全产业链，新闻专题《云端扶贫路》、纪录片《中国出了个毛泽东》、综艺节目《向往的生活》《舞蹈风暴》、电视剧《巡回检查组》《以家人之名》《装台》《隐秘而伟大》、电影《半条棉被》、动漫《23号牛乃唐》等，都是我们致力于拓展的品类。
这一年，我们融合升级，阵地更强。
我们以机制创新加速平台深度融合，坚定启动了“芒果季风计划”、双平台内容定制机制，重构芒果影视剧与综艺生产体系；湖南卫视商业运营中心与天娱广告合并运营，面向全媒体市场主动出击。我们以品牌内容升级融合爆款，《乘风破浪的姐姐》成为引领潮流的现象级创新；青春芒果夜、跨年演唱会、《破晓2021》交相辉映，锻造融媒精品。
2020年网络视听行业TOP优质综艺中，芒果TV贡献份额超50%。双平台优质内容牢牢捍卫了湖南卫视省级第一的地位，推动了芒果TV会员规模持续扩大。芒果超媒入列全国文化企业30强，芒果TV位列中国互联网企业前二十。
我们以产品创新谋建互联网产业集群，这一年，我们大胆跑进新赛道，用3个月时间推出了“小芒电商”，体现了小步快跑、夜以继日的互联网创业精神。5G智慧电台，以超强战斗力实现全国27个省市280频的装机上线，新的商业模式正在养成。
这一年，我们管理赋能，治理更优。
我们扎实开展厉行勤俭节约“百日行动”，加强预决算管理，完善双效考核机制，形成了勤俭办事的长效机制和良好氛围。各地面频道依靠较强的成本控制和业务拓展，打破传统媒体断崖式下滑的魔咒。
我们启动了中台信息化建设，搭建了十几个专业信息化管理系统，已具备数字中台的雏形。我们大力推进各项改革工作落实落地，完成81家公司的注销，压减落后产能，化解了经营风险；电广传媒积极参与国网整合，推动解决事业编人员分流安置难题。
我们义无反顾承担社会责任，是湖南省纳税百强企业，帮助东冲河村、枣子喇村脱贫摘帽，芒果V基金募集3400万元支持抗疫。我们用精品活动彰显广电湘军品牌，湖南电视50年纪念活动、第13届金鹰节办得有声有色，凝聚了人心，鼓舞了士气。
芒果TV 11个业务中心负责人向集团公司（台）党委递交2021年业绩承诺。
这一年，我们开放生态，机制更新。
我们资本运营自主可控，在牢牢把握国有控股地位的前提下，引进战投，反哺主业，持续增强湖南广电的造血功能；达晨财智深耕投资主业，年度挂牌上市数量、IPO过会与申报数量均创历史新高。
我们技术敏捷抢占风口，5G高新视频多场景应用国家广电总局重点实验室落户湖南广电，全国第一家4K超高清新闻演播室正式投入使用；我们与中国移动、华为等科技公司开展战略合作，围绕新技术展开研究，培养科技人才，马栏山上呈现蒸蒸日上的技术创新生态。
我们人才动能全面激活，湖南卫视和芒果TV双平台44个节目制作工作室与团队、27个影视剧制作工作室与团队，这支日渐壮大的队伍，是我们最优质的资产，是我们保持长视频战略核心竞争力的源泉！工作室越办越活，双人才晋升通道全面打开，创新“飙计划”“芒果青年说”持续发酵；潇影紧随其后，新设艺术委员会、剧本中心和6个导演工作室，呈现新气象。
面向互联网生态的超级接口已经打开，一个集人才、内容、技术、平台、资本为一体的芒果开放型生态大模样已然形成。
2020年12月15日，“湖南卫视·飙新日”活动拉开帷幕。
点滴成绩，汇聚成磅礴洪流，让我们从胜利走向胜利。然而，在繁盛和荣光之下，我们要始终保持清醒的头脑和战略定力。张华立说，审视今天的湖南广电，我们还潜藏着外部和内部的风险挑战。
▍外部环境
从外部环境来看，新冠疫情蔓延加剧世界格局演变，国际环境日趋复杂，新一轮科技浪潮瞬息万变，产业调整力度加剧，意识形态工作面临严峻挑战。
一方面，长短视频战争，胶着、惨烈。
另一方面，传统媒体集体焦虑，创新乏力，陷入全面性困局。
▍内部发展
从内部发展来看，我们需要着力防范化解三大风险：
一是防范传统媒体出现拐点后的经营风险。
二是防范新媒体业务扩张带来的发展风险。
三是防范几轮改革久拖未决的遗留问题风险。
张华立说，2021年必将不平凡，是建党百年的大庆之年，是“十四五”规划开局之年，是大力实施“三高四新”战略、奋力建设现代化新湖南的关键起步之年，身处重要战略机遇期，我们深感使命重大。
这一次，我们“求变”的决心更加急迫，我们“求新”的姿态更加从容，我们要向着媒体融合芒果模式的2.0版全新进发！向着建设主流新媒体集团的目标全新进发！向着抒写建设社会主义文化强国的芒果答卷全新进发！
这个新的意义在于，我们不被传统媒体所定义，我们需要迅速迭代为真正的新媒体；我们也不被价值泛泛的新媒体所定义，我们是具有党媒属性和市场影响力双重属性的主流新媒体；我们不被芒果超媒这一个新媒体平台所定义，我们湖南广电是整体组织形态、企业文化、生态价值都要实现互联网化重构的主流新媒体集团！
2020青春芒果节·马栏山音乐节派对现场
“守正创新的党媒属性，矩阵传播的融合面貌，中台赋能的组织形态，全媒体时代的人才结构，链路完善的产品集群，前沿领先的应用技术，开放合作的运营生态”，这七大特征是主流新媒体集团的基本面貌，我们已有了坚固的基础。
如今，建设主流新媒体集团的战略目标将被写入湖南广电十四五规划，以此为起点，我们将全面参与互联网市场的正面竞争，新组织、新内容、新业态、新系统、新技术、新激励，都要在2021年结出绚丽的果实。
要实现这种蜕变，2021年要实实在在办成九件大事！23家单位的双效考核要坚决落实到位！集团整体营收要实现10%以上的增长！
第一件大事：打造具有芒果特色的党建品牌。
不断筑牢坚持党的领导这一“根”与“魂”，牢牢绷紧落实意识形态责任制这根弦。以建党百年为结合点，发挥党史教育创意优势，让全体党员的灵魂得到全面滋润和洗礼；进一步升华“支部建在团队上”，让党旗飘扬在冲锋路上。
为迎接中国共产党成立100周年，2020年12月4日上午，革命历史文物主题节目《闪光的记忆》启动仪式在湖南第一师范（旧址）大礼堂举行。
让党建引领业务创新，培养一支真正的先锋队伍，让芒果基层党组织的作用熠熠生辉；以廉政风险防控预警系统建设为契机，让全面从严治党有迹可循，有规可依，充分展示湖南广电旗帜鲜明的主流新媒体集团的良好形象。
以党建引领主流新媒体集团的组织建设，快速搭建“一云多屏多元一体”的数字化组织形态。通过数据仓库建设，真正实现企业管控与运营的全面集成，让每一个员工创造的价值都可以实现数据化共享。
第二件大事：全面奏响建党百年主题交响乐。
建党百年，躬逢盛事。我们把庆祝建党100周年主题宣传、主题创作和系列活动作为一号工程，拿出看家本领，全力以赴创制精品，制作好电影《第一师范》、电视剧《百炼成钢》《理想照耀中国》、大型电视晚会《百年正青春》、微专题片《百炼成钢·党史上的今天》、电视理论片《人民的选择》、纪录片《中国2》《中国出了个毛泽东·换了人间》《风华正茂百年青》、主题节目《闪光的记忆》、主题综艺节目《28岁的你》等重点项目，要强化责任担当，敢于打头炮、抢头筹！打造一批融媒高峰作品，让青春气质融入主流价值表达，使百年辉煌党史与当代青年形成密切沟通，让湖南广电的主流价值进一步升华。
2020年12月30日，由广电总局部署推进的建党百年重点电视剧《百炼成钢》在横店开机。
第三件大事：建立独一无二的湖南卫视、芒果TV双平台内容定制体系。
第四件大事：升级打造省内领先、全国独特的资讯APP。
第五件大事：做成内容独特、商品独特、运营独特的小芒电商。2021年，只要你用心投入，就一定能在芒果生态中找到定位，发挥价值！
第六件大事：大力实施潇影重振计划。
第七件大事：推动电广传媒转型升级，打造省内最大的文旅投资平台。
第八件大事：实施适应主流新媒体集团的芒果新人才计划。一定要让更多一线年轻人拥有幸福感与获得感，让你们从心底以身为芒果人而骄傲！
第九件大事：掌握一批自主创新的核心技术，全力夯实芒果新技术、新基建。
张华立指出，九件大事！久久为功！都要有责任主体，要有具体举措，要能落实落地，要在来年经得起总结和检阅。
2021年1月13日，以 “穹顶之下，理想向上” 为主题的芒果超媒“2021·金芒奖理想大赏”在马栏山广场聚宝盆举行。
2021，新的征程已经开启，辽阔的新时代宛如一幅长轴画卷，已经在我们面前徐徐展开。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在省委省政府、省委宣传部的坚强领导下，牢记初心与使命，怀抱美好和热爱，让红旗飘扬在冲锋路上，为建设主流新媒体集团的芒果梦不懈奋斗！
蒹葭苍苍，道阻且长；征途漫漫，唯有奋斗！
让我们大声地告诉自己，也告诉你的伙伴：我们芒果人就是如此特别，我们是一群志同道合的人，我们在干与众不同的事！
本文所有图片均来自于公众号“湖南广播电视台办公室”，表示感谢。
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