1.你在本次Ops World上分享的题目、大纲及摘要是什么？

(一)   演讲主题：《扶云直上：基于 DevOps理念的 PaaS 运维平台实践》

(二)  主题摘要：

云计算的首要目的是将底层硬件抽象化，向上提供计算资源，存储资源，网络资源。其关键核心是提高了IT业务交付效率，使企业花费更少的钱，办更多的事情，同时满足质量，安全的需求。在云计算大潮下，企业内IT部门，需结合自身的业务特点，思考提供怎样的云计算基础设施服务（IaaS）,以及基于 又提供怎样的 PaaS ，才能满足企业对于质量，效率，成本，安全四元组合的最佳要求，是摆在每一个运维从业者面前的问题。YY 互娱基于 DevOps 理念，并结合 ITIL 最佳实践理念，从13年开始推出自己的，基于自身条件，推出一套符合企业内部要求的私有 PaaS 运维平台，并在实践中不断的改进完善，PaaS。本次主题演讲将系统的从运维价值体系，运维平台化方式，YY 互娱-PaaS 平台理念及实践，PaaS 平台未来规化4个方面分享实践经验，希望对正在构建 PaaS 平台化的技术同仁有一些参考意义。

(三)  听众收益：

• 洞悉运维工作的本质

• 把握运维平台化的发展历程

• 窥探YY互娱构建基于  上的 PaaS 平台实践经验和案列

• 领悟PaaS 运维平台收益和风险

2.如果重新选择，你是否还会选择做运维，运维你认为是能够做到多大年龄的职业，关于运维职业规划，你有什么建议？

我还是会选择运维，不过我会做一个更懂开发的运维。我认为运维是一个可以从事一生的职业，但运维人必须要不断的学习，其实从事任何一个行业都要不断的学习。关于运维职业规划，我的建议是：刚毕业应该去一家大公司锻炼，然后去小企业实践，应该深入掌握一个方面，可以是运维相关领域的任何一项技能，但必需要有自己的长处。如果有机会，转型做运维技术管理。

3.能否给广大运维推荐基本你认为非常不错的书籍，并给下理由？

《ITIL V3》,这个是IT 服务管理的最佳实践，概况描述了运维工作涉及的方方面面，可以系统的掌握运维工作的本质，全面去理解运维。

《持续交付-发布可靠软件的系统方法》，这本书系统介绍了持续交付的整个过程以及过程中的方法论，对于运维建设持续交付能力很有帮助。

4.你认为运维除了技术能力之外，最重要的能力是什么？

服务意识和服务态度，运维本质是一项服务，输出服务必须重视用户体验，而服务态度对服务满意度有至于重要的影响。

5.在运维自动化方面，能否分享下实践经验？

这个问题太大，简单说运维自动化应该是，标准化，服务化，无状态化。完成这3个步骤，就能大大提高运维自动化的程度。

6.容器越来越普及，你们有没有在生产环境开始部署容器，有没有实践经验分享？

说到容器，大家一定首先想到的是 Docker，我没有生产环境使用 Docker 的经验。但我想说的是，虚拟机也是容器，只是比 Docker 重，但同样具备容器的属性。我有大规模使用虚拟机作为容器的经验，就目前来说，使用虚拟机作为容器，比 Docker 成熟度更高。

7.随着云计算时代的到来，像DBA等许多传统的运维岗位可能会被取代，你如何看待云对运维的冲击？

云的本质是服务化，按需使用，按量付费。云服务取代了低级的运维工作，比如服务器上架，服务部署，数据库安装，配置等。云对低级的运维工作冲击很大，但同时，高级的运维技术，比如性能优化，复杂问题处理，同样需要人的能力。随着云的发展，未来会智能化程度更高，但仍旧不可替代人的创造性能力。

8.你对DevOps如何理解，你们是如何实践DevOps的？

DevOps 在不同的企业，团队，具体实践不同。但我认为 DevOps 本质上是为了提高软件交付的效率，质量，在企业软件交付过程中，以面向业务的价值为共同目标，加强企业各个职能团队（开发，测试，运维）的沟通协作。

9.随着互联网的发展，许多行业都在拥抱互联网，对运维解决方案的需求也越来越强烈，目前有许多运维大牛出来创业，提供运维解决方案，你对运维创业如何看？

这个问题比较大，我认为创业的本质是以一种新的模式，解决一类问题或者说是一个普遍的问题。显然，运维的创业是2B 的，据我了解，国内 2B 创业还是很艰难的，不过我身边的朋友在运维创业上取得了不错的成绩，在这一波“互联网+”的浪潮下，我相信，会有少部分运维创业者能真正获得企业的认可，生存下来，以至于做大最强。