专栏名称: 唐韧

前非著名程序员，现不知名产品人。畅销书《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。喜欢聊聊产品、说说职场、谈谈个人成长！

越老越值钱的产品经理

唐韧 · 公众号 · · 2019-12-13 12:45

正文

虽然都说“人人都是产品经理”，其实在我看来，产品经理的门槛不在门口，而是在里面。

谁都可以对产品评论几句，但如果深入分析一款产品和一个业务，没有点真本事是不行的。

很多应届毕业生觉得产品门槛低，入行快，不像技术那样有那么高的要求，结果入门后才发现，原来还远远没达到那个门槛。

如今 C 端功能型或者体验型产品经理的创新空间越来越小，很多的产品设计都有了成熟的解决方案。

随着互联网与传统行业的深度融合，互联网产品技术已经成为很多行业的基础设施。

而对于一些扎根于垂直行业和业务的产品经理，慢慢也迎来了自己的春天，尤其是 B 端产品经理。

行业经验不是一天两天就能养成的，结合产品与业务的理解也不是一朝一夕就能提高的，这是靠时间和经历慢慢累积的。

特别是在一些垂直的 B 端产品领域，这个现象就尤其明显。

如果说有一类产品经理是越老越值钱，那 B 端产品经理应该算其中之一了。

入行门槛高、成长周期长、市场需求大，这已经成为 B 端产品圈的一个现象。

我读者中有很多是 B 端产品经理，平时提问最多的就是没有什么好的学习材料，也不知道去哪体验竞品，更不知道如何系统化提升自己。

这就特别像早年的产品圈，我记得在 2011 年我刚入行那会儿，想学习一下产品，真的是投石无路。

如今，面向 B 端产品经理也有了一些可参考的书，想体验或研究竞品的，也可以伪装成用户去试用一些 SAAS 产品。

归根结底，要真想学好，还是得找个有经验的老产品带带是最好的。

师傅领进门，修行靠个人。

B 端产品还有一个特点，传统业务与互联网相融合，复杂度比直接做面向 C 端的产品要高出很多。

这就不仅需要极强的产品设计能力，也需要很强的业务洞察力，甚至能站在业务角度来统筹规划产品。

我虽然没有深度参与过 B 端产品的建设，但身边做 B 端产品的大咖倒是不少，平时也会向他们学习请教。

每每看到复杂的业务流程图和产品架构图，我就由衷地产生敬畏感，真的不容易。

那么复杂的业务，那么庞大的系统，而且要像抽丝剥茧般梳理清楚内部的逻辑和结构，没有前辈的指导，小白还真的很难一步到位。

这也是为什么我要向你推荐「开课吧」出品的为期一周的《B端PM体验营》。

这个体验营由海航产品总监，前中国移动产品负责人董小圣直播授课。

4 天高密度 知识体系建设 + 1 个 真实案例拆解 + 作业 + 1 小时 业务咨询 + 社群服务 。

可以帮助大家学习到：

1、B端产品经理的职业前景+独特能力模型，判定自己未来的“钱”途在哪里。

2、真实项目复盘，了解从0到1搭建营销后台的全过程。

3、针对B端产品设计、产品规划的具体方法论。

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1、一线大咖导师个性化业务咨询服务，本次体验营级别的讲师，在行上咨询费至少 999 元。

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课程原价就不说了，这次给大家要来了 300 个限量优惠名额， 4 天 B 端体验营仅需 9.9 元 ，少喝一杯咖啡就可获得以上所有，仅针对我的读者朋友。

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本期体验营适合谁学：

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