专栏名称: 李瀛寰
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胡厚崑:华为正在聚焦两件事

李瀛寰  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-11-25 18:46

正文


 

“如果用一句话来概括移动通信的发展,我想说我们正处于移动应用时代。移动应用正在重塑世界——重塑我们的生活,重塑商业运作、社会运行。”11月24日,在日本东京举办的2016年全球移动宽带论坛上,华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑一句话点明了当前移动通信产业发展的主题,即移动应用。

 

而在移动通信产业进入到移动应用之时,其实整个产业都在“无人区”。此刻,移动通信产业有哪些发展机会?运营商以及通信企业又该如何抓住新机遇?移动应用的跨行业生态建设该如何进行?

 

胡厚崑的“探索移动未来”演讲,就让我们看到了这样的产业视角,华为对未来的分析和判断值得更多企业关注与思考。

 

通信产业面临的三大战略机会

 

移动应用时代,今天的智能终端、智能家居、智能泊车、智能抄表等各种新技术、新应用层出不穷,“很难预测未来究竟会有多少移动应用,但我们可以识别关键技术驱动要素。”在胡厚崑看来,移动网络、传感器、人机界面、云、大数据和人工智能这五大使能技术将继续以非常快的速度发展,从不同维度为移动应用的发展提供动力。

 

更重要的是,这些技术相互之间会产生化学反应,不断融合以产生新的应用,支持产品和服务。胡厚崑谈到,通用电气的“数字双胞胎”就是一个很好的例子,通过将人工智能、大数据和传感器结合起来,可以构建物理机的数字版本。“这是一个大趋势。未来几年,这些技术的融合将以多种方式推动数字化转型。”技术之间的化学反应、融合形成新应用,这会进一步带动移动应用成几何级数般成长。

 

也是基于未来技术融合的大方向,在华为看来,移动通信产业正面临着三大战略机会,即视频、家庭应用、垂直行业——这些市场规模巨大、尚未开发,相对容易进入,而且都需要新应用。也可以说,这三大领域正是快速切入移动应用的最佳方向。

 

在视频方面,当前视频已成为媒体、社交和营销等专业沟通中最主要的内容传播形式。目前,视频占网络流量的60%以上,人们超过23%的时间在上网。视频业务的市场空间巨大,预计到2020年,市场规模将高达7000亿美元。

 

娱乐视频是视频市场的主要组成部分,运营商在这个市场可以做很多事情,例如AT&T最近宣布了收购时代华纳的计划。运营商可以先从内容聚合做起,然后可以努力提升网络性能,并与内容提供商一起探索新的商业模式。另外,移动视频在垂直行业也会有很多机会,在公共安全、交通监控、物流等领域发展作用,同时进一步形成技术以及应用层面的化学反应,形成新应用的突破。

 

在家庭应用方面,目前,在全球约20亿家庭中,13亿没有宽带连接、3亿连接速度低于10Mbps,这16亿家庭将是无线宽带的蓝海市场。已经有100多家运营商部署了华为提供的WTTx解决方案,覆盖3000万家庭。

 

第三大机会则是垂直行业。今天,全球垂直行业都在进行数字化转型,而移动网络可能成为数字化转型的关键使能器,带来大量的新机会。胡厚崑表示,通过华为的全球试点项目,有两点经验可供借鉴:第一,要识别出特定的机会,充分发挥移动通信的潜能,这一目标市场应是广域物联网、公共安全、车联网;第二,要有新的合作思路,通过服务提供商和行业伙伴应密切合作,探索应用场景、解决方案和商业模式,密切合作对开发垂直行业应用至关重要。

 

运营商如何抓住新机会?网络升级为应用驱动

 

移动应用市场潜力巨大,但运营商应如何抓住发展机遇?对此,胡厚崑认为,运营商的网络应该从技术驱动升级为应用驱动。

 

从技术驱动走向应用驱动,这并不容易。举个最新的例子,谷歌地球的VR版是一款很酷的新应用,通过这款应用,人们可以如临现场地在城市街头漫步,或在城市上空飞行。但是,今天的现有网络还不能支持这类应用。



 

只有到了5G时代,这类实时、大数据流量的应用才能成为现实。目前为了支持高清视频,移动网络不仅需要提供10兆每秒的移动连接,并且将时延控制在50毫秒以内。但在未来的VR时代,移动网络还要引入广域NB-IoT技术以支持物联网,并引入LTE-V技术来支持车联网。

 

换言之,从视频、VR、车联网这些应用入手去考虑网络建设,这是实现应用驱动网络的第一步。其次,在网络转型过程中,还要充分考虑三大要素,即联接、架构和服务使能平台。


如胡厚崑所说,要支持各类面向人、面向物的应用,就要采用新技术、支持新服务提升网络性能,同时,运营商还要建设端到端的云架构,支持网络敏捷化,从而使网络可以按需接入资源,更好支撑快速变化的应用,并快速推出新服务。

 

华为聚焦两件事:技术创新与生态建设

 

在今年5月底的全国科技创新大会上,任正非说:“ 华为已感到前途茫茫、找不到方向。”

 

事实上,华为的“迷茫 ”不仅是一个全球通信领先企业对自身未来发展方向的危机意识,更是华为在攻入“无人区”不得不面对的无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。

 

进入无人区之后的华为,一方面开始深入数学基础研究领域,在基础科学上进行突破,另一方面则是在技术创新以及研发方面,更加务实。胡厚崑表示,面向未来,华为正聚焦两件事:技术创新与生态建设。

 

当前,华为的创新聚焦在从核心网到接入网的整个移动网络的端到端云化,将继续实施全面云化战略,推动技术创新。此外,华为还开发了场景化解决方案,应用于视频、游戏、智慧家庭、物联网和车联网等场景:“我们的目标是帮助客户提升网络性能、降低成本、更好地把握新的商业机会。”

 

移动应用时代,建立协作的生态系统至关重要,在这方面华为的跨行业合作已经越来越多,生态建设早已进行。比如,汽车行业的5GAA就是一个例子,“所有这些努力将助力构建更为多样性的、开放的生态系统。”

 

为了更好地推动跨行业产业生态圈的形成,这次大会上,胡厚崑发布了华为在移动通信领域的一项重要新举措——X Lab。这是一个全新的平台,通过汇聚运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴,共同探索未来移动应用场景,推动商业和技术创新,建设开放的生态系统。  

 

针对人与人的联接、垂直行业应用和家庭应用,华为在X Lab架构下设立了专门的实验室。其中,mLab致力于通过新的移动应用提供浸入式用户体验,包括视频、直播、VR和AR等,并探讨如何构建更强大的网络支持这种体验。另外,vLab聚焦垂直行业应用的开发,hLab致力于连接更多家庭,探索如何利用家庭宽带开发智慧家庭应用,包括家庭健康、安全和家用机器人。

 

总结:探索移动通信产业的“无人区”

 

当前,移动通信产业已经走进移动应用阶段,但如何更好地推动产业发展,跨行业的生态建设非常重要,而且对于今天的运营商而言,抓住移动应用的产业机遇更是当务之急。

 

可以说,不仅今天的华为处于“无人区”,其实移动应用的发展同样处于“无人区”,一切都需要有更多的跨界、更多的探索,没有什么经验可以追随。

 

从这一意义上来看,今天的华为正在发挥其产业领导者的作用,带领行业一起探索,这也是华为在“无人区”的发展路径之一。 



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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee)是2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体,2015年微博十大科技观察大V。


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