上次写了篇《化工、机械的朋友，你为什么要转行》，结果下面一大堆人出来表示感同身受，但是感叹完毕，字里行间对未来存疑，觉得风险很大，换行不一定容易，今天我们来谈谈这个话题。
人在职场混久了，有一个好处就是活久见，见的多了，事实证明了的，总是能切身体会，有所思考。
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我还在职场的时候，公司新招聘来一个同事，是个女生。
人长的一般（不要笑），话不多，不善言谈，学历一般，打字速度50/分钟左右，在电商行业这个速度算慢的了。
在别的部门的人看来，这个人不积极主动，不会表达，还没啥优势，没部门肯要，各部门经理都推辞不要。
当时公司员工只有三十多号人，本身还小，能招聘过来的人，老板还是想给机会的，毕竟公司的地方有点偏，最后我们部门经理要了。
岗位分配到天猫项目组做客服，结果三个月过去了，这个员工把打字速度提升到80字/分钟，客户转化率超过55%，是部门最优秀的客服，在别的部门也是数一数二的。
这个时候，这个同事还是不太善于言辞，不太爱说话，但是在跟客户在旺旺上聊天的时候，很会沟通，能快速了解客户的需求，解决客户心中的疑惑，然后就顺势搞定了客户。
最后我们对这个同事差不多完全了解了，知道这个同事本身偏内向，心思细腻敏感，刚入职场还没有证明自己，不够自信而已。
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还有一个故事是朋友的同事案例，因为我有时候去他们公司，所以知道。
还是一位姑娘，讲话表达较普通，乐于表达，只是水平真的很普通，岗位是导购，行业是建材，当时绝大部分人都不看好这个姑娘。
加上以前根本没有什么行业经验，这个姑娘只是在母婴有半年的导购经验，产品一窍不通，工程制图是一点都不懂。
结果很有意思的是，刚来公司两个月，一般是三个月的试用期。第二个月业绩比老员工平均水平都高。
我朋友是店长，如果真的去看这个姑娘跟客户怎么谈的，销售技巧，简直可以说非常普通，还没有客户思路活，没客户讲话利索，只是很乐呵呵的给客户解释，不懂去问了后再解释。
然后我朋友想想不对啊，这也真没什么，为什么业绩就能做出来，除了勇于跟客户谈，真不怕谈崩以外，没什么优势。
事后问其两个客户，客户才吐真言。因为产品的目标客户是高端客户，客户群体大多为老板、政府领导等等有钱人。这些人喜欢的是这个姑娘不灵活，讲真话，这样客户自己不会被骗，还能跟她沟通过程中了解到实情和底价。客户要的是结果，而不是服务过程，有客户顺便还送这姑娘化妆品，都被她红着脸推脱了，不好意思收。
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当然还有好多案例，我都能讲上三十个以上，都是挺普通的人，学历不高，人也不够激灵，但是遇到了合适的机会，适合自己的机会，就能有所十足的发展，工资上万。（有个别夸张的，机会太特殊了就不讲了，免得被说幸存者偏差）。
我在看评论的时候，有好多都是大学本科，甚至研究生的朋友，说实在的，这让我更不会怀疑，他们的未来会不够好，只是需要一个机会嘛！男的抗压强，生性善于攻城略地，也不会被怀疑，还是需要机会。
有人肯定会说，机会是个未知数，我还是很担心，不敢去放手去做。
那我们再来从上面的结果，以及其它案例中来分析其中的逻辑看看，讲点科学性看看。
首先从这些案例中，共性中可以看到，偏内向，不善言谈，不善于表达。特性中一个是敏感善于发觉客户的需求，一个是敢表达，不怕挫折。其实最后是个人特性符合工作机会的需求，精准解决了客户的问题，从而如鱼得水。
同时也很明显的可以看到共性带给人不自信，往往影响了自己，还会影响到周围的人。
当一个人不太自信，又不懂得自己优势的价值的时候，就最容易打退堂鼓，不觉得自己会成功，总是想到失败了会怎么样，而不是去想着成功了会怎么，如何能增加成功率，这样周围的人更不会觉得这个人有机会。
但是这只是共性的原因，对结果影响非主要因素，而主要影响因素是有机会可以展示出自己的独特性。
所以不要把心思都放在共性劣势中，而是要把精力和时间放在特性中来，自然会开花结果。
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当然，大部分刚进入职场，或者进入新行业的人都不太会自信，另外一个原始是因为对于未知而言，人总是习惯性的恐惧。
但是认识新事物是有一个客观的过程，分三个阶段。
第一个阶段是啥都不懂，需要跟老员工学习基本的操作，熟悉了解内容，学习技巧等等，这个是属于初级阶段，容易犯错，不太会自信，在逐步的了解过程中慢慢掌握到及格水平。
第二个阶段是当自己应用及格后，就需要自己多实践，然后找到适合自己的方法论，把工作效率提高很多，同时有自己的应对方法，工作成绩可达到80分最高。
第三个阶段是已经能熟练应用工作中的各项工具，同时对于工作中的各项规则和规律可达深入掌握水平，遇到新的内容，可以举一反三，高效解决新的任务，可以达到创新的水平，工作成绩给100分。
在这三个阶段中，第一个阶段最不自信，还会经常犯错，最怕被领导骂，但是这个过程是人认识新事物的必然过程，人人都一样。
第二个过程是慢慢收获信心的时候，偏悲观主义倾向的人，会依然不自信，即使自己已经掌握很好了，但偏乐观主义倾向的人会充满自信，甚至夸大自己的水平。
第三个阶段的时候，大家都会自信。
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绝大部分的人不自信，只是因为还处于第一个工作阶段，或者人偏悲观主义色彩多一些，显得不自信而已。
今天有个朋友来提问，工作一年，说自己能独立完成工作，工作量大，经常加班，外加还帮别的部门培训新员工，向领导提出加薪，领导不肯。但是自己申请辞职后，领导就给新人加薪和升职，是不是自己做的不够好？
我说是领导过于习惯你乐于付出，默默工作，不太计较了，现在你变得提要求了，领导不喜欢了而已，毕竟人只有再跳槽的那一刻，才是以市场价格的标准来衡量自己，工作的时间久了，领导自然就习惯性压低个人价值了，公司就是这样来增加更多收入的嘛！
这个朋友在第二阶段的时候，还是不自信，确实有些偏悲观，但这不是真实的自己。
所以我很赞成这个朋友跳槽，选择适合自己的机会，别的公司肯给个人发展的机会，而不是待在这里，被标签化以后，很难翻身的，最后只能是连续的苦力。
找对机会，就能有长足的发展。
直到自己做出来，别人才肯相信自己，在这之前，只能自己相信自己。
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2017年铁杆会员全新改版，2017年第三期招募开始，名额30个，仅剩24个。
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已有的会员中，经常会有人在我帮他/她解决掉问题以后，很发自内心的跟我说“谢谢你，有个军师就是好”“或谢谢老师”
我突然发现作为这些人的职场军师，我还真算有这个天赋，老师的话不敢当呀，毕竟三人行必有我师，大家相互都是老师。
毕竟职场摸爬滚打几年，普通岗位和高级岗位做了好几样，再加上我是逻辑控，喜欢追求背后的规则，最后打通了职场的各种规则和核心，算是有所得。
后来自己创业，当了老板，从老板的角度来看职场，角度更高，认识就更深刻，对问题判断就更为精准，再加上快五百个案例的解决经验，简直就是深谙职场之道，骨灰级中的高手（对，脸没红，心跳没太快）。
解决的问题已经不限行业，互联网，传统行业已经太熟练了，外企、银行、国企、公务员没啥难度，什么军队、私募、全球100强也没难到嘛！
人的某项技能水平比较强势，从人性来讲，就是喜欢手痒，一天不解决问题不舒服斯基，但是解决那些人的问题呢？就是需要考量的了。
在职场，每个人都是在为自己一生奋斗的将军，但是每一位优秀的将军都会找一位得力军师来辅佐自己打天下。
将军虽然勇猛，有志向，但是时间有限、精力有限，没有必要去样样精通，当然就需要优秀的军师来辅佐自己解决眼前的实际问题，掌握必要的技能，完成目标即可，就像张良之于刘邦，诸葛之于刘备。
来，给自己找个专业的军师，辅佐自己的职场战场之战。
2 内容优势
讲规则、讲本质、讲核心，把职场本来面目和规则完整呈现，告别用信息不对称，精准识别套路，从容应对。
一对一量身定制方案，高效、精准解决问题，因为没有万能的方法论。
