暴娱读书会第三期之《股价暴涨150倍，从DVD租赁起家的Netflix如何打响史诗之战？》日前在北京成功举办，本期读书会主讲嘉宾麦锐娱乐创始人兼CEO王丛以英语原版著作为蓝本，从创业起源到三次业务方向的战略选择、与行业巨头们的三场战争，用六个成功因素和三个经验教训，为大家全方位的解读了Netflix。
主题分享之后圆桌讨论由《华语电影市场》杂志出版人、制片人、光延传媒CEO王彧，互联网电影集团(IFG) 联合创始人兼COO范江浩，腾讯OMG战略专家、策略总监侯成芬，以及北京大学文化产业研究院副院长陈少峰等几位嘉宾，与主办方暴娱互动创始人兼CEO陈妍妍就我国视频行业的未来发展模式、基于大数据开发的视频制作的等一系热门话题展开了热烈的讨论。
大数据助力视频网站
自制内容将媲美传统电视台
众所周之，Netflix运用大数据成功创作出了《纸牌屋》等一系列封神之作。范江浩认为中国这类产品也初见端倪，例如爱奇艺制作的《老九门》、《余罪》以及乐视的《太子妃升职记》等。
陈少峰表示，视频网站的自制内容数量越来越多，不管自制内容的质量高低与否，视频网站现阶段需要靠大制作来吸引用户。
候成芬指出，除了Netflix还有亚马逊、苹果等都将加入到视频会员制商业模式的战争中，这将推高整个行业的制作成本。在中国也有类似趋势，BAT以及搜狐、乐视等都将投入很多资源来做自制内容，将推高整个内容制作水准和门槛。
在侯成芬看来，视频网站目前所承载的内容与传统电视台还是有较大差别，除了一些大众化的内容既可以在电视台播也可以在网上播之外，还有大量中长尾的内容可以在互联网上笼络众多用户。但是在未来，互联网视频与传统电视的用户群差异日趋缩小，内容上可能会更加趋同，另外未来网络视频与传统媒体面临的监管环境也会越来越趋同。
陈少峰则认为，中国不像西方国家一样有很多家庭游戏，中国的娱乐都是青少年化的娱乐，是年轻化的娱乐，一个家庭各自有各自的娱乐方式，兴趣不一致，代沟特别严重，客厅只留给看电视的家长们，因此电视台与互联网的统一很难形成。
大数据，真真假假
内容和新技术如何结合？
侯成芬认为：未来不管是长内容还是短内容，通过新技术的分发一定是大势所趋，这样也将带来更好的用户体验，腾讯也在朝着这个方向发展。Netflix在大数据的运用上可能不止内容分发层面，还在于内容生产上。从上世纪九十年代开始，通过DVD时代所积累的用户数据直到在做流媒体之后，9000万的用户数据使其完全有能力去构建一个相对精准的科学模型，这个模型能使得它去洞察什么样的用户会喜欢什么样的内容。基于这些，它可以在内容生产以及版权购买上有非常好的应用。
电影出身的王彧则回忆当年在拍电影的时候，是从8mm、16mm、35mm、70mm，后来到了90mm不断适应影院的科技与电影科技的发展。后来发现屏幕从大又开始往小变，从电影变回电视，从电视变回电脑，从电脑变回手机。他认为中国的用户人群与北美的用户人群是完全不一样的，所以在内容生产和节目源的定位上是完全不同的。
王彧同时对国内大数据的运用提出了质疑：大数据在中国，他认为目前还是很初级的阶段，北美地区不管是综合互联网数据，电影票房数据，综合消费类数据的构建才叫大数据，大数据的概念并不是单一产业、单一行业的数据。现在大家看到的很多网站的数据是被污染掉的，不是真实的，如果数据源有问题，那么意味着大数据一切都是假的。现在互联网巨头掌握着一些核心数据，但是这些数据很多不会拿出来分享。所以在中国还没有能够足以支持大数据来运算的这种可能性。
陈少峰亦表示，95%-99%的人都不知道用户在哪里。只有少数的平台，例如售票平台、视频播放平台有具有价值的大数据。因为必须是真实用户的行为数据才有价值，而不是互联网站上的水军发的一些数据。
Netflix模式得天独厚
在中国能否行得通？
范江浩表示，Netflix这种付费会员模式在中实施很有难度，他觉得Netflix幸运，是因为它出生在美国，美国有非常好的付费消费习惯与付费人群。而中国市场完全没有这样一个生态，也不是这样形成的。因为中国互联网根深蒂固的思维，就是免费思维。
侯成芬指出， Netflix的成功模式是业内比较认可的一个方向，他作为流媒体领域唯一持续14年盈利的公司，其商业模式极简，没有广告收入，只做会员付费，仅此一项即实现盈利，且市值突破700亿美金。而中国的互联网视频平台商业化模式非常多——打赏、付费、广告等各种形态，却长期都在一个亏损的泥潭里。
侯成芬补充道：因为其实中国的互联网，尤其是移动互联网，几乎是行业认可的，就是我们在某些方面已经要比北美更先进，更多创新，Netflix从会员付费的这个角度，对于国内的互联网视频来讲有很大的借鉴意义，Netflix给整个行业带来一道光，它给到我们的借鉴是，对于一些优质的内容，会员付费可能是最有效的一种变现方式。
不同于70、80后，90后、00后，甚至10后，他们生在一个就是愿意为高品质的体验付费的时代，他们愿意而且有能力，为优质的内容、优质的体验去付费。“BAT这三家互联网巨头旗下的视频平台变成纯粹像Netflix这种百分之百会员付费模式的可能性非常小，但一些中小型、小而美且提供垂直精品内容的平台很有可能成为中国的Netflix。”侯成芬总结道。
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