本文接着昨天的文章，从节目编排等方面目前存在的若干典型性问题着手，理清认知误区，阐明合理策略，帮助一线广播人认清发展的方向，更好地发展广播事业。

（一）节目编排方面

频率定位之外，在节目编排方面，主要存在三大问题。其一，节目定位与频率定位不统一，甚至出现矛盾对立。这一点对于中途调整频率定位，由其它类型频率转为主打私家车听众的频率尤为明显。以生活类频率为例，一般生活类频率与节目目标听众以女性听众为主，而私家车听众以男性听众为主，部分生活类频率转型私家车频率后;仍然保留了原频率中相当一部分生活类节目，就导致了给私家车主听众讲生活小窍门，讲怎么做饭、如何洗衣等内容，显然这些不是男性私家车主所关注的，因此频率的收听表现不理想也在情理之中。

作为类型化的广播频率，需要紧密围绕目标窄众人群的收听需求编排节目，如围绕私家车主的生活作息节律，上路时间与开车状态在不同时段编排适合其此时此刻心境与场景的节目;或者围绕某一类具体的收听需求分门别类，做广做专，如教育类频率，可以在孕期教育、亲子教育、早教、学区选择、小考、中考、高考、就业、留学、成教、文化素质培育与熏陶等方面设置专门的节目，成为业内权威与首发媒体，使得听众在有相关需求时可以第一时间联想到并锁定收听该频率，从中寻找合适的节目收听，并得以满足。

其二，各节目听众定位差异较大，承接不畅。单个节目相对精彩，但多个节目组合成一套频率就显得零散、调性不一。在部分频率的时段节目听众轮廓构成曲线中，同一年龄听众不同时段构成的曲线走势波动明显，同时前后顺序播出的节目听众构成出现较大差异，显示该频率不同时段的节目目标听众定位存在差异，节目编排衔接的连贯性相对不足，导致不同节目、前后时段听众出现明显的流动与换位。

这里涉及到节目编排与频率定位的对应性关系。节目编排应紧密围绕频率定位进行设置，同时考虑听众的收听惯性与转换承接，以及不同时段、不同场景、不同心境下差异化的收听需求，强化匹配性，而不应各自为战，各有主打。一个科学的节目编排收听曲线，应该是听众梯次进入，或梯次流出，而不应是骤然进入，频繁流动;前后节目编排应衔接有序，流畅自然，听众承接收听，结构轮廓近似，前有铺垫，后有沿袭，而不是大起大落，陡升陡降。

1、节目制作缺乏团队后盾影响质量与持续性

其三，前有精华，后有灌水，或平平无奇、缺乏亮点。此点一分为二，前者问题主要体现在大时段长节目中，由于广播的低成本制作、口播特点，一个主持人，或主持人+导播即可成立一个节目组。但是一方面，广播的日播特点与直播特点，决定了主持人每天都需要以饱满的状态上节目，而且不能出错。对于单打独斗的主持人或节目组而言，可谓压力巨大，也导致了不少主持人在节目开始时大量的“口水”I吐槽，以及前面做节目，后面撑时长，前紧后松的问题，同时也导致部分优秀主持人过度疲惫，渐渐不支。在收听数据中具体表现为节目中后段收听竞争力快速转折下滑，听众流失。

此种情况在传统线性收听环境下还有生存空间，但是在未来的网络音频收听环境中会几无立脚之地。调查显示，网络环境中，听众对节目的接受度是10秒内未进入正题或未被吸引住即会快速流失。当然网络节目多为周播录播节目，主持人靠质而非靠量取胜，同时不用被动撑完规定的节目时长。所以，现在部分广播电台也在实施项目团队制或节目/主持人工作室制度，依靠新的管理理念、激励方式与团队力量促进节目的可持续发展与健康发展。未来，无论是应对传统的线性收听，还是应对网络APP收听，改变传统的单打独斗模式，转向团队合作模式将是广播节目制作的合理发展道路。

2、主持人晋升机制单一导致优秀主播从一线流失

另一方面，学而优则仕，播而优则仕，优秀的主持人在一线主持岗位脱颖而出后，往往即快速进入管理阶层，逐渐脱离一线，退居幕后，虽然后有新进主持人的补充，但却造成了大量优质资源的浪费，甚至青黄不接。目前，业界普遍反映一线主持人的素质与能力在走下坡路，也与此直接相关。作为音频收听的广播媒体，主持人是电台最为宝贵的资源，是其核心竞争力所在，但是管理人员却不是电台必备的核心资源。在技能领域我们要有工匠精神，持之以恒地做好一件普通的事情，在体制机制上我们也需要为这些主持人创造更好的条件与环境，使其可以长期坚守在一线发光发热，传承经验，培育受众。而提拔为管理阶层永远不是唯一的激励方式与留人手段。

3、听众收听需求了解不足导致节目内容编排可听性弱

其次，广播节目的平平无奇、缺乏亮点，实际上反映了对听众的收听需求与偏好理解不深入的问题。不清楚听众收听广播想听什么，满足的是哪方面的收听需求，为什么选择收听广播而不是接触其它媒体。所以做节目没有头绪，缺乏重心与亮点，激不起听众的收听兴趣。比如音乐类频率，放一首歌不好听，接着一首歌也不喜欢，接下来听众只有选择调换频率。如果本地其它音乐类频率也是这种情况，对于听众而言，可能就会自己下载喜欢的歌曲编成自己的曲目库，而不是选择听广播了。

而如何抓住听众的兴趣点，提升节目的可听性与吸弓}力，有赖长期一线的经验判断，同行的宝贵经验，以及科学的受众调查，敏锐的数据意识。师徒传承、闭门造车永远只会越发落后，强化晕轮效应，而合理开放、借用外力，不断吸收新鲜血液，吐故纳新，则是诸事发展的必由之路，社会如此，广播亦如此。

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