近日,国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与中国安能集团党委书记、董事长陈奕辉在总部会谈,就进一步深化合作展开交流。陈奕辉感谢国家电投集团长期以来给予中国安能集团的支持和帮助,对国家电投集团高质量发展取得的成效表示祝贺,介绍了中国安能集团转企改革和建设发展情况。陈奕辉表示,国家电投集团作为国家关键领域科技创新的重要战略力量,在实现高水平科技自立自强中发挥着“顶梁柱”的作用。希望双方发挥各自优势,进一步拓展在能源工程建设、应急救援、国际化业务等方面的合作,深化推进双方战略合作协议高质量落实,推动双方实现高质量发展。刘明胜表示,中国安能集团担负着国家重点工程建设和重大自然灾害工程救援任务,每遇灾害都奋战在抢险救援的第一线,为国家经济社会发展和社会安全稳定作出了重要贡献。国家电投集团与中国安能集团长期保持着良好的合作关系,合作基础深厚,合作空间广阔。希望双方在工程建设、应急救援、海外业务等方面进一步深化合作,互利共赢、共同发展,携手为保障国家能源安全贡献力量。* 中国安能建设集团有限公司(以下简称“中国安能集团”),是经党中央、国务院批准,根据跨军地改革战略部署,于2018年9月由武警水电部队整体转隶组建的一家中央企业,主要担负国家重大自然灾害工程救援和重点工程建设任务。中国安能集团是国家防总成员单位,是应急管理部自然灾害工程应急救援中心,也是中央企业应急救援体系综合平台所在单位,设有国务院国资委应急救援指挥中心,是唯一以自然灾害应急救援和工程建设为主责主业的央企。2025年即将迎来“十四五”的收官
2025年也将开启“十五五”的筹备
就工程建筑/对外承包行业而言,我们通过
《中资八大典型承包商对标对表报告(2020-2024)》
选取8家典型企业做对标回答5个关键问题:
- 近5年,面对疫情+大国冲突的影响,面对国内建筑业下行和海外竞争加剧,面对东道国汇兑挑战和出口信贷的缩减,中资承包商在企业战略、国内经营、 海外经营、 组织结构(含子公司)、业务特点、风险、人力等方面表现如何?趋势又如何?
- 看似相似实则迥异的中国电建/中国能建,五年来有了怎样的此消彼长?
- 中国中铁/中国铁建的经营数据和一利五率暗藏了怎样的危&机?
- 经历了自我再塑、重装上阵的中工国际 & 北方国际,有着怎样不同的路径和命运?
本报告包含:
近五年八家典型工程承包企业的七大类、二十余小类的上百个数据维度和战略+经营+风险+项目的文字说明/分析;并通过近200张数据分析图表
给出贴合国资委和集团考核要求和行业对标对表经验的研究。通过《中资八大典型承包商对标对表报告》,实现如下四大目标: